¿Revolución o evolución fiscal?

La digitalización ha creado nuevos modelos de negocio e importantes desafíos para los sistemas de tributación actuales. Continúan los debates (políticos y técnicos) sobre cómo abordar los retos.

Este fenómeno permite a las empresas "escalar" globalmente en diferentes territorios y participar en la vida económica de estos, aun sin tener una presencia física significativa. No se recaudan impuestos donde generalmente se da el consumo ni donde se encuentran los usuarios. 

En este contexto, días atrás el G7 acordó establecer un impuesto mínimo global (IMG) a las empresas multinacionales y una reasignación a las jurisdicciones de mercado de las ganancias superiores a un índice.
 


El IMG establece un sistema bajo el cual una empresa de un país específico pagará impuestos por al menos un determinado porcentaje de sus ganancias, sin importar dónde las obtenga. Se examina la implantación de una tasa acordada que oficiará de “piso tributario”. 

Se pretende disuadir de que las empresas multinacionales trasladen sus ganancias a países de baja o nula tributación, buscando gravarlas a una tasa efectiva lo suficientemente alta, no solo donde se declaran o se crea valor, sino también donde la riqueza se explota o consume.
 


Si bien restan cuestiones no menores por resolver (por ejemplo, cómo y a qué empresas multinacionales se aplicará el IMG), los grupos multinacionales enfrentarán importantes desafíos. La nueva realidad demandará nuevos enfoques y la búsqueda de soluciones que hoy cuesta anticipar.

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Por:
Luciana Ávalo, senior manager de Precios de Transferencia de PwC Uruguay.
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Eliana Sartori, directora de Asesoramiento Tributario, Legal y Contable de PwC Uruguay.
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Indian Market llega al microcentro de Buenos Aires (con una inversión de 18 millones de dólares, Chic Parisien abre local de tres pisos donde funcionaba Falabella)

(Por Rosina De Armas) Luego de haber inaugurado una sucursal en Córdoba y otra en Buenos Aires, la empresa uruguaya adelantó a InfoNegocios los detalles de una nueva tienda que abrirá en las próximas semanas, también en la capital argentina y ubicada en pleno corazón de la ciudad. A su vez, la gerente de Marketing de Chic Parisien, Cecilia Paolino, detalló los planes para seguir expandiéndose en la región.

Sofitel: enfocado, saludable y competitivo

Cada uno de los “embajadores” de Sofitel Montevideo Casino Carrasco & Spa hacen que el lugar sea mucho más que un espacio de bienestar, se trata más bien de una experiencia magnifique, porque como dice el gerente general Diego Marcone, la cadena Sofitel celebra el arte de vivir a la francesa y en cada atardecer, los huéspedes, pueden despedir el día y dar la bienvenida a la noche con elegancia y calidez. En este nuevo ¡Hay Equipo! te mostramos quién está detrás del espíritu acogedor y refinado de Sofitel.

Autoría Café se suma a las opciones saludables (la estrategia del grupo que tiene a Dilema, ahora en Hangar 33, Camino Carrasco)

El nuevo café del equipo de Dilema apuesta por lo saludable y busca crecer en espacios deportivos. Martín Trípodi, Mauricio Hernández y Rodrigo Verdes  de Café Dilema, junto a Alejandro Cardozo, Bernardo Segredo y Carlos Brum, lanzaron un nuevo concepto gastronómico en Montevideo: Autoría Café, una propuesta saludable, funcional y de cercanía, ubicada dentro del espacio Hangar 33, en Camino Carrasco, entre Boss Pádel Carrasco y Jump Club.

Almorzamos con Guillermo Pons, gerente comercial de Efice

Almorzar juntos es un placer y también una oportunidad para fortalecer vínculos personales y profesionales en un entorno distendido, donde las ideas fluyen y la confianza se construye. En InfoNegocios creemos en el poder de la conexión para potenciar empresas, y por eso impulsamos estos encuentros desde hace más de 15 años. Hoy te mostramos algo de lo que compartió con nosotros Guillermo Pons, gerente comercial de Efice, durante un almuerzo en el exclusivo restaurante 1921, del hotel Sofitel Montevideo Carrasco.

 

ADP se quedó con el negocio agrícola ganadero de Pérez Companc ("Vamos a hacer negocios más intensos que ellos" by Guigou)

(Por Rosina De Armas) El director ejecutivo de la empresa uruguaya, Marcos Guigou, destacó que en el agro comprar empresas en marcha “no es muy normal". “Uruguay es pequeño en volumen. Tener compañías más grandes o una masa crítica mayor te da más competencia en la planta, en el puerto, en la logística. En ese sentido es que entendemos que esto agrega competitividad”, apuntó Guigou, en diálogo con InfoNegocios.