InfoNegocios en AR

Mié 08/01/2014

Honda repitió liderazgo en motos en 2013 (se aleja de Motomel y Zanella)

En otro año récord (se patentaron 710.000 motovehículos en Argentina en todo 2013), la japonesa Honda repitió liderazgo.  Curiosidades del mercado.

Con casi 160.000 unidades y el 22,5% del market share, la japonesa Honda no sólo mantuvo el liderazgo en la venta de motovehículos, sino que amplió su distancia sobre Motomel (15%) y Zanella (11,5%).  El top ten lo conforman, además, Yamaha, Corven, Guerrero, Gilera, Mondial, Brava y Appia, en ese orden.
El modelo más vendido fue la Honda GC 150 (foto), lo que confirma también una maduración y migración del mercado hacia modelos de mayor cilindrada.
En la provincia de Buenos Aires se patentaron el 28% de las unidades y Santa Fe (9,59%) se ubicó segunda, superando por poco a la provincia de Córdoba (9,35%).
Finalmente, el 81% del total patentado corresponden a vehículos denominados “nacional”, contra 19% de “importado”.
(Información suministrada por Mottos – Asociación Argentina de Motovehículos).

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  • En otro año récord (se patentaron 710.000 motovehículos en Argentina en todo 2013), la japonesa Honda repitió liderazgo.  Curiosidades del mercado.

    Con casi 160.000 unidades y el 22,5% del market share, la japonesa Honda no sólo mantuvo el liderazgo en la venta de motovehículos, sino que amplió su distancia sobre Motomel (15%) y Zanella (11,5%).  El top ten lo conforman, además, Yamaha, Corven, Guerrero, Gilera, Mondial, Brava y Appia, en ese orden.
    El modelo más vendido fue la Honda GC 150 (foto), lo que confirma también una maduración y migración del mercado hacia modelos de mayor cilindrada.
    En la provincia de Buenos Aires se patentaron el 28% de las unidades y Santa Fe (9,59%) se ubicó segunda, superando por poco a la provincia de Córdoba (9,35%).
    Finalmente, el 81% del total patentado corresponden a vehículos denominados “nacional”, contra 19% de “importado”.
    (Información suministrada por Mottos – Asociación Argentina de Motovehículos).

Mar 07/01/2014

En el año del récord, Renault terminó segunda detrás de VW (¿en 2014 es el nuevo líder?)

La noticia “grande” es que en 2013 el mercado argentino quedó a un tris de lograr un millón de vehículos nuevos. Pero no a todos les fue igual de bien.  Mirá por qué Renault podría ser el líder de 2014.

En un año donde el mercado de autos 0Km. se expandió 13,5%, la magra perfomance de VW (decreció casi 3%) y Chevrolet (sólo creció 4,5%) permitió que Renault consiguera el segundo puesto desplazando a la marca americana y amenazando el liderazgo histórico de los alemanes.
De hecho en diciembre la marca del rombo le dio una paliza a VW, completando el último trimestre como líder.  Si la dinámica continúa así en enero, habrá un nuevo líder en el mercado, por primera vez en una década.
También fue un excelente año para Fiat que creciendo casi al 30%, ganó un punto y medio de market share, aunque todavía no puede alcanzar a Ford en el cuarto puesto.  Quinta quedó Peugeot, sexta Toyota y séptima Citroen.
El Gol siguió siendo el modelo más vendido, seguido por el Classic (ex Corsa).  Pero un tridente de Renault (Clio, Duster, Sandero) en el top 8 justifica el gran año de los franceses.

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  • La noticia “grande” es que en 2013 el mercado argentino quedó a un tris de lograr un millón de vehículos nuevos. Pero no a todos les fue igual de bien.  Mirá por qué Renault podría ser el líder de 2014.

