“Observamos mayor demanda de estrategias de alto impacto positivo, tanto de corporaciones como de Pymes, organismos gubernamentales e instituciones multilaterales; como pueden ser estrategias de carbono o de circularidad, ambas buscando una mirada transversal de innovación”, cuenta Prem Zalzman, uno de los socios de Kolibri, una consultora de gestión estratégica que diseña e implementa estrategias ambientales adaptadas al modelo de negocio de cada organización.
Nació en el 2019 en Argentina y hoy tiene base en ese país, Uruguay y México y presencia en toda la región. Desde allí, articula proyectos para promover el desarrollo sostenible en todo Latinoamérica. Hasta el momento, lleva movilizados más de 18 millones de dólares en proyectos sustentables, de manera directa, a través de partners estratégicos; más de 2,6 millones de toneladas de CO2 bajo esquemas de medición, reducción o compensación; más de 20.000 toneladas de materiales recuperados en el marco de diversos proyectos implementados y más de 47.000 personas capacitadas sobre cuidado del ambiente, desarrollo sustentable y buenas prácticas.
Zalman, quien integra el directorio de Kolibri junto a otros tres socios, asegura que en Uruguay “hay una marcada demanda en promover estrategias que integren circularidad de materiales, estrategias de carbono e innovación de manera transversal. También observamos una mayor necesidad de soluciones innovadoras para desafíos de las organizaciones. Entre otros aspectos, lo podemos ver reflejado en la creciente demanda de productos sustentables, que creció un 29 por ciento en el último año, por ejemplo, según datos de Mercado Libre”, señala.
Por otro lado, en el Informe sobre el Desarrollo Sostenible en Uruguay, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) plantea que el país ha tenido importantes avances en pos del alcance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), particularmente en relación a los objetivos socioeconómicos y a la energía asequible y no contaminante, ubicándose entre los primeros cinco países del mundo en lograr mejores impacto en esta línea.
“Sin embargo, hay desafíos que aún quedan pendientes”, remarca el socio de Kolibri. En ese sentido, la consultora comenzó a trabajar con organizaciones en Uruguay en noviembre de 2019, primero enfocados en potenciar emprendedores de triple impacto, diversificando luego los proyectos para acompañar a organizaciones del país en sus estrategias de circularidad,potenciando su trabajo a través de alianzas estratégicas con organizaciones locales.
Entre esas alianzas, trabaja de manera articulada con el estudio de diseño regenerativo 3Vectores, la primera Empresa B del país y referente en la región. También lo hace junto a Greener, una startup argentina con alto potencial, con quienes ejecuta distintos proyectos para promover la circularidad de materiales en la región y también con foco en Uruguay. Además Kolibri es parte de la red de triple impacto de Sistema B, desde la cual busca multiplicar el impacto positivo del sector privado y su articulación con el sector público.
Actualmente, son más de ocho organizaciones con presencia activa en Uruguay.
A futuro Kolibri espera seguir creciendo “desde una perspectiva ecosistémica” y potenciar su presencia en el mercado uruguayo, “multiplicando la diversidad de proyectos ejecutados, de aliados y complementariamente aumentar la cantidad de personas miembro del equipo local”, asegura.
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