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Si el objetivo es facilitar el acceso a la clase media a su primera vivienda, “Tu Hogar” se quedará a mitad de camino, ya que mantiene la exigencia de una antigüedad no mayor a 2 años para la compra de una vivienda, un producto prácticamente inexistente a US$ 70.000 (tope máximo del préstamo). Si, como las autoridades del Bancor lo expresaron, el fin es motorizar la industria de la construcción, no se entiende el porqué de incentivar uno de los sectores más pujantes de la economía provincial y nacional en los últimos años.
Así y todo, a partir de hoy se abre la posibilidad de solicitar el préstamo hipotecario, y seguramente serán muchos los interesados que se agolparán en el Espacio Bancor, que funciona en el Dino de Rodríguez del Busto, lugar donde se concentrará la atención al público para la nueva línea.
Los detalles de "Tu Hogar", con la que el gobernador José Manuel De la Sota intentará saldar su deuda con la clase media, presentados ayer a la prensa (foto), no arrojaron demasiadas sorpresas. Se supo, por ejemplo, que la tasa fija (12% anual) será por los primeros 36 meses y luego cambiará a variable (Badlar + 4,5%) hasta completar los 20 años, plazo máximo para saldar la deuda. Otra novedad es que la entidad no firmará convenios con empresas desarrollistas como sí lo hizo con “Tu Casa” y tampoco habrá participación de bancos privados, como lo había anunciado De la Sota, durante la campaña.

Por la mayor afluencia de turistas, enero es siempre el mejor mes del año para los casinos provinciales. Sin embargo el año bisiesto, sumado a los varios fines de semana largos, hizo que febrero de 2012 se alzara con el cetro en lo que respecta a facturación de los casinos provinciales.
Mientras que en enero, los 10 casinos que funcionan en la provincia vendieron $ 41 millones en fichas, en febrero las ventas superaron los $ 42 millones. Así las cosas, los casinos ganaron en conjunto $ 9,6 millones en enero y $ 10,7 millones en febrero. En toda la temporada (desde diciembre de 2011 a marzo de 2012), los casinos facturaron $ 145 millones, generando ingresos netos por $ 38,8 millones.
En general, Lotería de Córdoba obtuvo $ 235 millones en el primer cuatrimestre del ejercicio correspondiente a 2012. La Quiniela le permitió ganar $ 100 millones y las Slots $ 54 millones.

Vueleonline.com será la primera agencia de viajes de la franquiciaReservandoviajes.com en nuestro país y estará en la ciudad de Córdoba, más precisamente en el Cerro de las Rosas. La inauguración se concretará el próximo viernes y promete revolucionar el mercado de las agencias de turismo, introduciendo una nueva modalidad de venta.
Vueleonline.com funcionará como una agencia de viajes minorista, ofreciendo pasajes aéreos domésticos e internacionales de todas las líneas aéreas, como así también operaciones terrestres nacionales e internacionales, que incluyen reservas y cotizaciones de hoteles, autos, traslados, cruceros, paquetes, excursiones, seguros de viajero, etc.
La novedad es que ofrecerá a los clientes la posibilidad de realizar todas las reservas on line, a través del sitio web de la empresa.
Vueleonline.com también desarrollará una unidad de Turismo Receptivo para la venta del destino Córdoba y demás productos turísticos de todo el país dirigida específicamente a extranjeros. Asimismo, trabajará también con Turismo Corporativo, ofreciendo viajes de negocios para empleados y dueños de pequeñas y grandes empresas.

Con el lanzamiento de dos nuevos productos, Leche Entera Ultra Pasteurizada Homogeinizada y Leche Parcialmente Descremada Ultra Pasteurizada fortificadas con Vitaminas A y D, la cooperativa de tamberos, que dirige Ércole Felippa (foto), concretó el primer paso hacia lo que será el mayor proyecto de inversión de la empresa de los últimos años: la producción de leche larga vida. El proyecto requerirá una inversión de $ 15 millones y para su concreción la firma evalúa la posibilidad de tomar un Crédito del Bicentenario.
Por lo pronto, como dijimos antes, la empresa lanzó al mercado dos nuevos productos, continuando con su política de diversificación de su producción. Se trata de una leche de total esterilidad con muy pocas modificaciones del producto, lo que reduce al mínimo la posibilidad de posteriores transformaciones químicas, físicas y organolépticas del alimento y que aumenta  de 5 a 21 días el tiempo válido para su consumo.