    En un año donde el mercado de autos 0Km. se expandió 13,5%, la magra perfomance de VW (decreció casi 3%) y Chevrolet (sólo creció 4,5%) permitió que Renault consiguera el segundo puesto desplazando a la marca americana y amenazando el liderazgo histórico de los alemanes.
    De hecho en diciembre la marca del rombo le dio una paliza a VW, completando el último trimestre como líder.  Si la dinámica continúa así en enero, habrá un nuevo líder en el mercado, por primera vez en una década.
    También fue un excelente año para Fiat que creciendo casi al 30%, ganó un punto y medio de market share, aunque todavía no puede alcanzar a Ford en el cuarto puesto.  Quinta quedó Peugeot, sexta Toyota y séptima Citroen.
    El Gol siguió siendo el modelo más vendido, seguido por el Classic (ex Corsa).  Pero un tridente de Renault (Clio, Duster, Sandero) en el top 8 justifica el gran año de los franceses.

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Lun 23/12/2013

Inversiones: balances 2013 y proyecciones para el 2014 (ganaron los que apostaron)

(Por Rubén J. Ullúa, analista de Mercados Financieros – @Ullua) Ya quedan pocos días para cerrar el 2013 y en materia de inversiones no ha sido un año fácil para los argentinos, principalmente debido a que no han sido muchos los instrumentos financieros que han permitido al ahorrista sortear el alto nivel de inflación, que según consultoras privadas el acumulado del año rondaría el 27%.
En efecto, quizás por falta de cultura financiera, una gran porción del ahorrista argentino ha colocado su dinero a plazo fijo, sin embargo ésta no ha sido la mejor opción ya que los retornos anuales para este instrumento financiero variaron entre el 14 y 17% según el banco, lo cual comparado contra la inflación real, el rendimiento final es negativo.
Quienes se concentraron en el mercado de commodities, principalmente atesorando oro o bien conservando granos (como soja), los precios internacionales de estos activos cierran el año en terreno negativo, con una caída del 27% en términos de dólares para el oro y una pérdida cercana al 5% en dólares para con la soja. Si bien estos rendimientos logran amortiguarse con la devaluación del tipo de cambio oficial, en definitiva los rendimientos finales también son negativos.

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  • (Por Rubén J. Ullúa, analista de Mercados Financieros – @Ullua) Ya quedan pocos días para cerrar el 2013 y en materia de inversiones no ha sido un año fácil para los argentinos, principalmente debido a que no han sido muchos los instrumentos financieros que han permitido al ahorrista sortear el alto nivel de inflación, que según consultoras privadas el acumulado del año rondaría el 27%.
    En efecto, quizás por falta de cultura financiera, una gran porción del ahorrista argentino ha colocado su dinero a plazo fijo, sin embargo ésta no ha sido la mejor opción ya que los retornos anuales para este instrumento financiero variaron entre el 14 y 17% según el banco, lo cual comparado contra la inflación real, el rendimiento final es negativo.
    Quienes se concentraron en el mercado de commodities, principalmente atesorando oro o bien conservando granos (como soja), los precios internacionales de estos activos cierran el año en terreno negativo, con una caída del 27% en términos de dólares para el oro y una pérdida cercana al 5% en dólares para con la soja. Si bien estos rendimientos logran amortiguarse con la devaluación del tipo de cambio oficial, en definitiva los rendimientos finales también son negativos.

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Vie 20/12/2013

Colcar invirtió $ 55 M para tener la concesionaria de Mercedes-Benz más grande del país

Colcar es la única representante de la automotriz alemana en Córdoba y su concesionaria -inaugurada el martes- la más grande que Mercedes-Benz tiene en la Argentina.
La nueva sede (sobre Av. Circunvalación y colectora norte en barrio Los Boulevares) demandó una inversión de $ 55 millones y ocupa una superficie total de 22.200 metros cuadrados, casi 40% cubiertos.
De esta manera, la empresa propiedad de la familia Prieto venderá todos los productos -ómnibus, camiones, utilitarios y autos alta gama- de la marca de la estrella luego de que lograra un acuerdo con la familia Vespasiani, otrora la única representante de los automóviles alemanes ya que Bremen (de Grupo Mac) había dejado de ser concesionaria.
“Ahora tenemos una nueva casa que estoy seguro brindará un mejor servicio. Siempre hay algo para mejorar y hemos acordado con Colcar lo que hay que hacer para el futuro”, dijo escueto Roland Zey sobre la nueva concesionaria.  
En tanto, Miriam Prieto, titular del Grupo Colcar, anticipó que el año próximo la empresa invertirá en una nueva concesionaria en Villa María. “Apostamos al potencial de los vehículos comerciales y camiones”, indicó sobre el panorama para 2014.

