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Para el usuario común, sólo importa si un software es útil o no, sin preocuparse de su procedencia. Este comportamiento fomentó que en 2009, el 62% del software usado en Chile era pirata. Para bajar esa cifra y hacer tomar conciencia de la regularización de licencias está ADS, Asociación Chilena de Distribuidores de Software AG. Con más de 20 años de existencia, esta asociación gremial agrupa y asesora a productores de software y entre sus objetivos se encuentra la promoción, protección y desarrollo de la propiedad intelectual de esta industria en Chile. Para Sebastián Rodríguez, el objetivo de ADS es “ayudar a la toma de conciencia en que la regularización de las licencias de software es el camino”.

No todo es Grido en la viña de los heladeros: Glups es una empresa cordobesa que también cumple una década de vida y encontró la vuelta al nuevo escenario que planteó la política de precios bajos del líder nacional.
Con una pequeña red de 12 heladerías franquiciadas que sirven más como imagen de marca que como punto de venta, Glups tiene una interesante capacidad de producción: 2,5 millones de litros anuales.  Claro, 30% de su producción va al canal gastronómico y 25% a supermercados.
"Había que entender que con Grido el negocio cambió -explica Martín Oddo-; antes un kilo de helado era equivalente en precio a un kilo de masas finas.  Hoy es la mitad o menos".

Así como la concentración de bancos es una realidad en Chile, tal como lo planteamos en nuestra nota “Los 4 bancos que concentran el mercado local (de 23 en total)”, en las redes sociales sucede algo similar. El puntero con  4.149 “me gusta” es Banco de Chile, que con un perfil informativo y muy dinámico logró despegarse del segundo lugar, Banco Santander Chile con 3.352 “Me gusta”. Para esta red sólo encontramos tres participantes, llevándose la medalla de bronce BancoEstado que aun se encuentra lejos de los lugares de avanzada, con 414 “Me gusta”.

En menos de un año los sitios de descuentos coparon el mercado virtual cordobés. Si bien por ahora no está claro si se trata de una moda pasajera o una tendencia con futuro asegurado, lo cierto es que de a poco los cordobeses se están acostumbrando a la nueva herramienta que permite comprar productos con importantes descuentos.
El último en desembarcar es el español Groupalia, que arribó al país hace apenas 5 meses y acaba de hacer pie en suelo cordobés (también está presente en Mendoza y Rosario, además de Buenos Aires). Y en pocas semanas llegará Pez Urbano, de origen brasilero, que ya adelantó sus planes de llegar a Córdoba.

Llegar a 10.000 botellas de vino vendidas este año es una de las metas de Loreto Garau, fundadora y gestora de Petits Plaisirs. Siete años viviendo en Francia, desempeñándose como asesora en enología durante los últimos 3, lograron que esta ingeniera agrónoma y enóloga conociera los “vinos de garaje”, los que acá en Chile denominó Vinos de Autor. Como nos explica Loreto, hay que entender un vino de autor como una pintura, una obra de arte, algo único e irrepetible. Pero además, en los cuatro años que lleva funcionando Petits Plaisirs, Loreto señala: “hemos desarrollado atractivas líneas de productos de excelencia en calidad y alto valor emocional, teniendo siempre en consideración un comercio integrador y responsable socialmente”.

Si en un par de semanas vas a Nuevocentro Shopping y te encontrás con Falabella en la playa de estacionamiento, no te alarmes. Sucede que la tienda de origen chileno ampliará su superficie a 8.000 m2 (actualmente ocupa 5.600 m2) y hasta que las obras finalicen trasladará parte de la tienda a un sector de las cocheras del mall. La primera etapa del proyecto, que sumará 1.200 m2 a la planta baja de Falabella, estará lista el 30 de septiembre, mientras que la planta alta será inaugurada en julio de 2012.
La nueva superficie será destinada fundamentalmente a agrandar el sector Deco de la tienda.
¿Otros cambios? El Lavadero de autos que funciona en la cochera techada se traslada a la descubierta y funcionará en el local que hoy ocupa Animal Shop, que a su vez se mudará a una casona que el centro comercial adquirió justo al lado sobre Duarte Quirós.

Actualmente 99% de los municipios en Chile cuentan con página web, eso significa que 341 comunas tienen claro que la digitalización de la información es el camino. El dato surgió del Tercer Ranking de Digitalización Comunal en Chile, realizado por el Observatorio de Iberoamericano de Comunicaciones Digitales (OCD) y la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez. La lista general de 2010, que considera a todas las comunas compitiendo de igual forma, es encabezado por la comuna de Providencia, seguido por Vitacura y Peñalolén. “Este ranking cubre la totalidad de comunas, pudiendo con ello comparar y determinar brechas a nivel nacional”, comentó Samuel Varas, director del ranking, profesor asociado de la facultad de ingeniería de la Universidad Adolfo Ibañez.

