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Fernando Aguirre: “Tengo el estudio en la plaza del Entrevero. Está perfecto con La Pasiva (el mantenimiento de la plaza y su enjardinado es muy bueno). No quiero otro Mc Donald´s, ya tengo uno y además es insano. No entiendo bien lo de Bonafide ¿van a vender peines?”.

Francisco Vidiella: “Creo que es sano que un inversor pueda retirar fácilmente su inversión, al igual que debe ser fácil que la traiga al Uruguay. Uno de los parámetros que miran las empresas antes de decidir si invierten en un país como Uruguay, es si en caso de "incendio" hay una salida de emergencia. Caso contrario, van a considerar al país de al lado, que sí los deja salir, evitando que tengan grandes pérdidas. Ver en www.doingbusiness.org una encuesta organizada por el Banco Mundial. Una de las razones por las que estamos en el puesto 109 en este ranking, y no más abajo, es porque estamos en el puesto 44 en cuanto a Facilidad para cerrar el negocio, sino estaríamos peor. Si en todos los aspectos nos fuera tan bien, recibiríamos mucha más inversión externa, y no nos importaría tanto cuando alguna empresa se tiene que ir”.

Spokman: “Leyendo este artículo sobre Río Tinto, me he dado cuenta de algunos errores. La empresa Río Tinto no vendió sus activos en el Uruguay, lo que hizo fue venderle una parte de sus activos a la empresa Vale do Rio Doce, que incluyen los terrenos en Uruguay, así como también algunas minas y activos en Brasil. Dado que necesita efectivo para reducir la deuda que mantiene. Espero que esto sirva de ayuda para entender bien la situación”. (NdelE: Gracias por escribirnos Spokman, de todas formas si Río Tinto vendió los terrenos a otra empresa también quiere decir que levantó sus planes para Uruguay, por lo tanto lo que destacamos fue eso, que una empresa que había planeado inversiones decidió no hacerlas, una pena y esperemos que Vale do Rio Doce utilice esos terrenos para un proyecto).

Eduardo Laporta: “Hablando de equipos de trabajo de alto nivel en cuanto a la calidad de servicios y manejo de las expectativas de los clientes, mencionaría dos empresas, casualmente competidoras, en un rubro difícil como la salud privada prepaga. En mi opinión MP Medicina Personalizada y el Hospital Británico han logrado un alto grado de éxito poco común en Uruguay, apoyados en equipos de trabajo muy eficaces sin perder la imprescindible ética que el rubro de actividad exige”.

InfoGanadores:
Eduardo Etchart se llevó las entradas para ver en la Sala Zitarrosa mañana a las 21 horas a la Murga Falta y Resto.