Cuando un nombre propio es sinónimo de moda casual (Viviana Méndez apuesta por su expansión)

Viviana Méndez no es solo una mujer, Viviana Méndez es una marca de ropa de mujer que buscar vestir a la mujer contemporánea con prendas versátiles, de calidad y un cuidado diseño. Esta historia, que nació hace cinco años con tienda propia incluida, hoy busca expandirse hacia al menos cinco ciudades del interior. ¿Cómo? A través del modelo de franquicias, con inversiones de US$ 45.000 y la garantía de emprender con una marca “casual y elegante”.

Ella misma presenta su marca como una “historia de dos enamorados que decidieron aventurarse en el mundo de la moda para las mujeres uruguayas que les gusta vivir la vida y vestirse bien”. Viviana Méndez es una marca que hace cinco años arrancó con su tienda propia y que luego de ir incorporando su colección en distintos puntos de venta, apuesta a hacer crecer su marca y nombre propio en el interior del país.

Según recordó Méndez a InfoNegocios, los comienzos de esta historia vinculada a la moda y el diseño fue con “la importación de ropa de una calidad muy superior y con un e-commerce muy fuerte, que generó tal impacto que abrimos una tienda en Pocitos y otra en Ciudad Vieja, que sirve de showroom y mayorista para atender a las más de 40 tiendas multimarcas de todo el país que trabajan con la marca Viviana Méndez.

Ahora bien, entre soñar expandirse y realmente concretarlo hay mucho trabajo, y para que esto fuera una posibilidad real -fundamentalmente dando el paso más allá de las fronteras Montevideo-, Méndez pensó que el modelo de franquicias en el interior del país sería lo más adecuado.

“El proceso desde que comenzó la idea de expandirse hasta la concreción del modelo llevó un año de modificaciones y profesionalización”, sostuvo Méndez, agregando que “crecer significa incorporar equipos multidisciplinarios de trabajo, equipos que tienen que ver con la creación, con la estructuración, como es el caso del Estudio Svet, hasta un equipo de comunicación y los escaparates realizados por Carlos Presto, un reconocidísimo artista plástico”.

Las franquicias de Viviana Méndez tienen un valor integral de US$ 45.000, lo que incluye fee de ingreso, inversión para montar el local -por ejemplo: obra, percheros, etcétera- y una primera carga que la hace funcional desde el inicio.

Según definió la creadora de la marca, “hemos decidido franquiciar esta marca que lleva mi nombre porque es como compartir un pedacito de mí con cada franquiciado”, remarcando que “además quiero que sea un ida y vuelta, ser yo un pedacito de cada uno de ellos”.

Para Méndez, el hecho de haber ya transcurrido cinco años desde su inicio significa mucho, porque “nosotros somos una familia -dijo la creadora de Viviana Méndez- y muchas veces un negocio es un proyecto familiar que usa los ahorros de muchos años, entonces queremos generar esa sinergia y esa posibilidad de vivir de lo que más les gusta”.

El objetivo es que cada franquicia funcione como una tienda más de su cadena y Méndez estima que cada franquicia tendrá una rentabilidad en el entorno del 13% sobre proyección de ventas, por lo que la locación de la tienda es imprescindible para el éxito de la marca.

Según dijo Méndez a InfoNegocios, la expansión de la marca “tiene una hoja de ruta para ciudades del interior como San José, Trinidad, Mercedes, Florida o Salto, aunque no se descartan otras localidades como tampoco se descarta la idea de abrir una nueva tienda propia en Montevideo en 2023”.

Tu opinión enriquece este artículo:

La Administración de Ferrocarriles de Uruguay le saca la telaraña a 2.000 inmuebles (suma acuerdos para nuevos usos en todo el país)

La Administración de Ferrocarriles trabaja en la actualización de su inventario patrimonial, con más de 2.000 padrones distribuidos en todo el país, y avanza en convenios con gobiernos departamentales. En ese sentido, ya firmó con 12 intendencias y negocia con las 7 restantes. El foco está puesto en abrir nuevos destinos productivos, sociales y logísticos para activos hoy subutilizados.

ALUR evalúa una planta de pretratamiento de aceites y espera la definición de HIF para sumarse a los combustibles sintéticos

(Por Antonella Echenique) Con una facturación de US$ 234,4 millones en 2025, ALUR evalúa instalar una planta de pretratamiento de aceites en Montevideo para producir materia prima destinada a diésel renovable y combustibles sostenibles de aviación (SAF). Asimismo, sigue de cerca el proyecto de HIF en Paysandú, donde podría convertirse en proveedor de CO₂ para la producción de combustibles sintéticos. La compañía cerró el año con récord de producción de etanol en Paysandú, operando prácticamente al máximo de su capacidad.