InfoNegocios en AR

Hagamos un ejercicio de imaginación. ¿Qué pasaría si pusiéramos todo el parque automotor del país en fila, un auto detrás del otro? Ocuparían casi la totalidad de la red nacional de caminos. Si bien es muy poco probable que se dé esta situación en la realidad, sirve para demostrar que estamos frente a un serio problema de falta de infraestructura vial para “soportar” la carga que significan casi 9 millones de automóviles circulando.
Según datos de la Organización Panamericana de la Salud el parque automotor de Argentina ascendía a 7,8 millones en 2010. Si a esto le sumamos los 800.000 0 km. que se venderán este año, de acuerdo con las estimaciones de Acara (100.000 unidades más que las previstas a principio de año), la cifra alcanza las 8,6 millones de unidades.
Por su parte, la última información estadística publicada por el Indec señala que la red nacional de caminos abarca 39.000 km. de longitud (datos actualizados a 2009); es decir, 39 millones de metros. Si estimamos que un vehículo -entre autos, camiones y ómnibus- tiene en promedio unos 4,5 metros de largo, llegamos a que éstos ocuparían 38.700 km. puestos en fila, uno detrás del otro.

Hace un año hablábamos de TaxiGo, la firma de transporte en radio taxis amigables con el medio ambiente y única que entre su flota al híbrido Toyota Prius. Ahora nos contactamos con Mauricio Vera, gerente comercial de la firma para conocer el presente de TaxiGo, el que al parecer ha sido más que positivo. “Este año nos ha ido excelente, incorporando grandes e importantes empresas como clientes, entre los que se encuentra Codelco y Gerdau Aza, las que cumplen con nuestro perfil de trabajar con clientes comprometidos con el medio ambiente, y hemos aumentado nuestra flota considerablemente, estamos muy motivados y contentos”, declaró.

Con el inicio de la obra del hotel insignia de la marca que estará ubicado en la ciudad de Buenos Aires, Merit (el formato 3 estrellas de Amerian) termina de darle forma al proyecto que inició hace un poco más de un año con la apertura del primer hotel de la cadena en la ciudad de Rosario. El Merit Insignia Buenos Aires estará listo en 2013 y se sumará al de Rosario, Mar del Plata y al Merit Gran Hotel Victoria en Córdoba.
Por su parte, la firma solicitó a la Agencia Córdoba Turismo extender por 11 meses, a partir del 1° de enero de 2012, el plazo de ejecución del Tower Hotel que levanta contiguo al Córdoba Park, frente a Patio Olmos. De esta manera, el nuevo establecimiento –que aún no tiene nombre- será inaugurado casi sobre el filo del final del próximo año.
Además, concretando los proyectos anunciados, acaba de abrir sus puertas Amerian Tucumán, y pronto lo harán Amerian Villa María y Amerian Salta.

Si se quiere buscar algo consistente, de calidad y representativo en la economía griega, lo único interesante de mirar es el yogurt. Con un estado endeudado en alrededor de US$ 500 mil millones y un latente temor a caer en default, la economía helena es como un enfermo contagioso que a toda costa hay que salvar, ya que de lo contrario la peste se repartiría hacia Irlanda o Portugal como mínimo. Sin embargo, nuestro país está lejos del peligro, aunque no inmune (¡bendita globalización!) ya que Grecia no representa un actor relevante para el sector externo chileno. De los US$ 67.915 millones por concepto de exportaciones durante 2010, US$ 296 millones llegaron desde Grecia, esto sólo representó un 0,43% del total de envíos. Los compatriotas de Aristóteles y Platón compran en su mayoría cobre chileno, abarcando el metal rojo el 96% de las importaciones bilaterales entre Grecia y Chile.

Si se agrega la décima función que los organizadores tienen prevista, el show que estrena hoy martes -y ya tiene vendidos 38.000 tickets- superará las 40.000 entradas vendidas (unos 15.000 espectadores más de los 25.000 que vieron el show deShakira en el Estadio Mario Kempes, por entonces Estadio Córdoba).
“Hay dos razones para que esto suceda -nos contaba ayer en la presentación a la prensa Juan Manuel Rodríguez, responsable de marketing de Grupo Dinosaurio-, la primera es que la gente se siente con mayor poder adquisitivo y la segunda son las vacaciones de julio, claro”.
Con 9 shows previstos y la posibilidad de sumar uno más entre semana, Disney On Ice Aventurascombinará en este show personajes tradicionales (como Mickey, Minnie, Donald y Pluto) con personajes de películas como Los Increíbles o Toy Story.
Con casi 10.000 butacas disponibles para cada presentación -el año pasado sólo tuvo 6.700 por función-, el costo de los tickets arranca en los US$ 20 y llega a los US$ 35.

No siempre los créditos con las tasas más bajas son los mejores.  Existen muchos otros factores a considerar a la hora de tomar un hipotecario. En esto coloca real hincapié Patricio Valenzuela  (foto), gerente general de Agencia Negociadora. Para él “es fundamental que los clientes entiendan que en una relación comercial que dura tantos años, la decisión no puede ni debe pasar única y exclusivamente por el precio”. Ante ello, el experto recomienda considerar una serie de factores al momento de formalizar una relación al largo plazo con un banco.
En primer término: La composición de los seguros, éstos deben cubrir el 100% de la garantía. Luego, existen productos que permiten el pago de dividendos distintos cada mes, según la capacidad de pago del deudor. Esta flexibilidad es muy conveniente sobre todo para los trabajadores independientes o aquellos que tienen una renta muy variable.

xiste una ordenanza (8133) que obliga a las industrias a localizarse en zonas específicamente destinadas para la actividad industrial. La misma fijaba como fecha tope para dicho reordenamiento industrial el año 2000, plazo que luego fue prorrogado varias veces (la última modificación venció en marzo de 2010). Sin embargo, es poco lo que la Municipalidad ha hecho para obligar a las industrias a reubicarse, aunque es de esperar que en algún momento sí lo haga. ¿Qué harán las industrias entonces? Por lo pronto, tendrán 5 opciones de parques industriales donde radicarse: además del primero, el Parque Industrial Ferreya, hoy por hoy la ciudad cuenta con otras 4 opciones: el Parque Empresarial Aeropuerto, el Eco Parque Industrial (Epic), el Parque Industrial Córdoba (Pic) y, el último en sumarse, el Parque Industrial que la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba (Cacec) acaba de anunciar. En conjunto, se trata de 361 has. con capacidad para albergar a más de 1.000 firmas. Si sumamos las inversiones comprometidas, suman casi $ 800 millones.