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  • Colcar es la única representante de la automotriz alemana en Córdoba y su concesionaria -inaugurada el martes- la más grande que Mercedes-Benz tiene en la Argentina.
    La nueva sede (sobre Av. Circunvalación y colectora norte en barrio Los Boulevares) demandó una inversión de $ 55 millones y ocupa una superficie total de 22.200 metros cuadrados, casi 40% cubiertos.
    De esta manera, la empresa propiedad de la familia Prieto venderá todos los productos -ómnibus, camiones, utilitarios y autos alta gama- de la marca de la estrella luego de que lograra un acuerdo con la familia Vespasiani, otrora la única representante de los automóviles alemanes ya que Bremen (de Grupo Mac) había dejado de ser concesionaria.
    “Ahora tenemos una nueva casa que estoy seguro brindará un mejor servicio. Siempre hay algo para mejorar y hemos acordado con Colcar lo que hay que hacer para el futuro”, dijo escueto Roland Zey sobre la nueva concesionaria.  
    En tanto, Miriam Prieto, titular del Grupo Colcar, anticipó que el año próximo la empresa invertirá en una nueva concesionaria en Villa María. “Apostamos al potencial de los vehículos comerciales y camiones”, indicó sobre el panorama para 2014.

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Jue 19/12/2013

Cirque du Soleil vende 31.000 tickets para recaudar unos $ 20 M (4 funciones en la manga)

Se alinearon los planetas: un show que hace 5 años era imposible en Córdoba (ver aquí) saldrá al ruedo en Feriar (quedó afuera Orfeo esta vez) con 12 funciones del 3 al 11 de mayo (y 4 funciones en la “manga” si la demanda “tira”).
La preventa ya arrancó para los clientes BBVA y los 12 shows confirmados se pondrán a la venta unos 31.000 tickets (a razón de 2.600 butacas por show), con valores que oscilan entre $ 450 y los $ 1.400 (sin contar el service charge de Ticketek).
Así, con un promedio de ocupación de 65% y unos $ 1.000 por ticket se recaudarían unos $ 20 millones, convirtiéndose en uno de los show más taquillero que se haya realizado en Córdoba (similar a Justin Bieber o Madonna).

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  • Se alinearon los planetas: un show que hace 5 años era imposible en Córdoba (ver aquí) saldrá al ruedo en Feriar (quedó afuera Orfeo esta vez) con 12 funciones del 3 al 11 de mayo (y 4 funciones en la “manga” si la demanda “tira”).
    La preventa ya arrancó para los clientes BBVA y los 12 shows confirmados se pondrán a la venta unos 31.000 tickets (a razón de 2.600 butacas por show), con valores que oscilan entre $ 450 y los $ 1.400 (sin contar el service charge de Ticketek).
    Así, con un promedio de ocupación de 65% y unos $ 1.000 por ticket se recaudarían unos $ 20 millones, convirtiéndose en uno de los show más taquillero que se haya realizado en Córdoba (similar a Justin Bieber o Madonna).

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Mié 18/12/2013

Argentina, al borde de hiperinflación técnica (contadores en alerta por “mala praxis”)

La “inflación Congreso” de 2,5% de noviembre fue un dato insoslayable. La cifra fue la más alta desde la hiper de Menem, a principios de los ‘90. “No hay que descartar una inflación de 3 puntos y medio para diciembre”, dijo Carlos Melconián. Mientras que otro colega alertó sobre la cercanía de una hiperinflación. ¿Es para tanto? Veamos.
Hay dos definiciones formales de hiperinflación: una, cuando la tasa de inflación supera el 100% a lo largo de tres años; otra, cuando la inflación es mayor al 50% en un mes.
Así las cosas, si se tiene en cuenta el índice que miden las consultoras privadas y que difunde el Congreso la suba de precios acumulada bordea una de las definiciones de exceso inflacionario. En los últimos tres años el crecimiento roza el 100% (ver tabla en nota completa).

Contadores, al borde de la mala praxis
La Norma Internacional de Contabilidad 29 determina que hay hiperinflación cuando la suba acumulada en 3 años supera el 100%. “Ya estamos en un entorno hiperinflacionario. Esto nos obligaría a presentar balances ajustados por inflación pero el gobierno lo prohibió. Lo cierto es que los contadores estamos al borde de la mala praxis, es inminente que salgamos a pedir un cambio de política”, cuenta José Arnoletto, titular del Consejo de Profesionales de Ciencias Económicas.

