La atracción de talento desde una perspectiva bilateral

Cada vez es más evidente que las empresas no solo necesitan seleccionar sino también atraer talento. 

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Cada vez es más evidente que las empresas no solo necesitan seleccionar sino también atraer talento. Lograr que personas altamente calificadas, con un gran potencial de desarrollo y perspectivas diversas quieran formar parte de una organización es el desafío a enfrentar.

Como sabemos, tanto las empresas como las personas en búsqueda laboral, realizan un proceso de selección. De la misma manera en la que un postulante se prepara para presentarse a una vacante, las empresas deberán trabajar en la forma en la que se posicionan frente a los candidatos. 

Existen determinadas acciones que pueden colocar a una organización como mejor alternativa para los postulantes y que tienen su foco en el primer acercamiento a los candidatos.   

Algunas de estas acciones son: 

  • Publicar avisos claros y detallados, en donde se expliciten las principales responsabilidades del rol.

  • Mantener contacto directo y constante con los postulantes, atender sus dudas, respetar horarios pautados y actuar con transparencia en las diferentes etapas del proceso.

  • Tratar a los postulantes como clientes, entendiendo que su relación y experiencia en el proceso de selección se vincula directamente con la imagen que el postulante se llevará de la organización.

Ocuparse y trabajar por mejorar la experiencia de los postulantes durante el proceso de selección impactará de forma positiva en las posibilidades de atracción de talento de la compañía.

Valentina Reyes, consultora senior en Gestión Humana de PwC Uruguay.

Cecilia Rodríguez, gerente senior de Selección de Personal de PwC Uruguay.

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