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Luego de cientos de horas de transmisiones, de sacar para afuera emociones de todo calibre y de 30 días hablando de fútbol, el mundial llegó a su fin. Y más allá de los resultados deportivos, como en cada edición, hubo de todo, incluso cosas novedosas y polémicas como los chips incorporados en las camisetas que permitían determinar las distancias recorridas por cada jugador, el desempeño de la Jabulani, las molestas “vuvuzelas” o el debate sobre si es necesario incorporar tecnología en el arbitraje. A nivel local, lo llamativo fue la cantidad de uruguayos que se subieron a los charters para acompañar a Uruguay en su avance y el “amague” de juicio entre Canal 10 y DirecTV, que al final parece haber quedado en la nada. La fiesta terminó y ahora todos pensamos en Brasil 2014, con mejor temperatura y más cerca. ¿Qué sensaciones, positivas o negativas, te dejó este Mundial?

La empresa familiar está haciendo hincapié en el tema tecnológico-edilicio, invirtiendo en lo comercial y también en la actualización de todo lo relacionado con la maquinaria de trabajo y por ende, la calidad de sus productos, comenta su director, Juan Ottonello. “Para eso, realizamos permanentemente métodos de control sanitarios. Defendemos todos los días la imagen de calidad, tratando de mantener el sabor artesanal de nuestros alimentos con materias primas nobles, acompañadas de procesos de curado, secado y ahumado naturales”, dice Ottonello, y agrega que entre los productos más vendidos de la firma se distinguen la mortadela y los panchos, aunque el salame, la bondiola y el jamón también se comercializan muy bien. “Si bien tuvimos un traspié con la crisis económica del 2002, hoy día tenemos uno de los volúmenes de ventas más grandes desde que estamos en el mercado”, concluye el director.

Los avisos clasificados por Internet registraron un crecimiento del 50% en Uruguay en mayo, en relación con el mismo mes del año pasado, según un análisis realizado por MercadoLibre.com. Internet se ha convertido en el espacio más propicio para comprar y vender vehículos, no sólo para particulares (75%) sino para concesionarios (25%) lo que se ve reflejado en la expansión y proliferación de las plataformas de avisos clasificados online. En Uruguay muchos de estos sitios ya tienen 10 años e incluso los diarios están volcando sus clasificados tradicionales de papel también a la web. El sitio de clasificados de MercadoLibre Uruguay muestra más de 6.800 avisos de vehículos, de los cuales el 45% corresponden a autos y 27% a motos. Las marcas de autos más ofrecidas son Volkswagen (19%), Fiat (16%), Chevrolet (12%), Ford (9%) y Peugeot (8%).

Hace unos días te comentábamos sobre el desembarco de empresas argentinas con marcas “fuertes” en sus segmentos, como Itamaé Sushi o El Noble, que veían a Montevideo como un buen punto para su expansión regional de la mano de inversores locales que le tenían fe al desarrollo de las franquicias. Y si algo le faltaba a la ciudad son buenas cafeterías, por eso, cuatro inversores uruguayos traerán la cadena gourmet Café Martínez, que en los próximos días estará abriendo dos locales, uno en la zona de Villa Biarritz (sobre la calle Ellauri a un par de cuadras del Shopping) y el otro en Carrasco. La idea es abrir el 20 de julio, en ocasión del Día del Amigo.

Ayer empezaron a devolver los US$ 1.000 de seña que habían dejado los que querían viajar a Sudáfrica a acompañar a la Celeste a la final. No pudo ser… pero en Pluna están evaluando la posibilidad de ofrecerle a los interesados (hubo 300 que “gatillaron” la seña) una alternativa para ir al partido del sábado y volver en el charter con la selección.

En los últimos años la empresa ha tenido un crecimiento sostenido de un 30% anual y ya superó el volumen de ventas que tenía antes de la crisis del 2002, detalla su presidente, Eduardo López Vessena. La compañía trabaja en tres rubros diferentes: uno es el de cosmética, donde se comercializa muy bien la marca Clermont en esmaltes de uñas, cremas hidratantes, bronceadores y lápices labiales; y las otras son la línea de tocador y la de limpieza, donde el suavizante Conejo es una de las marcas estrella. “Constantemente sacamos al mercado nuevos productos. Ahora en julio estamos relanzando el perfumador de tela Conejo con un estilo más cosmético, también estamos trabajando en una nueva estrategia de marketing para suavizantes, y en aproximadamente tres meses se va a comercializar una línea nueva de detergentes líquidos”, adelanta López Vessena.

La empresa Simple China, que está gestionando reuniones de negocios a las delegaciones uruguayas en la Expo Shanghai, promovió una reunión de la organización Destino Punta del Este con la mayorista de turismo Saltours y la compañía aérea Shanghai Airlines, para aprender cómo traer turistas chinos a Uruguay. De la reunión surgieron datos interesantes como que los chinos prefieren los aviones grandes, incluso para viajes cortos en el mercado de cabotaje. Prefieren no viajar en aviones chicos y mucho menos en empresas extranjeras. La inversión promedio de pasajeros en clase turística, con servicios terrestres incluidos ronda los US$ 4.500 dólares por persona para un viaje redondo de 12 días con 8 pernoctes en destino. El mercado actual con Sudamérica, pequeño pero incipiente, está concebido en pequeños grupos que no superan los 10 pasajeros por viaje, debido a la lejanía y a las actuales pesadas condiciones migratorias reinantes en China y en los países receptores. Los viajes de negocio y de gobierno, que hoy son los más numerosos, tienen la limitante de dos países a visitar por viaje y un máximo de 10 días de estadía permitida. De todo esto tomaron nota y ya se está pensando en una visa única para el Mercosur para minimizar el tema del visado.