Después de 45 años, Conci-Carpinella quiere dejar de ser sólo una clínica de diagnóstico por imágenes para convertirse en el referente en neurociencias a nivel nacional. El plan contempla una inversión de $ 10 millones, que estará destinada en buena parte a la construcción de un nuevo edificio, ubicado en la misma manzana donde se encuentra el instituto (Santa Rosa 748), que albergará dos nuevas unidades: Medicina clínica ambulatoria  e Investigación y Desarrollo de Neurociencias.
La obra, que ya está en marcha y estará finalizada en 2013, prevé además la formación de recursos humanos especializados en neurociencias, a través de residencias médicas, no sólo para desempeñarse en el instituto, sino también en otros.

A dos años de la demolición de la histórica chimenea de la ex Cervecería Córdoba, en el estudio Augustinoy están ansiosos: la estructura evocativa empezará a hacerse realidad (no será una copia, pero sí tendrá el mismo porte y fisonomía). Aunque esa construcción es una ínfima parte en m2 de todo el proyecto que hizo Agustinoy para Euromayor, esta obra tendrá un fuerte componente simbólico y marcará, de alguna manera, el puntapié inicial al megadesarrollo.
“La línea de edificación se retira lo suficiente para que esta escultura, que evoca la antigua chimenea, tenga un papel protagónico desde su base, en lo que ahora será espacio público –explica Efraín Augustinoy-; por detrás estará el portal de ingreso a la gran plaza que se abre al río sobre calle Igualdad”. La construcción será realizada por Gallará con estructuras premoldeadas y el primer tramo de 4 metros llegará al predio de la ex Cervecería Córdoba el próximo lunes.

Llevar una vida confortable en el hogar sin un gasto exagerado de electricidad o gas no sólo es posible, sino que además hacerlo se ve reflejado en la factura. Tomando algunos recaudos en la iluminación, la climatización o el uso de la televisión se puede economizar entre un 20 y 30% de energía.
¿Cómo lograrlo? Un buen punto de partida es saber cómo se compone el “gasto” energético en la vivienda, y para ello laSecretaría de Energía de la Provincia nos ayuda con algunos consejos a tener en cuenta.
• En general, el 60% del gasto de electricidad de hogar corresponde a la iluminación y la heladera.
• Las lámparas de bajo consumo utilizan un 80% menos de energía que las incandescentes y duran hasta 4 veces más.
• Los especialistas recomiendan ubicar las heladeras en lugares frescos, separarlas unos 15 centímetros de las paredes, no guardar comida caliente ni colocar imanes o papeles en sus laterales.
• Los equipos con etiquetado energético de clase A, A+ y A++ son los más eficientes y pueden ahorrarnos hasta un 55% que la heladera estándar.

El tercer fin de semana largo del año se convirtió en el primero en ocupación hotelera en la ciudad de Córdoba, superando en un 10% al receso por Semana Santa del año anterior y transformándose en el mejor de los últimos 5 años (si bien en 2008 la Capital contó con un 85,4% de ocupación en ese momento ofrecía casi 1.000 plazas menos).
El relevamiento de ocupación de alojamientos, que lleva adelante el Observatorio Turístico de la ciudad de Córdoba, arrojó un promedio del 84.2% de ocupación en alojamientos hoteleros entre el 5 y el 8 de abril, mientras que el promedio de pernoctación también creció pasando de 2,5 a 2,9 noches.
Los hostels, los apart-hotel y los hoteles de alta gama (4 y 5 estrellas) fueron los preferidos y mostraron los mayores porcentajes de ocupación: superaron el 95% en los dos primeros casos y el 89% en el tercero.

Aunque en el medio llegó y se fue el vuelo directo Córdoba-Madrid, el balance de la actividad del aeropuerto Taravella es más que positivo en los últimos tres años: de 141 frecuencias semanales (regulares, sin charters), saltamos a 178 partidas, un crecimiento del 27%.
En los vuelos de cabotaje se sumaron 7 frecuencias semanales a Ezeiza (AER) y 5 a Tucumán (Sol), como los grandes aportantes al crecimiento.
Pero el gran dinamizador fue el mercado internacional, donde Lan sumó sus vuelos a Lima, Plunallevó a 14 sus frecuencias a Montevideo y Gol incrementó la conexión con Porto Alegre.

