Perspectiva PwC

La importancia de comunicar el salario emocional

Según el último sondeo de gestión humana de PwC, el 80% de las empresas consultadas no comunica el concepto de “Salario Emocional” (SE) a sus colaboradores.

El salario emocional (SE) -además del salario base- tiene que ver con los beneficios no económicos que contribuyen al confort de las personas de una organización: ambiente laboral, desarrollo de carrera, flexibilidad, conciliación laboral y otros beneficios de bienestar laboral, que buscan mejorar la calidad de vida de forma integral. Los aspectos del SE conectan con la Propuesta de Valor al Empleado (PVE) que es lo que tiene para ofrecer una empresa a su talento actual y futuro, teniendo en cuenta sus intereses y así alinearlos con los valores, cultura y estrategia de la organización.

¿Qué principales aspectos se deberían tener en cuenta a la hora de comunicar el Salario Emocional?

  • Tener claro qué tipo de mensaje se quiere comunicar con el Salario emocional

  • Definir qué elementos del SE serán clave para recompensar a las personas

  • El salario emocional y la Propuesta de valor representan una inversión en las personas, por lo tanto, debemos tener claridad sobre el retorno que se quiere lograr con esta inversión y cómo se medirá.

Entender la filosofía de PVE y SE ayudará a las empresas a posicionarse de forma más competitiva y atractiva en un mercado cambiante que se encuentra en continuo desafío.

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Rossana Grosso, directora de Consultoría en Gestión Humana de PwC Uruguay

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Virginia Rey, senior de Gestión Humana de PwC Uruguay.

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