En 2013 el 95% de los habitantes de Córdoba podrán ver TV digital. Pero por lo pronto, ya la mitad accede a la nueva tecnología, gracias a las 2 plantas de transmisión instaladas en la provincia (una en el ingreso de Villa Carlos Paz y la otra en Villa María).
El plan es instalar 3 más, que deberían estar funcionando antes de fin de año. Los lugares elegidos son Río IV (en el batallón de Holmberg), Leones y San Francisco. Cada torre medirá unos 150 metros y su radio de alcance es de aproximadamente 60 kilómetros. La segunda etapa del proyecto prevé la instalación de unas 200 transmisoras más pequeñas (con un radio de alcance de 40 y 15 kilómetros), de las cuales unas 50 estarán en territorio cordobés.

Con un plan de capacitación anual que contempla una inversión entre $ 60 y $ 70 millones, la Municipalidad de Vitacura se ubica como faro entre las demás comunas en materia de gestión y administración. Alejandro Jahn (foto), administrador municipal de la comuna, indica que una de las claves de este éxito operacional es el enfoque hacia el cliente, muy similar al utilizado en una empresa privada, ya sea este un usuario o un vecino. Además, señala que Vitacura, “más que ser una comuna rica, es una comuna eficiente”.

El plan era empalmar un proyecto con otro, pero no encontraron el lugar -ni el precio- necesario para levantar el segundo complejo Cardinales en la ciudad de Córdoba. Así, con casi el 90% de los 598 departamentos disponibles ya vendidos, GNI pone en stand by el desarrollo de Propietarian en Córdoba y se concentra en Cardinales Río IV, cuyo lanzamiento será en 3 meses. Serán 4 torres que albergarán 420 unidades financiadas hasta en 15 años a través del sistema de Propietarian. El complejo contendrá además un centro comercial, tal como lo habíamos anticipado. ¿Novedades en Capitalinas? En GNI prefieren guardar silencio, pero nos enteramos de muy buena fuente que ya comenzaron las excavaciones para levantar la torre que albergará más oficinas en los primeros pisos y el hotel Radisson a partir del piso 15.

Holiday on Ice impacta nuevamente en Chile, esta vez con su nuevo show denominado Mystery, que se espera sea visto por 50 mil personas. El espectáculo, organizado por la productora Fenix Entertainment Group viaja con 40 toneladas en equipos de música e iluminación. Además, la pista de hielo está a una temperatura de -12°C y son necesarios 2 días para la completa congelación de sus 800 metros cuadrados. Mystery ya ha sido visto en 30 países y desde la productora lo describen como “un  número de lujo aplaudido en toda Europa. Es un show familiar, un montaje que jamás se ha visto en Chile”.

Cuántas veces te pasó: levantás la mano, hacés señas y los mozos parecen entrenandos para esquivar tus ademanes y tu mirada de rayo láser.
Pero esos aciagos días podrían desaparecer si los dueños de locales gastronómicos se suman a Call Up, el sistema de llamadores de mozos que ya utilizan Ristorante Italiano, La Mamma, la parrilla Las Chilcas e Il Gatto (de Colón y Cañada). Call Up es una empresa que se dedica a brindar soluciones operativas inalámbricas y de la mano de Carolina Lozada, su representante en Córdoba, desembarcó hace un par de meses en la ciudad.
“El dispositivo se instala en las mesas y cuenta con tres botones: uno para llamar al mesero, otro para pedir la cuenta y el último para cancelar; el mozo recibe el llamado en un reloj pulsera y toda la información se almacena para tomar estadísticas sobre tiempos de atención”, explica Lozada.

Es uno de los diez bancos privados del mundo y el mayor de Brasil, pero en Argentina el Banco Itaú apenas se despereza: tiene menos de 100 sucursales (contra 5.000 en Brasil) pero una fuerte vocación de crecimiento. “Aunque en Brasil tenemos una red de gran capilaridad no es este necesariamente el modelo para crecer en Argentina”, explica Sergio Feldman, gerente general del Itaú en el país, de visita en Córdoba para inaugurar la nueva y mucho más grande sucursal que el banco abrió en Rosario de Santa Fe 162.
“Vemos que el país va a seguir creciendo este año entre el 5% y el 6%, pero nos preocupa que la capacidad instalada está llegando a su punto de saturación y los crecientes niveles de inflación”, resume sin vueltas el número uno del Itaú.