Nota Principal

Jue 15/05/2008

Somos consumidores poco fieles a las marcas

Cuando vas a un supermercado y el producto o la marca que comprás habitualmente no está, ¿qué es lo primero que hacés? Seguramente dependerá de cuánta fidelidad le tengas a la marca o al local en el que hacés tus compras habitualmente. Los supermercados se preocupan por estas cuestiones y utilizan un sistema que mide el impacto que tiene el "faltante" en las góndolas. Una de las cosas que mide el estudio denominado GS1 es qué actitud toma el consumidor frente a un faltante de producto. El 42,8% no expresa tanta fidelidad y compra otra marca o tipo de producto mientras el 29,5% es fiel a ultranza y se va a otro negocio a buscar el producto. El restante 27,7% prefiere no comprar ese día. Cuando lo que falta es el precio del producto, el 49,2% verifica el precio en las máquinas aptas para ello, en tanto el 44,3% pregunta en la caja.
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  • Cuando vas a un supermercado y el producto o la marca que comprás habitualmente no está, ¿qué es lo primero que hacés? Seguramente dependerá de cuánta fidelidad le tengas a la marca o al local en el que hacés tus compras habitualmente. Los supermercados se preocupan por estas cuestiones y utilizan un sistema que mide el impacto que tiene el "faltante" en las góndolas. Una de las cosas que mide el estudio denominado GS1 es qué actitud toma el consumidor frente a un faltante de producto. El 42,8% no expresa tanta fidelidad y compra otra marca o tipo de producto mientras el 29,5% es fiel a ultranza y se va a otro negocio a buscar el producto. El restante 27,7% prefiere no comprar ese día. Cuando lo que falta es el precio del producto, el 49,2% verifica el precio en las máquinas aptas para ello, en tanto el 44,3% pregunta en la caja.
Mié 14/05/2008

Los argentinos llegan no sólo para plantar soja

La firma de juguetes "inteligentes" para chicos y grandes, Giro Didáctico, acaba de poner un pie en el mercado uruguayo. El jueves estará inaugurando su primer local en Lázaro Gadea y Bulevar España. Según nos comentó Jimena Colucci de Interacciona, que les está dando una mano con la comunicación, esta empresa trae un nuevo concepto en el rubro juguetero. Hace poco abrieron en Panamá y luego de Montevideo abrirán un nuevo local en Córdoba del vecino país. En la Argentina tienen 23 locales, de los cuales uno es propio y los demás franquiciados en distintas provincias. Esta empresa familiar nació en 1992 en un local de 30 metros cuadrados, fabricando juguetes didácticos. Según supimos, para poder abrir una franquicia de esta empresa hay que hacer una inversión de alrededor de 110.000 pesos argentinos; exigen un local de 50 metros cuadrados ubicado en una zona céntrica comercial o de alto tránsito peatonal. Como novedad, ofrece un espacio donde padres y niños comparten momentos de juego y aprendizaje, realiza talleres rodantes para niños y capacita a docentes, entre otros servicios adicionales.
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  • La firma de juguetes "inteligentes" para chicos y grandes, Giro Didáctico, acaba de poner un pie en el mercado uruguayo. El jueves estará inaugurando su primer local en Lázaro Gadea y Bulevar España. Según nos comentó Jimena Colucci de Interacciona, que les está dando una mano con la comunicación, esta empresa trae un nuevo concepto en el rubro juguetero. Hace poco abrieron en Panamá y luego de Montevideo abrirán un nuevo local en Córdoba del vecino país. En la Argentina tienen 23 locales, de los cuales uno es propio y los demás franquiciados en distintas provincias. Esta empresa familiar nació en 1992 en un local de 30 metros cuadrados, fabricando juguetes didácticos. Según supimos, para poder abrir una franquicia de esta empresa hay que hacer una inversión de alrededor de 110.000 pesos argentinos; exigen un local de 50 metros cuadrados ubicado en una zona céntrica comercial o de alto tránsito peatonal. Como novedad, ofrece un espacio donde padres y niños comparten momentos de juego y aprendizaje, realiza talleres rodantes para niños y capacita a docentes, entre otros servicios adicionales.
Mié 14/05/2008

