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(Por Mariana Mendez, Coach Ejecutivo & Organizacional) En un mundo laboral cada vez más dinámico, la reinvención dejó de ser una opción para convertirse en una necesidad estratégica. Los profesionales que logran reinventarse no son los que abandonan lo que saben, sino los que se atreven a pivotar, amplían sus habilidades, resignifican su identidad y encuentran nuevas formas de aportar valor.

El Metro de Madrid no solo transporta a millones de personas cada día: también ha logrado transformar su identidad visual en una marca con peso propio. Con dos locales físicos (en Sol y Plaza de Castilla) y un canal de e-commerce en expansión, la Tienda Metro de Madrid es un negocio rentable que combina nostalgia, diseño y merchandising.

La adopción de herramientas fintech no avanza de forma homogénea en el tejido empresarial español. Mientras la mitad de los empresarios de entre 35 y 44 años abraza el cambio y considera que el futuro de las pymes estará determinado por la integración de este tipo de soluciones, solo el 36 % de los empresarios pertenecientes a generadores mayores de 55 años, comparte esta visión. Estos datos provienen del estudio “Radiografía económica y bancaria de la micro y pequeña empresa en España 2025”, elaborado por Qonto, que por primera vez evidencia las diferencias generacionales de los empresarios españoles ante temáticas como: la digitalización, la banca tradicional o las nuevas regulaciones. 

En una ceremonia celebrada en la oficina del gobierno de la República Checa, Petr Fiala, primer ministro checo, Lukáš Vlček, ministro de Industria y Comercio, y Yoshihiro Nakata, Presidente y Consejero Delegado de Toyota Motor Europe (TME), han anunciado la producción de un nuevo vehículo eléctrico de batería —BEV, Battery Electric Vehicle— en Toyota Motor Manufacturing Czech Republic (TMMCZ). El nuevo BEV, el primero fabricado en una de las plantas europeas de Toyota (1), supone un importante hito tanto para la compañía como la República Checa. 

La CIU reconoció a compañías que asumieron el desafío de cuantificar su impacto en carbono y agua, en un paso hacia la sostenibilidad y la innovación en el sector industrial.

(Por Mathías Buela) Lo que comenzó como un experimento casero de Federico Tafernaberry y Agustín Vignola hoy está presente en cadenas como Tata, Macromercado y El Dorado. Con sus galletas rústicas sin conservantes, buscan consolidarse como referente en snacks saludables hechos en Uruguay.

Se colocó con éxito el primer fideicomiso financiero del país que permitirá a grandes inversores apostar directamente en proyectos de infraestructura y energía. La demanda superó casi tres veces la oferta inicial.

(Por Mathías Buela) Con 60 metros de altura y 350 toneladas, la estructura demandó más de 100.000 horas de trabajo y marca un hito para la industria metalúrgica nacional.

(In Content) Anticiparse a la temporada permite acceder a precios promocionales y proyectar una imagen de marca más sólida con productos duraderos y sustentables.

El proyecto familiar, que ya integra a abuelos, hijos y nietos, administra más de 10.000 m² de tiendas, gastronomía y entretenimiento. En pleno proceso de expansión, Almenara busca afirmarse como un espacio de experiencias y planea replicar su modelo en otras partes del país.