La compensación emocional

En diciembre se presentaron los resultados de la Encuesta de Remuneraciones de PwC actualizados a diciembre de 2018.

Image description

En este informe, se analiza el sistema de remuneraciones de una empresa bajo el modelo de compensación total, que se compone por dos elementos clave: la compensación material y la emocional. Si bien el salario base mensual continúa siendo una parte clave de la compensación, se observa que las empresas están poniendo el foco en la gestión de la compensación emocional.

De las empresas encuestadas, una de cada dos manifiesta tener una política de beneficios intangibles. Estas políticas se asocian, por ejemplo, a la flexibilidad laboral: 32% de las empresas manifiesta contar con algún tipo de flexibilidad laboral para sus empleados.

Se presentan varias modalidades de flexibilidad laboral: home office, modificación del horario de ingreso y salida, días adicionales de licencia para madres, estudiantes y otras poblaciones, horas por mes para realizar trámites personales, horario flexible durante los meses de verano e incluso prácticas de flexibilidad novedosas para el 24 y 31 de diciembre. Sobre este último punto, se realizó una pequeña encuesta a 60 empresas clientes (PwC Consulta) que reveló que solo 1% trabajará de forma habitual en esas fechas; las restantes darán a sus colaboradores algún tipo de beneficio.

Por: Rossana Grosso, directora de Consultoría en Gestión Humana de PwC Uruguay

Twitter 

Tu opinión enriquece este artículo:

Una apuesta que salió muy bien (invirtieron 3.000 dólares y hoy son los representantes exclusivos de Sabonis en Uruguay)

(Por Antonella Echenique) Florencia Toledo, escribana, junto a su esposo, Rodrigo Piñero, diseñador de muebles, fueron los pioneros en establecer la marca internacional Sabonis en el país. Con una trayectoria de más de 15 años, distribuyen a más de 600 clientes en todo el país una amplia gama de artículos, que incluyen escritura, útiles escolares, insumos para oficina, merchandising y regalos empresariales.

Cuando la responsabilidad se toma, no se delega (llega InspiraPro para un liderazgo en mayúscula)

De la mano de un equipo con sólida experiencia en el mundo corporativo, encabezado por Santiago Illa, la consultora especializada en temas de liderazgo, coaching & equipos, InspiraPro, sale a escena en el mercado con servicios destinados específicamente a empresas. Para conocer más de esta firma, InfoNegocios dialogó con Illa, docente de Liderazgo en el MBA y en el Master en Finanzas de UCU Business School.