RedPagos vio el agujerito y se coló

Los dueños de casas de cambio se percataron que el mercado de pagos daba para tener otro jugador, y así fue que en La Pasiva de la Ciudad Vieja, en una reunión entre tres propietarios de cambios nació la idea de armar otra red a la que posteriormente denominaron RedPagos. Bernardo Leis su director, nos comentó que al principio uno de sus potenciales clientes les exigió tener al menos 30 locales, por lo que no tuvieron más que levantar el tubo y llamar a sus colegas. En apenas unos días consiguieron los 30 y luego se sumaron Indumex y Gales. el 6 de diciembre de 2001 salieron a la cancha y empezaron con siete servicios. Luego de siete años en el marcado, cerraron su último ejercicio con 14 millones de transacciones en los casi 300 locales distribuidos en el país. Prestan servicios a más de 350 empresas y organismos públicos. Una de las claves de su éxito, fue la modalidad de franquicia, ya que para entrar a la red hay que tener un negocio instalado. Algunos de los servicios, además de las transacciones de cobranzas (facturas de servicios públicos, impuestos nacionales y locales, suscripciones, cuotas, gastos comunes) pagan pasividades, subidios estatales, sueldos, y además, procesan giros nacionales e internacionales. En el 2006 crecieron un 50%, en el 2007 un 36% y esperan para este año que el crecimiento llegue al 38%. Pero para los miembros de la red, su fuerte sigue siendo el cambio de moneda.
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  • Los dueños de casas de cambio se percataron que el mercado de pagos daba para tener otro jugador, y así fue que en La Pasiva de la Ciudad Vieja, en una reunión entre tres propietarios de cambios nació la idea de armar otra red a la que posteriormente denominaron RedPagos. Bernardo Leis su director, nos comentó que al principio uno de sus potenciales clientes les exigió tener al menos 30 locales, por lo que no tuvieron más que levantar el tubo y llamar a sus colegas. En apenas unos días consiguieron los 30 y luego se sumaron Indumex y Gales. el 6 de diciembre de 2001 salieron a la cancha y empezaron con siete servicios. Luego de siete años en el marcado, cerraron su último ejercicio con 14 millones de transacciones en los casi 300 locales distribuidos en el país. Prestan servicios a más de 350 empresas y organismos públicos. Una de las claves de su éxito, fue la modalidad de franquicia, ya que para entrar a la red hay que tener un negocio instalado. Algunos de los servicios, además de las transacciones de cobranzas (facturas de servicios públicos, impuestos nacionales y locales, suscripciones, cuotas, gastos comunes) pagan pasividades, subidios estatales, sueldos, y además, procesan giros nacionales e internacionales. En el 2006 crecieron un 50%, en el 2007 un 36% y esperan para este año que el crecimiento llegue al 38%. Pero para los miembros de la red, su fuerte sigue siendo el cambio de moneda.
Mar 13/05/2008

Fiat espera para octubre el nuevo Línea

Primero el Fiat Punto (Grande Punto en Eurpopa) conquistó el mercado europeo hace algunos años, brindando una buena relación costo-prestaciones. Luego Fiat trajo ese modelo al mercado latinoamericano y ya es un éxito de ventas en toda la región, aunque en Uruguay solamente se hayan vendido hasta el momento (desde enero) 70 autos. Ahora, también después de ser reconocido en Europa, llegará en octubre el nuevo Fiat Línea, muy parecido al Punto pero con baúl. “Este año tenemos una renovación de muchos autos de la gama: El Nuevo Siena, Palio Adventure, Palio Weekend, y a fin de año la llegada del Línea” comenta Juan Carlos Gorini, presidente-CEO de Sevel Uruguay, comercializadora de autos Fiat y camiones Iveco. Actualmente, Fiat cuenta con el 12% del mercado uruguayo, ostentando el segundo lugar en ventas luego de VW, y “apostamos a crecer 1% más este año” concluye Doménico Cappelli director general de la empresa.
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  • Primero el Fiat Punto (Grande Punto en Eurpopa) conquistó el mercado europeo hace algunos años, brindando una buena relación costo-prestaciones. Luego Fiat trajo ese modelo al mercado latinoamericano y ya es un éxito de ventas en toda la región, aunque en Uruguay solamente se hayan vendido hasta el momento (desde enero) 70 autos. Ahora, también después de ser reconocido en Europa, llegará en octubre el nuevo Fiat Línea, muy parecido al Punto pero con baúl. “Este año tenemos una renovación de muchos autos de la gama: El Nuevo Siena, Palio Adventure, Palio Weekend, y a fin de año la llegada del Línea” comenta Juan Carlos Gorini, presidente-CEO de Sevel Uruguay, comercializadora de autos Fiat y camiones Iveco. Actualmente, Fiat cuenta con el 12% del mercado uruguayo, ostentando el segundo lugar en ventas luego de VW, y “apostamos a crecer 1% más este año” concluye Doménico Cappelli director general de la empresa.
Mar 13/05/2008

