Para cerrar el año hablamos con el señor del oro 2025 (Carlos Lecueder fue el Empresario del Año)

El contador Carlos Lecueder se quedó con el premio de Oro en la categoría Empresario del Año en la 19ª edición de la Gala de InfoNegocios. Con el 29% del total de los votos, el galardón, el más esperado por quienes a diario hacemos InfoNegocios, reconoce la extensa trayectoria de este uruguayo de 74 años de edad que fue reconocido con este mismo premio en la Gala de InfoNegocios de 2008.

Un visionario, un apasionado, un referente. Cuando a los empresarios uruguayos se les pregunta qué palabra puede definir mejor a Carlos Lecueder suelen aparecer estas tres y otras, como por ejemplo ser un hombre que, en términos de negocios, no teme a los riesgos, crea nuevos modelos y tiene un enorme sentido de pertenencia, fundamentalmente familiar.

El empresario que ha estado y está detrás de los principales shoppings de Uruguay se reconoce a sí mismo como un profesional muy analítico y a la vez un emprendedor en cuya naturaleza está siempre la búsqueda de ideas nuevas, de reinventarse, de transformar un sueño en una realidad.

Para esta última edición de InfoNegocios de 2025 decidimos dialogar con el señor de los oros, ya que Lecueder no solo se transformó en el Empresario del Año de 2025, sino que también lo había sido antes –en 2008–, fiel reflejo de lo que su trabajo genera en el sector empresarial del país.

¿Con qué mito del empresariado uruguayo le gustaría romper?

En general, el empresario uruguayo tiene un perfil bajo y tiende a no mostrar lo que hace o logra. En ese sentido, me gustaría que ese perfil fuera menos bajo, para que la sociedad aprecie más la importancia del empresario en el desarrollo general del país.

¿Qué cosas son las que hace que el Estudio Luis E. Lecueder tenga el lugar que tiene en el mercado? ¿Qué los diferencia de la competencia?

El Estudio Luis E Lecueder ha liderado el desarrollo de muchos proyectos. Esto es, generar puestos nuevos de trabajo, lugares para el entretenimiento de toda la familia, espacios de compra, puntos de referencia para el transporte. Esos proyectos ayudaron al desarrollo de nuestro país.

¿Qué fue lo que tuvo que desaprender para sentir que avanzó en la empresa o en su posición en la misma?

Desaprendimos a tomar decisiones sin el previo y profundo análisis profesional. Esto porque aprendimos a trabajar con calma y analizar todo lo que se nos presenta, sin dejarnos llevar por el ímpetu inicial de una idea, sino por su profundo análisis.

¿Tiene una frase de película, libro o canción que podría servir como titular del momento que actualmente está viviendo?

Tengo dos expresiones de películas que significan cosas parecidas y que uso en la vida real no solo en este momento, sino casi permanentemente. Una es en latín, Carpe Diem, de la película “La sociedad de los poetas muertos”, que significa como muchos saben, “aprovecha el momento”. La otra es de la película “El Rey León” y está en suajili, Hakuna matata, un llamado a vivir sin problemas. La suma de ambas, para mí, significa que hay que evitar los problemas y disfrutar de la vida.

Si bien no es el primer premio a Empresario del Año que recibe de InfoNegocios, ¿cómo lo recibe a éste especialmente?

Un premio no va a cambiar nuestra forma de ser ni de vivir, pero es una caricia al alma que nos reconoce aciertos y esfuerzos realizados.

Tu opinión enriquece este artículo:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.