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  • La “inflación Congreso” de 2,5% de noviembre fue un dato insoslayable. La cifra fue la más alta desde la hiper de Menem, a principios de los ‘90. “No hay que descartar una inflación de 3 puntos y medio para diciembre”, dijo Carlos Melconián. Mientras que otro colega alertó sobre la cercanía de una hiperinflación. ¿Es para tanto? Veamos.
    Hay dos definiciones formales de hiperinflación: una, cuando la tasa de inflación supera el 100% a lo largo de tres años; otra, cuando la inflación es mayor al 50% en un mes.
    Así las cosas, si se tiene en cuenta el índice que miden las consultoras privadas y que difunde el Congreso la suba de precios acumulada bordea una de las definiciones de exceso inflacionario. En los últimos tres años el crecimiento roza el 100% (ver tabla en nota completa).

    Contadores, al borde de la mala praxis
    La Norma Internacional de Contabilidad 29 determina que hay hiperinflación cuando la suba acumulada en 3 años supera el 100%. “Ya estamos en un entorno hiperinflacionario. Esto nos obligaría a presentar balances ajustados por inflación pero el gobierno lo prohibió. Lo cierto es que los contadores estamos al borde de la mala praxis, es inminente que salgamos a pedir un cambio de política”, cuenta José Arnoletto, titular del Consejo de Profesionales de Ciencias Económicas.

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Mar 17/12/2013

La ola de calor dispara la demanda de piletas: suba de hasta 25% y faltante de modelos

Algunos por una simple renovación, otros porque optaron por comprar una en lugar de gastar en vacaciones y también están aquellos que lo decidieron por inversión; lo cierto es que la demanda de piletas no paró de crecer en las últimas dos semanas y se potenció por la ola de calor de los últimos días.
“La venta de piletas dio un salto en las últimas dos semanas, el incremento es de alrededor del 25% comparado al año pasado. Incluso nos están faltando modelos importados”, confirman desde la sucursal Cárcano de Easy. En ese home center se vendieron decenas de piletas de lona pero también creció la demanda de piletas de fibra de vidrio.
Otra de las megatiendas donde explotó la demanda fue en Falabella, uno de sus vendedores precisó a InfoNegocios que las consultos se incrementaron en la última semana y que las ventas crecieron en torno al 10%.
En Meroli Hogar, en tanto, la venta también se incrementó respecto al año pasado. Desde el primer día de diciembre hasta el viernes se habían comercializado más de medio millar de unidades de la clásica tienda cordobesa de artículos del hogar. “Es casi un 5% más que en 2012”, explican.

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  • Algunos por una simple renovación, otros porque optaron por comprar una en lugar de gastar en vacaciones y también están aquellos que lo decidieron por inversión; lo cierto es que la demanda de piletas no paró de crecer en las últimas dos semanas y se potenció por la ola de calor de los últimos días.
    “La venta de piletas dio un salto en las últimas dos semanas, el incremento es de alrededor del 25% comparado al año pasado. Incluso nos están faltando modelos importados”, confirman desde la sucursal Cárcano de Easy. En ese home center se vendieron decenas de piletas de lona pero también creció la demanda de piletas de fibra de vidrio.
    Otra de las megatiendas donde explotó la demanda fue en Falabella, uno de sus vendedores precisó a InfoNegocios que las consultos se incrementaron en la última semana y que las ventas crecieron en torno al 10%.
    En Meroli Hogar, en tanto, la venta también se incrementó respecto al año pasado. Desde el primer día de diciembre hasta el viernes se habían comercializado más de medio millar de unidades de la clásica tienda cordobesa de artículos del hogar. “Es casi un 5% más que en 2012”, explican.