Shaw y Lombardi son Los Destacados de Abril

Con el voto de 327 registrados únicos y diferentes en la segunda elección mensual, los ejecutivos Margara Shaw (Margara Shaw) y Marcelo Lombardi (Terminal Shopping Tres Cruces) fueron los más votados y se clasificaron, junto a Matías Campiani (Pluna) y Mauricio Oppenheimer (Punta Carretas Shopping) que fueron los ganadores de marzo, a la Gran Final donde elegiremos El Empresario del Año y Los Destacados del 2008.
Con 47 votos, la empresaria Margara Shaw consiguió 14% de los sufragios totales y el ejecutivo de Terminal Shopping Tres Cruces, Marcelo Lombardi, 11%.
En los primeros días de junio, empezaremos a votar por Los Destacados de Mayo entre todos los ejecutivos que protagonizarán la sección En Foco de este mes.
El top five de Los Destacados de abril quedó así:

  Ejecutivo  Votos  Porcentaje

1

Margara Shaw / Margara Shaw (*)

47

14%

2

Marcelo Lombardi / Terminal Shopping Tres Cruces (*) 

37

11%

3

Claudio Invernizzi / In  

35

11%

4

Carlos Bustin / Autolider Uruguay

33

10%

5

Paul Elberse / Ficus Capital

26

8%


Votos válidos: 327 registrados únicos y diferentes generaron un total de 552 votos (cada persona puede votar por más de un ejecutivo). * Clasificados para la Gran Final.

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  • Con el voto de 327 registrados únicos y diferentes en la segunda elección mensual, los ejecutivos Margara Shaw (Margara Shaw) y Marcelo Lombardi (Terminal Shopping Tres Cruces) fueron los más votados y se clasificaron, junto a Matías Campiani (Pluna) y Mauricio Oppenheimer (Punta Carretas Shopping) que fueron los ganadores de marzo, a la Gran Final donde elegiremos El Empresario del Año y Los Destacados del 2008.
    Con 47 votos, la empresaria Margara Shaw consiguió 14% de los sufragios totales y el ejecutivo de Terminal Shopping Tres Cruces, Marcelo Lombardi, 11%.
    En los primeros días de junio, empezaremos a votar por Los Destacados de Mayo entre todos los ejecutivos que protagonizarán la sección En Foco de este mes.
    El top five de Los Destacados de abril quedó así:

      Ejecutivo  Votos  Porcentaje

    1

    Margara Shaw / Margara Shaw (*)

    47

    14%

    2

    Marcelo Lombardi / Terminal Shopping Tres Cruces (*) 

    37

    11%

    3

    Claudio Invernizzi / In  

    35

    11%

    4

    Carlos Bustin / Autolider Uruguay

    33

    10%

    5

    Paul Elberse / Ficus Capital

    26

    8%


    Votos válidos: 327 registrados únicos y diferentes generaron un total de 552 votos (cada persona puede votar por más de un ejecutivo). * Clasificados para la Gran Final.

Lun 12/05/2008

¿De verdad aumentó el poder de compra?

Se dice que aumentó el poder de compra de los hogares uruguayos, pero el Índice de Precios al Consumo (IPC) aumentó un 0,33% en abril y tuvo una variación acumulada del 7,08% en los últimos doce meses. Las cifras divulgadas por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) indican que los rubros con variaciones más importantes son alimentos y bebidas, en un 0,14%, vestimenta y calzado, en un 0,09%, y vivienda, en 0,12%. En los alimentos, los aumentos más importantes fueron en las frutas, con un alza del 10,09%, y pan y cereales, en 3,18%. Según el INE, en el rubro vivienda los aumentos más importantes fueron en alquileres brutos, con un 1,14%, y en gastos comunes y municipales, con un 1,28%. En cuanto al combustible, subió un 1,89%. Para variar, se registró un descenso en las verduras, legumbres y tubérculos, que bajaron su costo al consumo en un 12,44%. ¿Sentiste que aumentó tu poder de compra?
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  • Se dice que aumentó el poder de compra de los hogares uruguayos, pero el Índice de Precios al Consumo (IPC) aumentó un 0,33% en abril y tuvo una variación acumulada del 7,08% en los últimos doce meses. Las cifras divulgadas por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) indican que los rubros con variaciones más importantes son alimentos y bebidas, en un 0,14%, vestimenta y calzado, en un 0,09%, y vivienda, en 0,12%. En los alimentos, los aumentos más importantes fueron en las frutas, con un alza del 10,09%, y pan y cereales, en 3,18%. Según el INE, en el rubro vivienda los aumentos más importantes fueron en alquileres brutos, con un 1,14%, y en gastos comunes y municipales, con un 1,28%. En cuanto al combustible, subió un 1,89%. Para variar, se registró un descenso en las verduras, legumbres y tubérculos, que bajaron su costo al consumo en un 12,44%. ¿Sentiste que aumentó tu poder de compra?
Lun 12/05/2008

