Grimoldi entró en default por la cuarentena
La empresa alegó que fue por la parálisis de ventas que representó el coronavirus. Agregó que estudiará hacerle una nueva propuesta a sus acreedores.
La empresa alegó que fue por la parálisis de ventas que representó el coronavirus. Agregó que estudiará hacerle una nueva propuesta a sus acreedores.
El Ejecutivo lo consensuó con gobernadores la semana pasada, en el encuentro por videoconferencia que mantuvieron en Olivos. La medida saldrá a través de un DNU.
El Ejecutivo lo consensuó con gobernadores la semana pasada, en el encuentro por videoconferencia que mantuvieron en Olivos. La medida saldrá a través de un DNU.
El Gobierno decidió que no habrá transporte aerocomercial hasta ese mes, pero sí podrán vender. Las empresas aseguran que no saben cómo sobrevivirán cinco meses sin volar. Las operadoras privadas pagan unos $ 200 millones por mes en sueldos, a 3400 empleados directos en total.
El Gobierno decidió que no habrá transporte aerocomercial hasta ese mes, pero sí podrán vender. Las empresas aseguran que no saben cómo sobrevivirán cinco meses sin volar. Las operadoras privadas pagan unos $ 200 millones por mes en sueldos, a 3400 empleados directos en total.
La marca dedicada a la venta minorista de muebles es una de las 100 más valiosas del mundo según el ranking de Interbrand, y ocupa en el mismo el lugar Nº26, con una valoración de US$ 18.407 millones.
La marca dedicada a la venta minorista de muebles es una de las 100 más valiosas del mundo según el ranking de Interbrand, y ocupa en el mismo el lugar Nº26, con una valoración de US$ 18.407 millones.
Antes de la declaración de la emergencia sanitaria, la compañía aérea venía a Montevideo 14 veces a la semana, frecuencia que se irá regularizando poco a poco y que estará ligada al alcance que el COVID-19 vaya teniendo en el país y la región.
Antes de la declaración de la emergencia sanitaria, la compañía aérea venía a Montevideo 14 veces a la semana, frecuencia que se irá regularizando poco a poco y que estará ligada al alcance que el COVID-19 vaya teniendo en el país y la región.
Desde hace cinco años, el principal destino de los cítricos producidos en Uruguay es Estados Unidos, siendo una tendencia que permanece y que irá en aumento, ya que en lo que va de 2020 el gigante americano compró más del 65% del total de las exportaciones del sector y se prevé para el resto del año un aumento del 20% a 25%.
Desde hace cinco años, el principal destino de los cítricos producidos en Uruguay es Estados Unidos, siendo una tendencia que permanece y que irá en aumento, ya que en lo que va de 2020 el gigante americano compró más del 65% del total de las exportaciones del sector y se prevé para el resto del año un aumento del 20% a 25%.
Desde la confirmación de los primeros casos de COVID-19 en el país el sector inmobiliario ha tenido algunos movimientos importantes que marcan el comportamiento actual y que al mismo tiempo van dejando una huella de lo que puede suceder más adelante. Para entender qué está sucediendo, InfoNegocios consultó a Ricardo Frechou, director ejecutivo de Infocasas, quien destacó la reactivación que en las últimas dos semanas viene dándose de la mano de la construcción y los inversores.
Desde la confirmación de los primeros casos de COVID-19 en el país el sector inmobiliario ha tenido algunos movimientos importantes que marcan el comportamiento actual y que al mismo tiempo van dejando una huella de lo que puede suceder más adelante. Para entender qué está sucediendo, InfoNegocios consultó a Ricardo Frechou, director ejecutivo de Infocasas, quien destacó la reactivación que en las últimas dos semanas viene dándose de la mano de la construcción y los inversores.
Detrás de la marca Ruralanas, detrás de la empresa, hay muchas historias de manos de mujeres rurales dedicadas a hacer productos artesanales 100% de lana. Como toda iniciativa que surge a través de pequeños emprendedores, el COVID-19 vino a sacudir fuerte el trabajo de hilar, tejer y teñir prendas y otros artículos cuyo público de compra (90%) era el turista. En este escenario sin potenciales clientes directos, Ruralanas apela a la sensibilidad y crea una campaña con su clásico personaje, la cual contribuirá a que los talleres de cientos de artesanos en Uruguay sigan funcionando.
Detrás de la marca Ruralanas, detrás de la empresa, hay muchas historias de manos de mujeres rurales dedicadas a hacer productos artesanales 100% de lana. Como toda iniciativa que surge a través de pequeños emprendedores, el COVID-19 vino a sacudir fuerte el trabajo de hilar, tejer y teñir prendas y otros artículos cuyo público de compra (90%) era el turista. En este escenario sin potenciales clientes directos, Ruralanas apela a la sensibilidad y crea una campaña con su clásico personaje, la cual contribuirá a que los talleres de cientos de artesanos en Uruguay sigan funcionando.
Aunque el cierre de abril tendrá una caída de 30%, la venta para el uso particular aumentó, según dijo a InfoNegocios el gerente general de Inca, Juan Arocena. “El mercado está con menor volumen, estimamos un cierre del mes de abril con 30% de caída, debido a la baja de ventas en el sector de la construcción, tanto en obras como en profesionales pintores. Pero en cambio, la venta para el uso particular, el ‘hágalo usted mismo’, mantiene una actividad normal e incluso un poco aumentada, con demanda de productos premium, de fácil aplicación, mayor cantidad de uso del color, y también se destacan los productos para protección de madera y rejas”, explicó a InfoNegocios Arocena.
Aunque el cierre de abril tendrá una caída de 30%, la venta para el uso particular aumentó, según dijo a InfoNegocios el gerente general de Inca, Juan Arocena. “El mercado está con menor volumen, estimamos un cierre del mes de abril con 30% de caída, debido a la baja de ventas en el sector de la construcción, tanto en obras como en profesionales pintores. Pero en cambio, la venta para el uso particular, el ‘hágalo usted mismo’, mantiene una actividad normal e incluso un poco aumentada, con demanda de productos premium, de fácil aplicación, mayor cantidad de uso del color, y también se destacan los productos para protección de madera y rejas”, explicó a InfoNegocios Arocena.
50.000 unidades de 200 ml produjo la compañía, desde la misma planta donde producen productos para el cuidado del cabello y coloración, con el fin de contribuir a los servicios de salud de Argentina. En 10 días se fabricaron 10.000 litros de alcohol en gel.
50.000 unidades de 200 ml produjo la compañía, desde la misma planta donde producen productos para el cuidado del cabello y coloración, con el fin de contribuir a los servicios de salud de Argentina. En 10 días se fabricaron 10.000 litros de alcohol en gel.
La empresa alegó que fue por la parálisis de ventas que representó el coronavirus. Agregó que estudiará hacerle una nueva propuesta a sus acreedores.