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Lun 16/12/2013

Panorama 2014 del CPCE: este ritmo de pérdida de reservas “es insostenible 6 meses más”

Los economistas del Consejo Profesional de Ciencias Económicas pintaron un panorama complejo para la economía del próximo año.
Hasta ahora, no hubo medidas concretas del nuevo equipo económico. Las anunciadas son sólo parches que terminan haciendo que los actores económicos más importantes encuentren los resquicios para sortearlos. No se vislumbra un programa de mediano plazo”, lanzó ayer la economista Mary Acosta.
Pero la especialista fue más allá y puso el foco en los “ahorros” del país: “no es el nivel (de reservas) –US$ 31 mil millones- lo alarmante, sino la tasa de pérdida, que es ‘insostenible’ si se extiende seis meses más”. No obstante, admite cuotas de pragmatismo “que podrían traducirse en recurrir a fuentes externas para recuperar reservas”.

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  • Los economistas del Consejo Profesional de Ciencias Económicas pintaron un panorama complejo para la economía del próximo año.
    Hasta ahora, no hubo medidas concretas del nuevo equipo económico. Las anunciadas son sólo parches que terminan haciendo que los actores económicos más importantes encuentren los resquicios para sortearlos. No se vislumbra un programa de mediano plazo”, lanzó ayer la economista Mary Acosta.
    Pero la especialista fue más allá y puso el foco en los “ahorros” del país: “no es el nivel (de reservas) –US$ 31 mil millones- lo alarmante, sino la tasa de pérdida, que es ‘insostenible’ si se extiende seis meses más”. No obstante, admite cuotas de pragmatismo “que podrían traducirse en recurrir a fuentes externas para recuperar reservas”.

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Vie 13/12/2013

Trajo la Crystal Lagoon a Malagueño y ahora pone $ 30 M en complejo harinero

Eduardo Bersano (foto), titular de la desarrollista Artemisa, no deja de sorprender. Sólo en tres grandes proyectos este empresario del interior anunció inversiones por $ 125 millones desde octubre de 2010.
Primero fue el desarrollo de View Lake en Villa Carlos Paz, un barrio cerrado que demandará una inversión total de unos $ 20 millones.
Este año se asoció a los chilenos de Crystal Lagoon y Sergio Villella para construir Aquavista, un barrio privado que incluye una laguna “caribeña” de 2,5 has. en Malagueño ($ 75 millones).
Y ahora sumará un complejo harinero-fideero en Ausonia -cerca de Villa María- que implica una inversión inicial de $ 30 millones.
“Es una planta con capacidad para producir 9.000 toneladas de harina y elaborar 8,6 millones de kilos de fideos por año”, indicó Bersano.

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  • Eduardo Bersano (foto), titular de la desarrollista Artemisa, no deja de sorprender. Sólo en tres grandes proyectos este empresario del interior anunció inversiones por $ 125 millones desde octubre de 2010.
    Primero fue el desarrollo de View Lake en Villa Carlos Paz, un barrio cerrado que demandará una inversión total de unos $ 20 millones.
    Este año se asoció a los chilenos de Crystal Lagoon y Sergio Villella para construir Aquavista, un barrio privado que incluye una laguna “caribeña” de 2,5 has. en Malagueño ($ 75 millones).
    Y ahora sumará un complejo harinero-fideero en Ausonia -cerca de Villa María- que implica una inversión inicial de $ 30 millones.
    “Es una planta con capacidad para producir 9.000 toneladas de harina y elaborar 8,6 millones de kilos de fideos por año”, indicó Bersano.

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Jue 12/12/2013

Por primera vez desde 2009 industriales prevén menos contrataciones (sondeo de Manpower)

Para el primer trimestre de 2014 los empresarios estiman una caída en la creación de puestos de trabajo respecto al mismo período del año pasado, según reveló una encuesta de ManpowerGroup, realizada entre 800 empleadores de todo el país.
La expectativa neta de empleo (el porcentaje de empleadores que prevé un aumento en sus contrataciones menos el porcentaje que espera una disminución) es de +5 %, cinco puntos porcentuales menores que las de hace un año.
En el sector manufacturero –uno de los principales generadores de mano de obra en Córdoba- la caída llega a 10 puntos porcentuales. “Es preocupante la continua caída en las intenciones de contratación de los empleadores del sector, quienes con un +4% presentan las expectativas más débiles desde el último trimestre del año 2009”, reflejó Alfredo Fagalde, director general de ManpowerGroup.

