Tanto en Uruguay como en el mundo, el modo de hacer negocios ha cambiado y sin duda seguirá cambiando, transformándose, reinventando una y otra vez nuevos modos. En este escenario, las habilidades y competencias necesarias para estar al frente de una compañía o de un proyecto también cambian, son otras, no distintas, pero sí con una cuota de mayor valentía para salir al mundo y transformarlo.
“Necesitamos líderes con propósito -dijo Marcos Soto a InfoNegocios-. Líderes que sean flexibles, pero con valores muy sólidos. Líderes capaces de inspirar a otros, pero que sean partícipes de una transformación”.
El decano de la UCU Business School nos recibió en la nueva sede de la institución, el Edificio Semprún -nombre que rinde homenaje a Manuel Gutiérrez Semprún SJ-, inaugurado en noviembre de 2021 y cuya infraestructura, según Soto, “refleja lo que queremos transmitir como centro académico de primer nivel”.
“Este edificio es una obra que nace desde cero, lo que permitió diseñar todos y cada uno de los espacios con una razón especifica: cuidar”, sostuvo Soto, agregando que en ese cuidado está el hecho de “ser un espacio absolutamente integrador, tanto desde el equipo con los colaboradores como desde éstos a los participantes”.
Otro “cuidado” está en el simple hecho de su espacio de triple altura, una estructura pensada para que quien entre en la nueva Escuela de Negocios de la Universidad Católica del Uruguay sienta “una invitación a pensar en grande, pensar en altura, saber que su techo no tiene límites”.
También se trata de un espacio que “cuida y está comprometido” con su entorno, “porque se trata de una joya que no distorsiona el patrimonio urbano del barrio”.
Ahora bien, más allá de este nuevo edificio, lo que sucede dentro del mismo es lo que realmente hace de la UCU Business School un lugar de referencia en la formación de MBA, es decir, formación de directivos, líderes empresariales y profesionales universitarios capaces de vivir los vertiginosos cambios del siglo XXI y transformar las organizaciones que dirigen desde un lugar u otro.
“Cada vez es más emocional la toma de decisiones que debe hacer un ejecutivo -sostiene Soto-, por eso nuestro énfasis, nuestro gran diferencial en el MBA, que es nuestro buque insignia, está en los valores que le imprimimos a todo el trabajo”.
Estos valores son, según el decano de la UCU Business School, “excelencia, integridad, apertura para aprender y reaprender una y otra vez, y coraje, mucho coraje para avanzar, para no detenerse”.
Si bien la Universidad Católica del Uruguay fue la que ofreció el primer programa de MBA en el país -con más de 25 años de formación de maestrías y postgrados de la Facultad de Ciencias Empresariales y la formación ejecutiva de ISEDE y de ACDE-, su ADN innovador la ha puesto nuevamente frente al desafío de liderar las propuestas formativas en negocios. Es así que nace la UCU Business School y desde su primer MBA en 2018 a la fecha, “la matrícula se ha multiplicado por siete”, sostuvo Soto.
En estos términos, es decir en un marco de competitividad, el decano de la UCU Business School señala que la institución “vino a mostrar que existía un mercado muchísimo más grande para este tipo de posgrados”.
¿Qué lugar ocupan en la oferta y qué explica ese aumento en el número de participantes? Las respuestas pueden ser muchas, pero Soto dice que, en primer lugar, el espacio “es el del coraje, el de la amplitud, el de mostrar la diversidad de oportunidades que los profesionales tienen a través de un MBA y el de romper, en este sentido, las lógicas de un MBA, que no solo está asociado a ejecutivos empresariales, sino a todo tipo de profesional”.
En segundo lugar, “trabajar desde el comienzo en los por quién y para qué es sumamente significativo, ese es nuestro mayor diferencial, vivir una vida con sentido, tener un propósito, buscarlo”.
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