De a poquito se va creando el nicho de “turismo” de Carnaval

Más allá del alquiler de balcones para ver las Llamadas, que cada año cotizan mejor, y del oficializado Museo del Carnaval, despacito se va afianzando la segmentación de negocios vinculados a una de las fiestas más populares del Uruguay. Ya hay dos propuestas gastronómicas típicamente carnavaleras en Montevideo: Tras Bambalinas, ubicada dentro el Museo del Carnaval y Bacanal, en la esquina de Soriano y Ciudadela (donde estaba Tras Bambalinas).

Lo que quizás muchos no sepan es que también hay un hotel temático de carnaval, ubicado en la localidad de Solís de Mataojo (Lavalleja). Se llama ArCoPier (por Arlequín, Colombina y Pierrot, las tradicionales figuras carnavalescas) está ubicado a 80 Km de Montevideo sobre la ruta 8, rodeado de sierras. Su decoración está totalmente orientada al Carnaval y cada habitación lleva el nombre de un conjunto. En pleno concurso organiza viajes al Teatro de Verano. Una habitación para dos personas cuesta US$ 55 por noche.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.