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Schiaretti tenía la carta guardada y ayer la puso sobre la mesa como regalo de cumpleaños: en un año la ciudad de Córdoba tendrá una amplia red Wi-Fi de acceso público que demandará una inversión de $ 30 millones y será administrada por Epec Telecomunicaciones. Ya firmado el convenio respectivo (Epec tiene licencia de ISP), en un mes sale la licitación para los operadores que montarán la red de base (sobre tecnología Wi-Max) y los 1.500 puntos Wi-Fi que tendrá el proyecto integral que estará terminado en julio de 2011.

La producción total de leche obtenida en predios con lechería comercial en 2009, se estimó en 1.682 millones de litros, de los cuales unos 1.472 millones fueron remitidos a las diferentes industrias. La remisión del año 2009 provino de 3.371 tambos y fue un 3,8% inferior a la del 2008. El volumen medio por remitente se ubicó en 1.197 litros diarios, cifra que también fue un poco inferior al año anterior.

Dribble si bien es un sitio orientado a diseñadores, nos da una pauta de las cosas maravillosas que los creativos están haciendo en la web.

Las marcas se volcaron a la prensa para agradecer lo que la selección uruguaya dio en el transcurso del Mundial de Sudáfrica. Ayer, luego de la derrota frente a Holanda, Coca-Cola, Multiahorro, Ancel, Conaprole, Cymaco, Castrol, Abitab, entre otros, testimoniaron su reconocimiento con avisos en prensa (algunos de página entera) con un “Gracias” enorme.

El viernes 9, a las 19, en su restaurante de Francisco Vidal 638, Montecristo Restaurante Museo y Bodegas Ariano inauguran la temporada de invierno.

El lunes 12, por la tarde (dependerá de la llegada del vuelo) en la explanada del Palacio Legislativo, la AUF homenajeará a la selección uruguaya.

(Por José Manuel Ortega) Hyundai renovó la Tucson recientemente y ahora le toca a su prima hermana, la Sportage. Se apartan en lo estético con un diseño diferenciado, aunque similares equipamientos y motores. Ambas llegarán a nuestro país.

En La Tahona todavía están sorprendidos por el éxito de la colocación de la primera serie del Programa de Obligaciones Negociables que recogió US$ 8 millones. “Se presentaron ofertas por más de US$ 15 millones, casi el doble de lo que emitimos” nos comentó Nicolás Añon, director de Marketing de La Tahona. El precio ponderado fue de 100.34%, un poco más que el valor nominal ofrecido. La emisión forma parte de un programa por un total de US$ 15 millones. Los fondos se aplicarán a la cancelación de un préstamo puente otorgado por el Banco Comercial para la compra de tierras y para la realización de las obras de Urbanización de los nuevos Clubes de Campo, nos comentó Nicolás, quien nos dio detalles de la operativa. Se conformaron dos fideicomisos, uno de garantía y otro de administración. El de garantía está integrado con inmuebles que fueron transferidos por las compañías subsidiarias del emisor, que se tomarán al 44% de su valor de tasación; y al que eventualmente se le podrán transferir créditos emergentes de las promesas de enajenación a plazo de inmuebles, los que se tomarán al 78% de su valor nominal. Al fideicomiso de administración se volcarán los fondos obtenidos de la emisión. “Este fideicomiso actúa como garantía de la deuda y también administrará la inversión en el plan de obras, liberando fondos a medida que se vaya cumpliendo el cronograma” agregó.
Las obligaciones están calificadas como BBB (uy) por parte de FitchRatings. El agente organizador de la emisión (que se realiza hoy) es Posadas & Vecino Negocios.

La empresa Simple China, que está gestionando reuniones de negocios a las delegaciones uruguayas en la Expo Shanghai, promovió una reunión de la organización Destino Punta del Este con la mayorista de turismo Saltours y la compañía aérea Shanghai Airlines, para aprender cómo traer turistas chinos a Uruguay. De la reunión surgieron datos interesantes como que los chinos prefieren los aviones grandes, incluso para viajes cortos en el mercado de cabotaje. Prefieren no viajar en aviones chicos y mucho menos en empresas extranjeras. La inversión promedio de pasajeros en clase turística, con servicios terrestres incluidos ronda los US$ 4.500 dólares por persona para un viaje redondo de 12 días con 8 pernoctes en destino. El mercado actual con Sudamérica, pequeño pero incipiente, está concebido en pequeños grupos que no superan los 10 pasajeros por viaje, debido a la lejanía y a las actuales pesadas condiciones migratorias reinantes en China y en los países receptores. Los viajes de negocio y de gobierno, que hoy son los más numerosos, tienen la limitante de dos países a visitar por viaje y un máximo de 10 días de estadía permitida. De todo esto tomaron nota y ya se está pensando en una visa única para el Mercosur para minimizar el tema del visado.

En los últimos años la empresa ha tenido un crecimiento sostenido de un 30% anual y ya superó el volumen de ventas que tenía antes de la crisis del 2002, detalla su presidente, Eduardo López Vessena. La compañía trabaja en tres rubros diferentes: uno es el de cosmética, donde se comercializa muy bien la marca Clermont en esmaltes de uñas, cremas hidratantes, bronceadores y lápices labiales; y las otras son la línea de tocador y la de limpieza, donde el suavizante Conejo es una de las marcas estrella. “Constantemente sacamos al mercado nuevos productos. Ahora en julio estamos relanzando el perfumador de tela Conejo con un estilo más cosmético, también estamos trabajando en una nueva estrategia de marketing para suavizantes, y en aproximadamente tres meses se va a comercializar una línea nueva de detergentes líquidos”, adelanta López Vessena.

Eduardo López además de presidente de la empresa, López Vessena fue uno de los creadores, hace ya 24 años; Hoy, él siente “orgullo” y “satisfacción” al ver cómo se ha desarrollado la compañía en todos estos años. “Ofrecemos productos de alta calidad, con habilitaciones vigentes municipales, sanitarias y de seguridad ambiental e industrial”, dice el presidente.