Sonría, estamos analizando dónde puede usar sus millas

Smiles, el programa de millaje de Varig, el mayor de América Latina, ya emitió casi 225.000 premios desde el cambio de administración de la compañía, a poco más de un año. Hoy cerca de 5,9 millones de personas, en 212 países, son clientes de Smiles. Pluna, cuando estaba asociada a Varig, participaba de este programa y por eso cientos de uruguayos mantienen su membresía, pero no la pueden usar porque la nueva administración de la aerolínea uruguaya todavía no tiene un programa de millaje. Según la empresa todavía no está en los planes armar uno propio. Si tenés la tarjeta y la usaste o si la tenés y no la podés usar a menos que viajes por Varig (que no está autorizada para llegar a Uruguay) te decimos... no te queda otra que esperar sentado.
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  • Smiles, el programa de millaje de Varig, el mayor de América Latina, ya emitió casi 225.000 premios desde el cambio de administración de la compañía, a poco más de un año. Hoy cerca de 5,9 millones de personas, en 212 países, son clientes de Smiles. Pluna, cuando estaba asociada a Varig, participaba de este programa y por eso cientos de uruguayos mantienen su membresía, pero no la pueden usar porque la nueva administración de la aerolínea uruguaya todavía no tiene un programa de millaje. Según la empresa todavía no está en los planes armar uno propio. Si tenés la tarjeta y la usaste o si la tenés y no la podés usar a menos que viajes por Varig (que no está autorizada para llegar a Uruguay) te decimos... no te queda otra que esperar sentado.
Vie 09/05/2008

Yazaki quiere crecer y busca nuevos clientes

A dos años del comienzo de sus actividades, la firma de origen japonés Yazaki, que produce en Colonia cableado para el sistema eléctrico de vehículos, ya tiene 400 empleados, 100 más de los que se comprometió a contratar, de los cuales el 73% son mujeres. También están pensando, según comentó el gerente de Recursos Humanos para la Argentina y Uruguay, Miguel Angel Di Leo, en ampliar su horizonte de clientela ya que ahora sólo trabajan para Toyota y General Motors. Todo lo que producen hasta ahora va rumbo a Argentina y de allí a otros mercados. Por el momento están abocados a obtener más espacio en la planta y acomodar la línea de producción. Y le ofrecieron a la gente que quedó cesante de Dancotex, un puesto de trabajo en la empresa.
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  • A dos años del comienzo de sus actividades, la firma de origen japonés Yazaki, que produce en Colonia cableado para el sistema eléctrico de vehículos, ya tiene 400 empleados, 100 más de los que se comprometió a contratar, de los cuales el 73% son mujeres. También están pensando, según comentó el gerente de Recursos Humanos para la Argentina y Uruguay, Miguel Angel Di Leo, en ampliar su horizonte de clientela ya que ahora sólo trabajan para Toyota y General Motors. Todo lo que producen hasta ahora va rumbo a Argentina y de allí a otros mercados. Por el momento están abocados a obtener más espacio en la planta y acomodar la línea de producción. Y le ofrecieron a la gente que quedó cesante de Dancotex, un puesto de trabajo en la empresa.
Vie 09/05/2008

Los empresarios le tiraron los números al PIT-CNT.