Con sólo 6 meses en el mercado chileno LetsBonus ya llegó a 500 mil usuarios. Presente en 300 ciudades alrededor del mundo, la firma de compra colectiva por internet opera en Santiago, Antofagasta, Concepción, Valparaíso y Viña del Mar. Para Carlos de Morra, director para el Cono Sur de LetsBonus, este logró se traduce en crecimiento muy importante. “Desde enero a la fecha, hemos logrado un incremento de más del 1.000% y por ello queremos celebrar este logro junto a todos nuestros socios comerciales”, indicó. Entre las ofertas, incluso algunas de hasta 70% de descuento, se pueden encontrar para gastronomía, estética, actividades, espectáculos, ocio y turismo.

Las ciudades de Córdoba y Rosario no sólo le ganan a Capital Federal en la cantidad de m2 permisados, sino también en la revalorización de sus propiedades. Si tomamos el período entre 2003 y 2010 el precio del m2 para un departamento de 2-3 ambientes en la ciudad de Córdoba creció un 212%, según un informe elaborado por elDepartamento de Estudios de Grupo Edisur. El mismo crecimiento se da en la ciudad de Rosario en igual periodo, aunque no así en la Capital Federal, donde el m2 aumento 90% promedio. Actualmente, en Córdoba se consiguen departamentos de 2-3 ambientes a estrenar desde US$ 1.400 a US$  2.000 el m2, y desde US$ 1.000 a US$ 1.600 si es usado.

Entrar a un mercado desarrollado era el objetivo de Casa Ideas, y fue así como instaló su primera tienda en Estados Unidos. Sin embargo, el actual objetivo es completar 4 tiendas en el estado de Florida de acá a 12 meses. La aspiración parece ambiciosa, pero no se ve lejana si pensamos que hace sólo 9 meses la firma tenía operaciones en 2 países, mientras que actualmente se encuentra en 5: Chile, Colombia, Perú, Bolivia y Estados Unidos. Mauricio Russo fundador y Ceo de Casa & Ideas señala que una de las claves es que ellos “no copian ni siguen a nadie, todo se genera desde dentro”. Además agregó que “una compañía debe ser consistente con sus valores, aunque eso genere dolor o incluso ganar menos dinero”.
Los dichos del ejecutivo se enmarcaron en el Jóvenes Líderes CEO Forum realizado en la Universidad Autónoma y que reunió a Ceo’s de importantes empresas.

En un mundo en el que los consumidores buscan gratificaciones instantáneas (sólo el 15% de sus actos lo realizan de forma racional, el 85% restante es impulso) las marcas encuentran un desafío: anclarse en los actos inconscientes de los consumidores. Para esto, necesitan contar con elementos simbólicos que les permitan ingresar en el comportamiento irracional de los hombres, para generar así un concepto de marca que trascienda.
Y a eso es a lo que apuntó Martin Lindstrom, el referente mundial del neuromarketing en su charla de World Business Forum, Argentina 2011: las marcas deben poder dividirse en distintos componentes como color, imágenes, nombre, rituales, tradición, formas, lenguaje, olor, sonidos y tacto.  “El neuromarketing es la forma en que nosotros podemos entender mejor el pensamiento inconsciente. Una marca destrozada tiene que poder dejar un marcador somático en el consumidor que debe entender de quién estamos hablando”.

El crédito en Chile es un negocio más que lucrativo, es así como las compañías comprendieron que el secreto es vender “plata” en vez de productos. Habiendo alrededor de 5 millones de hogares, se registraron 27,6 millones de plásticos emitidos a abril de 2011, ésto según cifras de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras  (Sbif) y la asociación que agrupa a estas entidades, Abif. Con ello, si por cada hogar existen alrededor de 3,5 personas (en promedio), resulta que hay 5,4 tarjetas, 3,1 del comercio y 2,3 plásticos de débito bancarias. Con este nivel de penetración del sistema crediticio en la población chilena, es de esperarse que las compañías consideren este negocio un nicho más que llamativo y muy frágil para caer en la ilegalidad.

En los planes de la concesionaria Naum figura que para el año 2014 duplicarán su participación en el mercado de Citroën. Por ello, y anticipándose a lo que vendrá, hace un tiempo comenzaron a construir Naum Office, un megaproyecto emplazado en un terreno de 21.000 m2, que albergará a la nueva concesionaria, oficinas y próximamente 300 cocheras.
En un mes, el local de Colón 4951 formará parte del pasado, ya que la firma se mudará a su nueva localización en Colón al 4600, frente al Carrefour. El local tendrá una superficie de 3.850 m2 y presenta un avance de obra del 90%. La superficie destinada a oficinas en esta primera etapa es de 2.850 m2 y las primeras unidades se comenzarán a entregar alrededor del mes de octubre. A la par, Naum prepara la emisión de la segunda serie de ON por US$ 1 millón, fondos que serán destinados a continuar con el proyecto, que contempla la construcción de 300 cocheras subterráneas.