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  • Para el primer trimestre de 2014 los empresarios estiman una caída en la creación de puestos de trabajo respecto al mismo período del año pasado, según reveló una encuesta de ManpowerGroup, realizada entre 800 empleadores de todo el país.
    La expectativa neta de empleo (el porcentaje de empleadores que prevé un aumento en sus contrataciones menos el porcentaje que espera una disminución) es de +5 %, cinco puntos porcentuales menores que las de hace un año.
    En el sector manufacturero –uno de los principales generadores de mano de obra en Córdoba- la caída llega a 10 puntos porcentuales. “Es preocupante la continua caída en las intenciones de contratación de los empleadores del sector, quienes con un +4% presentan las expectativas más débiles desde el último trimestre del año 2009”, reflejó Alfredo Fagalde, director general de ManpowerGroup.

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Mié 11/12/2013

¿Hacia una década de 800.000 0 Km. promedio anuales? (tremendo salto en la venta de autos)

Un interesante corte estadístico presenta el último reporte de Acara, promediando la venta de autos nuevos según decenios. Así vemos esta evolución:
En los '70: 232.000
En los '80: 173.000
En los '90: 340.000
En los '00: 360.000
En lo que va de la década actual: 827.000 (siempre en promedio anual)
Si vemos la evolución demográfica, obtenemos que en los ‘70 del regreso del peronismo y el golpe de Estado 1 cada 99 argentinos compraba un vehículo 0 Km.  En los '80 de la década perdida pasamos a 1 cada 162 y el los '90 del menemato a 1 cada 97.  De la misma manera, en la primera década del 2000 se vendió (promedio) un auto nuevo cada 100 argentinos y en el arranque de este decenio que vamos transitando se pegó un salto enorme: un auto nuevo cada 48 compatriotas.

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  • Un interesante corte estadístico presenta el último reporte de Acara, promediando la venta de autos nuevos según decenios. Así vemos esta evolución:
    En los '70: 232.000
    En los '80: 173.000
    En los '90: 340.000
    En los '00: 360.000
    En lo que va de la década actual: 827.000 (siempre en promedio anual)
    Si vemos la evolución demográfica, obtenemos que en los ‘70 del regreso del peronismo y el golpe de Estado 1 cada 99 argentinos compraba un vehículo 0 Km.  En los '80 de la década perdida pasamos a 1 cada 162 y el los '90 del menemato a 1 cada 97.  De la misma manera, en la primera década del 2000 se vendió (promedio) un auto nuevo cada 100 argentinos y en el arranque de este decenio que vamos transitando se pegó un salto enorme: un auto nuevo cada 48 compatriotas.

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Mar 10/12/2013

Bayer compró empresa argentina para meterse en el negocio de las semillas

Si son semillas, son buenas, podrían haber razonado los directivos de la alemana Bayer cuando se decidieron a comprar –por unos US$ 30 M - la firma FN Semillas S.A., que tiene su planta en la zona de Salto (Buenos Aires).
Así las cosas, la marca de la aspirina más famosa mita a otras multinacionales que operan en el país como SyngentaDupont Monsanto.
FN Semillas se dedica a la selección, producción y comercialización de semillas mejoradas de soja en la Argentina y estará operada por la división Bayer CropScience, que vende agroquímicos en todo el país.
"La soja es muy importante en el país y para nuestra empresa. Vamos a seguir invirtiendo en este segmento para satisfacer la demanda de los productores argentinos de alta tecnología para así ofrecer soluciones integradas", dijo Daniel Labarda, responsable del negocio de semillas de Bayer CropScience para el Cono Sur, a través de un comunicado.
Según informó el diario Clarín, Bayer espera que el porcentaje de su facturación total 39.800 millones de euros anuales proveniente del negocio de las semillas se duplique en los próximos cuatro años. Actualmente, este rubro representa el 10% de las ventas de la empresa teutona.
FN Semillas, en tanto, es propiedad de Eduardo Cucagna en sociedad con el fondo Holding Managers, cuyos integrantes son directivos de otra semillera, la nacional Don Mario, que lidera junto a Nidera la provisión de semillas de soja a los productores.

