Proveedores prenden velas para que Tienda Inglesa no se coma a Disco, Devoto y Géant

Es el tema de negocios de la semana, y como los involucrados decidieron no hacer comentarios al respecto de la operación que adelantó El Observador el martes último, desde InfoNegocios contactamos a algunos proveedores que asiduamente interactúan con todas las cadenas de supermercados.

La negociación que se estaría llevando a cabo es por parte del accionista mayoritario de Tienda Inglesa -el grupo estadounidense Goldman Sachs- para comprar la cadena Disco, Devoto y Géant. Si se concretara la operación se consolidaría en un solo grupo el 50% del sector supermercadista de Uruguay, una torta muy gustosa por saborear.

En InfoNegocios nos preguntamos qué opinión tendrán los industriales y proveedores ante esta operación, ya que son ellos quienes negocian precios y condiciones a diario con las grandes cadenas. Estos empresarios e industriales prefieren no dar su nombre, por miedo a futuras represalias, tan sencillas como decir: “No te compro más”. Uno de ellos dijo: “Nadie quiere perder la facturación de un grupo como esos, porque pueden llegar a fundirte”.

“Todos estamos prendiendo una vela para que no salga el negocio” dijo categóricamente una fuente calificada del sector, y continuó “el grupo Tienda Inglesa ha pedido descuentos y promociones que a veces son un poco hasta impuestas, más que negociadas. Hoy una empresa chica o mediana está sin cintura para negociar con ellos: ´O es esto o te vas´. Esa intransigencia no pasa así con otras cadenas como las del grupo Disco, Géant, y Devoto. La negociación es distinta y se maneja distinto”.

A su vez otra de las fuentes sentenció “que hay preocupación entre los proveedores. Esto quedaría en un monopolio muy grande de dos empresas, grupo Ta-Ta y ahora grupo Tienda Inglesa. Hay nerviosismo”.

Uno de los empresarios fue mucho más claro sobre la negociación con estos grandes jugadores y cómo podría cambiar el escenario para las empresas locales: “Es más accesible negociar con Disco que con Tienda Inglesa, si hubiera sido al revés, que Tienda Inglesa hubiese sido comprado por Disco lo habríamos mirado con otros ojos. Tienda Inglesa es más leonina en las negociaciones”.

Tu opinión enriquece este artículo:

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.

“Logramos escalar el negocio sin perder nuestra condición de heladería artesanal”: el equipo de La Cigale que lleva más de 60 años de historia

Con 20 locales, presencia en los principales eventos gastronómicos y productos en góndolas de supermercados, La Cigale combina tradición, innovación y una estructura profesional que busca seguir creciendo sin resignar la calidad que la caracteriza. Magdalena Lorenzo, Gerente General, junto al equipo de la compañía, cuenta cómo trabajan para sostener una marca que recientemente recibió la distinción Marca País.