En este sentido, PwC ha realizado una encuesta de rotación para ayudar a nuestros clientes a entender mejor su situación respecto a esta temática y así poder tomar decisiones informadas, con una participación de 33 empresas que brindaron información de 10.349 colaboradores.
De la encuesta realizada surge que el indicador de rotación general es de 24.01%, el cual está compuesto por finalizaciones de contrato, renuncias, despidos, jubilaciones y fallecimientos. A su vez, dentro de rotación general, las finalizaciones de contrato y las renuncias representan los mayores porcentajes, con un 11.12% y 9,84%, respectivamente.
Si profundizamos en los motivos de renuncia, destacamos los siguientes:
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Motivos personales (74,79%).
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Haber conseguido otra oportunidad laboral al mismo nivel, y a un nivel mayor con mejores condiciones de salarios y beneficios (7,55%)
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Residir lejos del lugar de trabajo (5,85%).
Por tanto, nos preguntamos, ¿que está sucediendo actualmente con la rotación voluntaria?, ¿cuáles son los motivos personales reales de la renuncia?, ¿las organizaciones están indagando para obtener esta información?
Contar con dicha información (por ejemplo: mediante entrevistas de salida) permitirá a las organizaciones identificar los factores críticos de la rotación voluntaria y diseñar intervenciones basadas en datos para reducir la misma.
Finalmente, ofrecer una propuesta de valor atractiva y valiosa para los colaboradores podría influir en el índice de rotación. En este sentido, es importante que las organizaciones conozcan la percepción de los mismos respecto a la propuesta de valor que ofrecen y ajusten la misma de manera que sea valorada tanto por los colaboradores actuales como futuros.
María José Barreiro, gerenta de Consultoría en Gestión Humana de PwC Uruguay
Mercedes Pedoja, senior de Consultoría en Gestión Humana de PwC Uruguay
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