Con Álvaro Aniano, Co Fundador y Director de Basta Spirit

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Álvaro Aniano, Co Fundador y Director de Basta Spirit, y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

¿Qué es Basta Spirit y cómo surge?

Es una empresa que desarrolla, produce y vende bebidas. En su momento identificamos que si bien la grappamiel es la bebida más identificada con nuestra cultura, no había una versión que pudiese ser exportable para estar en la barra de un bar de cualquier parte del mundo. Teníamos expresiones más básicas de ese licor que costaban en el entorno de los $200, por lo que casi que terminamos creando una nueva categoría (con Rosa Negra).

 

¿Cuánto tiempo pasó hasta que también incursionaron en el negocio del vermut?

Al año. El vermut era algo que teníamos en mente desde el inicio y, si bien arrancamos con la grappamiel, sabíamos que el siguiente producto iba a ser el vermut. Es un producto que a todos nos gusta tomarlo y además, como está relacionado al vino y uno de nuestros socios tiene bodega familiar, ya teníamos el proyecto de desarrollar algo. 

 

¿Qué capacidad tienen de producción?

En el 2022 vendimos unas 30 mil botellas entre las dos marcas y el plan para este año es duplicar esa cantidad. Esto incluye el crecimiento del mercado interno y los desembarcos en nuevos mercados. Sabemos que la capacidad actual la podemos escalar muchas veces todavía. 

 

¿Qué clase de infraestructura se necesita para fabricar esta clase de bebidas?

En el caso de Rosa Negra se necesitan elementos de destilación, como los llamados alambiques. Después es, básicamente, líquidos que se mezclan en tanques de acero inoxidable como los de la cerveza. Empezamos con lotes de 1000 litros, pasamos a 2000 y hoy estamos haciendo lotes de 4000 litros. 

En el caso del Vermut Flores es más parecido a la elaboración del vino, no tiene ningún proceso de destilación, sino que es un vino con botánicos. Se infusionan botánicos en alcohol y se obtiene una solución de alcohol y agua con extractos de botánicos, que después se mezclan con el vino. 

 

¿Cómo ha recibido el mercado uruguayo tanto a Rosa Negra como a Vermut Flores?

Creemos que lo ha recibido súper bien. Rosa Negra se transformó en un objeto de regalo, para llevar afuera, para mostrarle a turistas, se vende muy bien en el freeshop del aeropuerto y, además, contribuyó al desarrollo de una identidad coctelera. En ese sentido la recepción fue muy buena y en cuanto a ventas superó ampliamente lo que nosotros esperábamos.

En el caso del vermut es un poco distinto porque si bien no es nuestro licor nacional, es una tendencia en todo el mundo. Hace unos meses atrás salió un artículo en una revista inglesa que hablaba sobre el vermut y sobre cómo ha crecido el consumo en todo el mundo. Creo que en el caso de Flores encontró un lugar en medio de una tendencia y el tener raíces uruguayas ayuda a que la gente lo acepte y lo incorpore.

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.