¿Cómo se preparan las marcas en Punta? Tips de una experta para que tu emprendimiento rinda

Entrada la última quincena del año, Punta ya exhibe su dinámica de apronte. Proveedores que van y vienen, decoradores que ultiman detalles, obreros que pintan y clavan, en fin, aumenta la demanda por servicios de marcas habituales y “golondrinas” que buscan diferenciarse para llamar la atención del público de verano. La arquitecta Gabriela Pallares nos “presta” algunas observaciones (el resto se las guarda para su interesante blog sobre cómo se viene desarrollando el backstage. “No todo es inversión en obras” nos dice, ya que de acuerdo a su experiencia, el éxito de una marca muchas veces está dado por la conjunción de 3 factores: “La imagen corporativa física (fachadas, instalación general, packing, publicidades en medios y sus formas de comunicarla); la construcción de experiencias, actividades o contenidos asociados a la misma, últimamente muy valorados y factores diferenciales en épocas globales; y la gestión cultural en medios, redes sociales, y difusión de todo lo anterior”.

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Punta del Este no es cualquier lugar para las marcas y tiene muchas contradicciones intrínsecas que comercialmente no son para cualquiera, dice. La estética es casi siempre seguir la de las marcas pero con un giro de “balneario” que pueden ser toques de materiales autóctonos, rescates o reciclajes de muebles viejos, o reminiscencia de “The Hamptons” o “Biarritz”. Otros optan por recetas ya probadas internacionalmente. En lo comercial, Gabriela destaca un fenómeno similar. “Hay marcas como Gucci o Carolina Herrera que son bastante fieles a otras sucursales globales, y muchas otras marcas locales o argentinas que explotan sus decks de madera con lounges al aire libre, mezclan decoración con ropa, música, terrazas, eventos que los acercan al público en un mano a mano más cercano”. Y si estás por armar tu local, te recomienda: “Las instalaciones comerciales de temporada como cualquier otra, están sujetas a controles de organismos del Estado que requieren permisos y solicitudes que pueden demorar bastante. Obviarlos implica desde pagar multas elevadísimas innecesarias, al riesgo de ser clausurado y desperdiciar lo invertido. Los servicios y productos, cuanto más sobre fin de año se contraten más altos serán sus precios con lo que algo armado a fines de diciembre a las corridas puede salir el doble o más que si se hubiera previsto con unos meses de anticipación. Cerca de las licencias y fiestas incrementar tanto “la térmica” del trabajo  implica que aumentan los imprevistos, accidentes, incumplimientos o desborde de proveedores. Incluso hasta el tiempo puede ser un factor si justo en esos días el verano no se presenta pero sí las lluvias. He visto muchos casos empresas que ante el desconocimiento local se embarcan en una cadena interminable de subcontratos y proveedores que multiplican exponencialmente los costos, y diluyen responsabilidades, cuando lo mismo, resuelto con profesionales serios locales puede ser mucho más simple, fluido  y económicamente mejora la ecuación”.

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