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  • Si son semillas, son buenas, podrían haber razonado los directivos de la alemana Bayer cuando se decidieron a comprar –por unos US$ 30 M - la firma FN Semillas S.A., que tiene su planta en la zona de Salto (Buenos Aires).
    Así las cosas, la marca de la aspirina más famosa mita a otras multinacionales que operan en el país como SyngentaDupont Monsanto.
    FN Semillas se dedica a la selección, producción y comercialización de semillas mejoradas de soja en la Argentina y estará operada por la división Bayer CropScience, que vende agroquímicos en todo el país.
    "La soja es muy importante en el país y para nuestra empresa. Vamos a seguir invirtiendo en este segmento para satisfacer la demanda de los productores argentinos de alta tecnología para así ofrecer soluciones integradas", dijo Daniel Labarda, responsable del negocio de semillas de Bayer CropScience para el Cono Sur, a través de un comunicado.
    Según informó el diario Clarín, Bayer espera que el porcentaje de su facturación total 39.800 millones de euros anuales proveniente del negocio de las semillas se duplique en los próximos cuatro años. Actualmente, este rubro representa el 10% de las ventas de la empresa teutona.
    FN Semillas, en tanto, es propiedad de Eduardo Cucagna en sociedad con el fondo Holding Managers, cuyos integrantes son directivos de otra semillera, la nacional Don Mario, que lidera junto a Nidera la provisión de semillas de soja a los productores.

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Lun 09/12/2013

Con un dólar oficial estimado a $ 7,50 para mayo... ¿qué esperar para el “blue”?

(Por Rubén J. Ullúa, analista de Mercados Financieros – @Ullua) No es la primera vez que remarcamos el concepto que los mercado financieros se mueven en base a las expectativas, y si bien estas pueden ser muchas veces subjetivas, en definitiva son las que terminan marcando tendencia de un activo financiero. De hecho, ninguna persona compra un activo pensando que el mismo se va a depreciar y de igual modo nadie vende un activo si piensa que el mismo se terminará apreciando (claro que esto es siempre que no haya ningún tipo de presión).
Es por lo comentado que el lector debe saber que las noticias muchas veces impactan de manera positiva o negativa en el mercado; sin embargo es muy poco probable que una noticia marque tendencia y que el mercado no la haya venido advirtiendo de manera previa.
En los últimos días, más precisamente desde el cambio de gabinete realizado por el gobierno, de “manera forzada”, no sólo se buscó espantar los fantasmas de un salto alcista en el tipo de cambio “paralelo”, sino que incluso se buscó achicar la brecha existente entre el precio oficial del dólar estadounidense y justamente el precio de la divisa en el mercado marginal. El mensaje que se trataba de dar allí era de un mayor control en el tipo de cambio, que de esta forma desincentive al público de acceder al dólar “blue”.
Sin embargo, como las herramientas utilizadas no son posible de sostener en el tiempo, las mismas sólo generan una alteración en la tendencia principal, pero no la modifican.

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  • (Por Rubén J. Ullúa, analista de Mercados Financieros – @Ullua) No es la primera vez que remarcamos el concepto que los mercado financieros se mueven en base a las expectativas, y si bien estas pueden ser muchas veces subjetivas, en definitiva son las que terminan marcando tendencia de un activo financiero. De hecho, ninguna persona compra un activo pensando que el mismo se va a depreciar y de igual modo nadie vende un activo si piensa que el mismo se terminará apreciando (claro que esto es siempre que no haya ningún tipo de presión).
    Es por lo comentado que el lector debe saber que las noticias muchas veces impactan de manera positiva o negativa en el mercado; sin embargo es muy poco probable que una noticia marque tendencia y que el mercado no la haya venido advirtiendo de manera previa.
    En los últimos días, más precisamente desde el cambio de gabinete realizado por el gobierno, de “manera forzada”, no sólo se buscó espantar los fantasmas de un salto alcista en el tipo de cambio “paralelo”, sino que incluso se buscó achicar la brecha existente entre el precio oficial del dólar estadounidense y justamente el precio de la divisa en el mercado marginal. El mensaje que se trataba de dar allí era de un mayor control en el tipo de cambio, que de esta forma desincentive al público de acceder al dólar “blue”.
    Sin embargo, como las herramientas utilizadas no son posible de sostener en el tiempo, las mismas sólo generan una alteración en la tendencia principal, pero no la modifican.

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