Falta infraestructura para poder bancarizar (solo 30 cajeros automáticos cada 100 mil adultos)

De cara al proceso de bancarización que se pretende impulsar desde el gobierno, la infraestructura física del sistema bancario uruguayo presenta ciertas deficiencias, según constata un documento elaborado por la división Research del BBVA, al que accedió InfoNegocios.  En el país hay unas 13 sucursales de instituciones financieras cada 100 mil adultos, cifra que se ubica por debajo de la media regional (14).  Pero las diferencias con otros países de América Latina son más notorias en la cantidad de ATM  (cajeros automáticos) y POS, ya que los indicadores de Uruguay están por debajo de la media y lejos de los ratios registrados en Brasil, el país que muestra una mejor infraestructura en este sentido.
En el documento se expresa que en Uruguay hay unos 30 cajeros por cada 100 mil adultos, muy pocos para poder desarrollar la idea de la ley de bancarización que obligará a las empresas a pagar sueldos a través de los sistemas automatizados. En el caso de las terminales POS, se indica que hay menos de 300 por cada 100 mil adultos.

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De acuerdo a estimaciones de BBVA Research en base a un modelo estadístico de crecimiento del crédito y al crecimiento económico potencial, si Uruguay no llevara a cabo ninguna reforma, se estima que el nivel de crédito pasaría de un 18% del PIB2 en el año 2010 a un 32,5% del PIB en el año 2020.
En un escenario conservador la implementación de las propuestas realizadas podría llevar la bancarización, medida como el ratio de crédito/PIB, a 53.9% del producto en los próximos diez años, mientras que en un escenario algo más optimista se podría superar el 68.4%.

Cajú para cá (Terra Verde traerá una de las bebidas vegetales más vendidas de Brasil, será su representante exclusivo y la marca desembarcará como PlantoCo)

Terra Verde comenzará con una primera importación de 21.000 litros de bebidas vegetales de cajú, distribuidos en 3 sabores. La nueva marca, creada por el Grupo Tres Corazones (Grupo 3corações) para internacionalizarse, tendrá a Uruguay como su primer mercado fuera de Brasil y llegará al país una vez finalizados los registros ante Salud Pública.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.