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Hoy a las 19 horas en el Hipódromo de Maroñas, se realiza el lanzamiento de la Carrera de Campeones, que se disputará el próximo 17 de mayo.

Ayer te contábamos que Porsche vendió en marzo cinco unidades de sus costosos vehículos, cuyos precios oscilan entre US$ 130.000 y US$ 200.000. Es una marca aspiracional por excelencia que maneja en Uruguay la gente de Automotores y Servicios/Multimotors desde 2004. En lo que va de 2009, Porsche vendió 9 unidades y planea superar las 20 al cierre del año. Y si bien la más conocida es la gama del 911, el mercado local ha estado impulsado por la camioneta Cayenne, un vehículo que tiene una excelente performance y en toda Latinoamérica es muy aceptada por las mujeres. Si Uruguay vende 21 unidades estará contribuyendo con el 1% de las expectativas de la marca para la región, donde planea comercializar 2.100 unidades, que si bien representa un 15 o 20% menos que en 2008, es una cifra mucho más alentadora que las de otras zonas como Estados Unidos o Europa, comentó en un reciente reportaje en la prensa Thomas Stärtzel, presidente y director general de Porsche América Latina. El ejecutivo comentó también que a pesar de la crisis la marca no bajará sus precios porque “a la gente le gustan nuestros autos por su desempeño y no porque sean caros”.

Muchas veces reclamamos a las marcas de cigarrillos y bebidas alcohólicas “responsabilidad” a la hora de la comunicación, cosa que la mayoría ha entendido y aplica en sus estrategias comerciales para llegar a sus consumidores adultos. Pero el otro día, leíamos sobre el pavoroso incremento de diabetes e hipertensión en niños, y lo peor de todo es que las principales causas son el consumo descontrolado de azúcares y sodio. Y en este caso, más allá de la comodidad de los padres o la penetración de la publicidad, el consumidor está totalmente desvalido y no puede hacerse responsable por su consumo. ¿No será tiempo de reclamar a las marcas de alimentos y a quienes las compran por ellos un poco más de responsabilidad a la hora de controlar qué les dan de comer a sus hijos? En muchos casos se les va la mano de azúcar y de sal lo que a la larga (y no tan larga) termina “formando” personas que no sólo verán comprometida su salud sino que resultan muy costosas a todo el sistema sanitario del país.

Durante 2007 se concretaron 57 adopciones a través del Inau y se recibieron 135 solicitudes de adopción. El tiempo habitual de espera para adoptar un niño por vía legal es de cuatro años en Uruguay, pero en Brasil, en solo 14 meses puede tramitarse una adopción igual de legal. Hasta hace pocos años en Uruguay los requisitos eran muy estrictos y pocos candidatos sinceramente interesados en integrar un hijo a su familia calificaban. Aunque los trámites se han facilitado un poco en Uruguay a lo largo de los años, el plazo de cuatro años sigue siendo demasiado para muchos futuros y ansiosos padres, que viajando a zonas cercanas de Brasil pueden arreglar una adopción sin grandes contratiempos.

Según el estudio Retail Audit, de la consultora IdRetail, en 2008 aumentó el consumo de whisky aproximadamente 5% respecto a 2007, y así se marca un crecimiento de cuatro años consecutivos en el consumo que ronda los 4 millones de litros anuales. Entre 2000 y 2004 el consumo bajó más del 40% y bajó e consumo de importados, por ser más caros que los nacionales, pero entre 2005 y 2008 la tendencia se revirtió y la cantidad de whisky consumido en el país volvió a aumentar.

El equipo de Margara Shaw: Florencia Arrosa, directora creativa; Inés Arrosa Shaw, encargada de ventas; Miguel Sánchez Goya, gerente general; Margara Shaw, directora general.

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Carlos: “No entiendo por qué el estado no debe rescatar empresas privadas cuando el estado se financia con los aportes que estas hacen. ¿Acaso alguien es ajeno al peso de la carga impositiva que soportan las empresas? Esto es justamente para mantener un estado sumamente pesado y con salarios promedio más altos que en el ámbito privado.
¿Quién es el que mantiene en definitiva los $ 40.000 de la taquígrafa del Palacio Legislativo ó los $ 27.000 del ascensorista de la IMM? Los privados son los que mantienen la fuente laboral y el costo del estado y por lo tanto considero que si necesitan ayuda e intervención, la deben tener. Ahora, si hay directivos que se llevan millones como en Lehman Bros. ó AIG y funden las empresas, estos sí son los que deben pagar las consecuencias”.

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Daniel; "¿Están seguros de que eso ganan los ejecutivos por mes en Uruguay? (ver nota aquí) me parece que debe de haber un error , no será en $ uruguayos y no en dólares como lo pusieron. Personalmente no conozco muchos ejecutivos que ganen esas cifras ni en Uruguay ni en Argentina, me parece que hay un error en la información”. (NdelE: el informe fue hecho por Mercer y está expresado en miles de dólares como lo aclara el mismo trabajo. Pero es un buen tema para debatir ¿cuánto gana o debería ganar un ejecutivo uruguayo?)

Cuando Hugo Chávez regaló el sábado el libro "Las venas abiertas de América Latina", de Eduardo Galeano -un ensayo sobre el saqueo de los recursos naturales de Latinoamérica entre el siglo XV y el XX- a Barack Obama, no se imaginó que estaba colocando al libro entre los cinco más vendidos en la tienda online Amazon. Pero así fue, porque en cuanto se conoció la noticia, la popularidad del libro trepó como nunca antes. Pero no es la primera vez que algo así ocurre entre la literatura y Hugo Chávez. Cuando Chávez llamó “diablo” a George Bush, tenía un libro de Noam Chomsky en la mano, que poco después ya lideraba los ranking de ventas.

El Latu quiere seguir creciendo. Para poder hacerse cargo de la operativa del Plan Ceibal y del futuro Cardales, tiene que ampliar sus instalaciones. Por eso implementó un llamado a interesados para construir dos edificios de oficinas y una subestación de energía eléctrica dentro de su predio de Av. Italia. Los edificios tendrán una planta de 50 por 20 metros en dos niveles completando un área de 2.000 metros cuadrados.