Una de las principales tendencias a través de las cuales las empresas buscan sumar a su propuesta de valor para trabajadores, según la encuesta Desafíos de la Gestión Humana de PwC, es el desarrollo de planes de carrera. El 47% de las empresas respondió que es una de las iniciativas que piensa sumar a su propuesta de salario emocional en 2023. Un plan de desarrollo nos permite potenciar las capacidades de nuestros colaboradores para lograr un desempeño máximo que sume al éxito de la organización. En tal sentido podemos decir que un plan de desarrollo va de la mano de la evaluación de desempeño.
La evaluación de desempeño no solo permite a una organización conocer qué tan bien sus colaboradores efectúan sus funciones, sino que además a través de ella se pueden visualizar las fortalezas y oportunidades de mejora de nuestros colaboradores, lo que nos habilita a determinar aquellos puntos claves en los que el trabajador requiere apoyo o capacitación y también aquellos hacia dónde debe enfocar sus esfuerzos según sus fortalezas.
Existen numerosos esquemas para generar un sistema de evaluación de desempeño, pero lo importante es elegir la forma más adecuada para cada organización teniendo en cuenta la cultura y madurez en procesos de evaluación de desempeño y los objetivos que se desean alcanzar. Una vez definido esto, la implementación debe ser integrativa.
Cecilia Rodríguez, gerente de Selección de Personal de PwC Uruguay.
Natalia Garcilazo, senior de Consultoría en Gestión Humana de PwC Uruguay.
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