Si se tratara de una pelea de box, podríamos decir que En Vivo Producciones ganó los primeros round en la disputa por quedarse con la concesión de La Vieja Usina. Es que la Provincia oficializó ayer la declaración de interés público de la Iniciativa Privada denominada “Nueva refuncionalización, puesta en valor de la ex Usina Mendoza y creación de la Plaza de la Música”, presentada por la empresa En Vivo Producciones. Así, la firma de Marcelo “Chueco” Oliva y José Palazzo se puso en ventaja respecto a sus competidores en la carrera por ganar la concesión del lugar, que en los últimos 25 años estuvo en manos del empresario Jorge Bertona por un alquiler de $ 700 mensuales.
La propuesta contempla la administración del predio para el desarrollo artístico, cultural y edilicio del lugar, incluyendo la construcción de una plaza de la música, un auditorio multiuso y una escuela de música con alojamiento para músicos y estudiantes. En el proyecto también está involucrado Mario Pergolini y su radio Vorterix.

Muchas cosas están cambiando en la tarea de búsqueda y selección de personal.  De un enfoque totalmente centrado en el cliente (empresa) que buscaba un "recurso" (empleado) a una relación horizontal donde el candidato es recibido con alfombra roja.
Por caso, la nueva sucursal que Manpower abrirá en el Cerro de las Rosas (Ávila y Zárate 2048 oficina 3) fue diseñada bajo esta nueva manera de encarar la búsqueda y selección de personal: ya no hay escritorios ni fríos boxes, sino que las entrevistas se desarrollan en pequeños livings, donde entrevistados y entrevistadores tiene mayor libertad y comodidad para expresarse.
Los cambios llegarán luego a las otras oficinas de Manpower en Córdoba, que también serán remodeladas bajo este concepto.

Ica, Los Olivos, Trujillo, Pueblo Libre, Arequipa, Miraflores y Chiclayo son las ciudades peruanas que contarán con unCentro de Aprendizaje Universitario (CAU) de laUniversidad Siglo 21. Los mismos forman parte del proyecto de vinculación internacional y se establecerán a través de alianzas estratégicas con socios locales.
En tierra peruana, la universidad ofrecerá 10 carreras de grado, 2 de pregrado y 3 de educación continua, mediante la modalidad de Educación Distribuida, por medio de la cual el estudiante asiste al centro universitario sólo una vez por semana. La modalidad contempla la posibilidad de cursar un semestre en Córdoba. El objetivo es abrir 20 CAU en Perú y tener más de 500 alumnos en el primer año, señaló Juan Carlos Rabbat, rector de la universidad (foto).

Allá por el 2008, de la noche a la mañana saltaba a la fama una chica y su fotolog:Cumbio. Dos años más tarde volvía a convertirse en Agustina Vivero, una adolescente más. Después le seguiría “La Loca de mierda”, con Malena Pichothaciendo catarsis en forma de videos subidos a YouTube.
Pero ni Cumbio con sus  10.367 “me gusta” en Facebook, ni Pichot con sus 251.008 fans en esa red social, lograron acercarse a un nuevo fenómeno que abarca la franja adolescente que va de los 12 a los 15 años. 
Es que Julián Serrano batió todos los récords: 273.758 me gusta en FB, 21.527.145 reproducciones de sus videos en su canal de YouTube -La loca de mierda tiene la mitad- y 97.306 suscriptores a ese canal. 
“Julián hacía mucho que subía videos a YouTube pero el fenómeno se dio a partir del video Justin Bieber Vs Julian Serrano, ese fue el disparador”, relata Diana Itria, madre y manager de este adolescente de 18 años que estudia Comunicación Social en Paraná, su ciudad natal.
- Con tanta popularidad, imagino que ya habrá muchas marcas que quieran esponsorearlo...-.
- Tuvimos ofertas de un par de empresas de turismo, pero pedían exclusividad así que no hemos aceptado; este fenómeno surgió tan espontáneamente que no queremos generar compromisos a largo plazo porque no sabemos cuánto va a durar. La franja etaria en la que se mueve Julián es tan cambiante que hoy puede gustar y mañana ya no-, dice Itria.
Aún así, están en tratativas con la marca de ropa CoolHass que quiere vestir al adolescente que hace furor en los matiné.