La empresa del “plástico que está en todo” comenzó el año trabajando en alianzas con otras fábricas de la región y con marcas importantes de Chile, Colombia y también se está incorporando de a poco en el mercado argentino. “Importamos directamente los productos dependiendo de las cantidades. Nuestra ventaja es que tenemos los puntos fuertes de ser fabricantes y distribuidores. De esa manera, se logra una combinación óptima para un mercado chico como el nuestro, en donde tenemos una línea de hogar con productos de diversos colores, que requieren una constante renovación”, dice la directora ejecutiva de Atma, Isabelle Chaquiriand. Si la empresa quisiera fabricar todos los productos de la línea de hogar, por ejemplo, no podría, dice la directora. “Por eso le damos la vuelta de asociamos con otras fábricas para hacer intercambio de moldes. Así generamos la batería de los productos modernos y de calidad que le queremos ofrecer a los clientes. También nos aggiornamos siempre a las tendencias mundiales y vamos a las ferias de exposición de plástico de todo el mundo”, cuenta Chaquiriand.

Uruguay tiene el precio promedio más bajo de Latinoamérica para productos farmacéuticos. Es un mercado altamente competitivo que este año seguramente mueva unos US$ 375 millones, aseguró a InfoNegocios Jorge Tomasi, gerente general de Roemmers Uruguay. En total hay unas 90 empresas en el sector. En ese universo conviven empresas que tienen producción propia, empresas internacionales que no fabrican en el país, y las que importan a diferentes países, “que son más bien empresas de escritorio que no tienen ningún tipo de agregación a lo que es la mano de obra nacional” comentó Tomasi. Estas firmas, importan de India, China u otros mercados donde consiguen las drogas y los medicamentos a precios más bajos para tratar de competir en el mercado uruguayo a través de licitaciones o del sistema mutual. Tomasi aseguró que si bien es importante en cifras, el mercado uruguayo está muy atomizado y con un precio promedio de los más bajos.

La locura por ver los partidos en pantallas LCD y a fuerza de que muchas empresas no llegaron a tiempo con las importaciones de televisores, los consumidores salieron a buscar sintonizadores de TV (más conocidos por TV Box) para conectar directamente al monitor de la compu y convertirlo en una pantalla LCD (por ejemplo, un monitor de 23 pulgadas cuesta unos US$ 250. En el mailing que sacó Tienda Inglesa el domingo, anunciaban un sintonizador por US$ 39. El lunes por la tarde ya no quedaban. “Trajimos cuarenta y los vendimos en un día. Ahora estamos esperando 30 más para esta semana” nos comentó el vendedor de la parte de informática en la sucursal de Montevideo Shopping.

El laboratorio es un referente de la industria farmacéutica uruguaya y produce más de 30 millones de unidades de medicamentos al año, de las cuales exporta el 70% y el resto se comercializa en plaza, comenta su gerente general, Jorge Tomasi. Y agrega que uno de los proyectos que la compañía se trae bajo el brazo este año es poner en funcionamiento una nueva planta industrial en Punta de Rieles. Pero Roemmers nunca deja de innovar y también ha lanzado hace poco su línea Natural Health, que son cinco productos naturales clínicamente comprobados y fabricados con extractos estandarizados de acuerdo a las normas internacionales de buenas prácticas de manufactura. “La idea es que esos productos mejoren la calidad de vida de los consumidores y se constituyan enuna línea preferencial por ellos”, concluye Tomasi.

Pluna se quedó con las ganas del charter y por eso está armando uno para viajar a Sudáfrica por si Uruguay le gana esta tarde a Holanda, ya que viajaría sólo para el partido del domingo y no para el eventual encuentro por el tercer puesto que se disputará el sábado. Para no frustrarse como la semana pasada, esta vez Pluna sólo anotará a los que señen con US$ 1.000 su lugar, personalmente, en las oficinas de Pluna en Colonia y Avda. del Libertador. El vuelo se concretará en el caso de que la Celeste llegue a la final, y se venda un mínimo de 200 de los 210 lugares disponibles, antes del miércoles a última hora. Si sale, se volará en un Boeing 767 300, que saldrá de Montevideo el sábado de tarde y regresará el lunes de noche. El paquete, que cuesta US$ 3.800, incluye el pasaje aéreo, los traslados, una noche de hotel y la entrada a la final en la categoría intermedia.

La primera fase del mundial (48 partidos) sumó una audiencia global de más de 2.400 millones de espectadores, según un reporte especial de Ignis/Columbus. Los partidos con el mayor número de espectadores fueron Brasil vs Corea DPR (96 millones), Alemania vs Australia (93 millones), Italia vs Paraguay (91 millones), Inglaterra vs USA (90 millones) y Brasil vs Costa de Marfil (87 millones). Los países con el rating promedio más elevado fueron Japón (14%), Uruguay (13%), Holanda (13,0%) y Sudáfrica (12,3%) mientras que el promedio más bajo se dio en Italia, Portugal y España. El pico más alto de rating se produjo en Holanda (47%) en el partido de su selección contra Camerún.