Veintidós cámaras empresariales expresaron por escrito su "calentura" por los términos y conceptos utilizados por el PIT-CNT en el acto del 1 de Mayo. El “encendido” comunicado rechaza “categóricamente” las expresiones mencionadas (“terrorismo verbal”, “actitud jurásica”, “nostalgia de años sin dar aumento de salario”, “actitud antisidical y antilegal”, “trasnochados”, “provocadores de conflictos, generadores de dificulatdes, explotadores y enemigos”… entre otras) ya que son “ajenas a las relaciones laborales modernas que todos deseamos”. Y tiran algunos datos como que el sector privado es responsable del 75% de la producción nacional, del 82% de la inversión y del 80% de los puestos de trabajo (alrededor de 1 millón). Rematan diciendo que muchas veces se olvida que “para que haya trabajadores debe haber empresarios decididos a invertir y a correr riesgos creando empresas”.
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  • Veintidós cámaras empresariales expresaron por escrito su "calentura" por los términos y conceptos utilizados por el PIT-CNT en el acto del 1 de Mayo. El “encendido” comunicado rechaza “categóricamente” las expresiones mencionadas (“terrorismo verbal”, “actitud jurásica”, “nostalgia de años sin dar aumento de salario”, “actitud antisidical y antilegal”, “trasnochados”, “provocadores de conflictos, generadores de dificulatdes, explotadores y enemigos”… entre otras) ya que son “ajenas a las relaciones laborales modernas que todos deseamos”. Y tiran algunos datos como que el sector privado es responsable del 75% de la producción nacional, del 82% de la inversión y del 80% de los puestos de trabajo (alrededor de 1 millón). Rematan diciendo que muchas veces se olvida que “para que haya trabajadores debe haber empresarios decididos a invertir y a correr riesgos creando empresas”.
Jue 08/05/2008

Ya sabemos por qué le tiran arroz a los novios

Somos los principales exportadores de arroz de América Latina y estamos séptimos del mundo, pero sólo consumimos el 2% de lo que producimos. Eso quiere decir que sacando un 3% que se utiliza en semillas, el resto todo se vende para afuera. Con los precios internacionales actuales los productores están encantados. Como si fuera poco, por estos días llegaremos a una cosecha histórica de 1,4 millones de toneladas. Pero para la Asociación de Cultivadores de Arroz (ACA), esta racha no es algo fortuito "sino que está en consonancia con un óptimo nivel de productividad asociado al sistema de rotación del cultivo con las pasturas (dos años de cultivo y cuatro de descanso del suelo), lo cual coadyuva a la sustentabilidad, con bajos porcentajes de agroquímicos y fertilizantes" comentó el presidente de ACA Tabaré Aguerre.
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  • Somos los principales exportadores de arroz de América Latina y estamos séptimos del mundo, pero sólo consumimos el 2% de lo que producimos. Eso quiere decir que sacando un 3% que se utiliza en semillas, el resto todo se vende para afuera. Con los precios internacionales actuales los productores están encantados. Como si fuera poco, por estos días llegaremos a una cosecha histórica de 1,4 millones de toneladas. Pero para la Asociación de Cultivadores de Arroz (ACA), esta racha no es algo fortuito "sino que está en consonancia con un óptimo nivel de productividad asociado al sistema de rotación del cultivo con las pasturas (dos años de cultivo y cuatro de descanso del suelo), lo cual coadyuva a la sustentabilidad, con bajos porcentajes de agroquímicos y fertilizantes" comentó el presidente de ACA Tabaré Aguerre.
Jue 08/05/2008

Ropa, zapatos y perfumes para mamá

Como quedan pocos días para que le compres algo a tu mamá, te pasamos algunas tendencias de consumo en esta zafra, de acuerdo a un sondeo que realizó el Departamento de Research de OMD Uruguay entre el 15 y el 26 de abril. Por ejemplo, te contamos que el 97% de las personas consultadas por el estudio dijo que realiza algún regalo en este día. Entre los tres regalos preferidos, el 80% prefiere regalar ropa, un 37% opta por los zapatos y 31% por los perfumes. Los shoppings (50%) siguen siendo los lugares preferidos para hacer las compras, aunque respecto al año pasado cayeron 15%. Sin embargo las multitiendas o galerías captaron un 8% más de preferencias que el año pasado. Un 53% de los consultados se toman al menos una semana para elegir el regalo y el 20% confiesa hacer sus compras en las 24 horas previas.
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  • Como quedan pocos días para que le compres algo a tu mamá, te pasamos algunas tendencias de consumo en esta zafra, de acuerdo a un sondeo que realizó el Departamento de Research de OMD Uruguay entre el 15 y el 26 de abril. Por ejemplo, te contamos que el 97% de las personas consultadas por el estudio dijo que realiza algún regalo en este día. Entre los tres regalos preferidos, el 80% prefiere regalar ropa, un 37% opta por los zapatos y 31% por los perfumes. Los shoppings (50%) siguen siendo los lugares preferidos para hacer las compras, aunque respecto al año pasado cayeron 15%. Sin embargo las multitiendas o galerías captaron un 8% más de preferencias que el año pasado. Un 53% de los consultados se toman al menos una semana para elegir el regalo y el 20% confiesa hacer sus compras en las 24 horas previas.
Mié 07/05/2008

Los uruguayos preferimos el "11" y el caballo

Ahora que el gobierno acaba de decretar un nuevo aumento de los combustibles y presumiblemente aumenten los precios del transporte público, me acordé que hace unos meses, el Instituto de Estadística había divulgado unos datos sobre los principales medios de transporte utilizados en Uruguay. Aunque nos cueste creerlo, el estudio señalaba que los uruguayos nos trasladamos mayoritariamente a pie o a caballo. Estas dos formas de transporte son utilizadas por el 32% de nuestros compatriotas. El ómnibus es utilizado por el 26% de la población, mientras que el 15% anda en autos o camiones. Las bicicletas tiene el 16% de adeptos, y las motos y ciclomotores el 10%. Taxis y remises son utilizados por el 1%.
Autor:
  • Ahora que el gobierno acaba de decretar un nuevo aumento de los combustibles y presumiblemente aumenten los precios del transporte público, me acordé que hace unos meses, el Instituto de Estadística había divulgado unos datos sobre los principales medios de transporte utilizados en Uruguay. Aunque nos cueste creerlo, el estudio señalaba que los uruguayos nos trasladamos mayoritariamente a pie o a caballo. Estas dos formas de transporte son utilizadas por el 32% de nuestros compatriotas. El ómnibus es utilizado por el 26% de la población, mientras que el 15% anda en autos o camiones. Las bicicletas tiene el 16% de adeptos, y las motos y ciclomotores el 10%. Taxis y remises son utilizados por el 1%.
Mié 07/05/2008

Revive el Palacio de Justicia después de 40 años

En diciembre de este año vas a poder ver en marcha la Torre Ejecutiva, la nueva cara de un ícono montevideano trístemente célebre. ¿Cómo olvidarlo? Se trata del ex Palacio de Justicia, que nunca se llegó a terminar. Aquel esqueleto que llevaba más de 40 años en construcción, frente a la Plaza Independencia, que cubrieron de vidrios durante la visita de los reyes de España en los 80. La dirección de obra está a cargo de Estudio Cinco y la licitación la ganó Eduardo Campiglia hace tiempo ya. Si Campiglia hizo lo posible para recuperar el tiempo perdido todavía no nos enteramos, porque de afuera sigue todo celestito verdoso, como siempre. Supimos que la Corporación Nacional para el Desarrollo financió la obra, que tendrá once pisos, dos subsuelos y un ascensor panorámico con vista hacia el Teatro Solís. Es que se necesitará mucho espacio, porque el edificio Libertad en pleno se mudará a la torre, comenzando por el propio Tabaré y la Junta Nacional de Drogas, que irán al piso 11. 
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  • En diciembre de este año vas a poder ver en marcha la Torre Ejecutiva, la nueva cara de un ícono montevideano trístemente célebre. ¿Cómo olvidarlo? Se trata del ex Palacio de Justicia, que nunca se llegó a terminar. Aquel esqueleto que llevaba más de 40 años en construcción, frente a la Plaza Independencia, que cubrieron de vidrios durante la visita de los reyes de España en los 80. La dirección de obra está a cargo de Estudio Cinco y la licitación la ganó Eduardo Campiglia hace tiempo ya. Si Campiglia hizo lo posible para recuperar el tiempo perdido todavía no nos enteramos, porque de afuera sigue todo celestito verdoso, como siempre. Supimos que la Corporación Nacional para el Desarrollo financió la obra, que tendrá once pisos, dos subsuelos y un ascensor panorámico con vista hacia el Teatro Solís. Es que se necesitará mucho espacio, porque el edificio Libertad en pleno se mudará a la torre, comenzando por el propio Tabaré y la Junta Nacional de Drogas, que irán al piso 11.