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Vie 13/11/2009

Campiglia Pilay colocó 78 apartamentos en 40 días… y RedPagos invierte 200 “lucas” en data center.

El último evento de Los Destacados de InfoNegocios tuvo de todo. Una noche espectacular y una concurrencia (que agradecemos mucho porque sabemos que a esta altura del año hay decenas de eventos) increíble. También convocamos a todos los finalistas de Los Destacados de 2009 y El Empresario del Año, a quienes entregamos los diplomas correspondientes. Y, como siempre, interactuamos con muchos de ellos para contarte las novedades de las empresas que nutren diariamente las páginas de InfoNegocios. Por ejemplo, averiguamos que a casi mes y medio de haber comenzado a operar en Uruguay, el Fideicomiso Campiglia-Pilay ya vendió 78 ("Ahorros en ladrillos") de los 1.000 que se planteó como meta para el primer año, tal como nos comentó Javier Agustín Vigo, gerente de la empresa. Hablando con Bernardo Leis, director de RedPagos nos enteramos que todavía no se mudaron al nuevo local pero sí están armando un data center con una inversión aproximada de US$ 200.000 y que en este momento están seleccionando a la empresa proveedora. Laetitia d’Arenberg nos adelantó que Lapataia prepara un lanzamiento para los primeros días de diciembre, y en pocos días te contaremos algunos pases importantes a nivel gerencial que te sorprenderán.

El último evento de Los Destacados de InfoNegocios tuvo de todo. Una noche espectacular y una concurrencia (que agradecemos mucho porque sabemos que a esta altura del año hay decenas de eventos) increíble. También convocamos a todos los finalistas de Los Destacados de 2009 y El Empresario del Año, a quienes entregamos los diplomas correspondientes. Y, como siempre, interactuamos con muchos de ellos para contarte las novedades de las empresas que nutren diariamente las páginas de InfoNegocios. Por ejemplo, averiguamos que a casi mes y medio de haber comenzado a operar en Uruguay, el Fideicomiso Campiglia-Pilay ya vendió 78 ("Ahorros en ladrillos") de los 1.000 que se planteó como meta para el primer año, tal como nos comentó Javier Agustín Vigo, gerente de la empresa. Hablando con Bernardo Leis, director de RedPagos nos enteramos que todavía no se mudaron al nuevo local pero sí están armando un data center con una inversión aproximada de US$ 200.000 y que en este momento están seleccionando a la empresa proveedora. Laetitia d’Arenberg nos adelantó que Lapataia prepara un lanzamiento para los primeros días de diciembre, y en pocos días te contaremos algunos pases importantes a nivel gerencial que te sorprenderán.

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Jue 12/11/2009

... Y Grieco, d"Arenberg, Correa, Pérez y Urrestarazu son los últimos en ingresar a la Gran Final de El Empresario del Año

También los lectores de El Diario de InfoNegocios eligieron con su voto a 5 ejecutivos, principales referentes de sus equipos, para convertirse en los últimos finalistas de El Empresario del Año, distinción que se entregará en algunas semanas en el evento de fin de años de InfoNegocios. De esta manera Gerardo Grieco (Teatro Solís), Laetitia d´Arenberg (Grupo Laetitia d´Arenberg), Carmen Correa (Endeavor), Helio Pérez (Saman) y María Noel Urrestarazu (Jetmar Viajes) pasaron a la final donde ya esperaban 35 de ejecutivos.

También los lectores de El Diario de InfoNegocios eligieron con su voto a 5 ejecutivos, principales referentes de sus equipos, para convertirse en los últimos finalistas de El Empresario del Año, distinción que se entregará en algunas semanas en el evento de fin de años de InfoNegocios. De esta manera Gerardo Grieco (Teatro Solís), Laetitia d´Arenberg (Grupo Laetitia d´Arenberg), Carmen Correa (Endeavor), Helio Pérez (Saman) y María Noel Urrestarazu (Jetmar Viajes) pasaron a la final donde ya esperaban 35 de ejecutivos.

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Jue 12/11/2009

Teatro Solís, Grupo Laetitia d´Arenberg y Endeavor son Los Destacados de octubre

Con Teatro Solís, Grupo Laetitia d´Arenberg y Endeavor ya se completaron los 24 ¡Hay Equipo! que están clasificados para la Gran Final que comienza hoy y de donde saldrán Los Destacados del 2009. La votación de octubre sumó 591 votos válidos, lo que acumula 5.045 sufragios emitidos en lo que va del año y ratifica a este premio de InfoNegocios como el más representativo de su categoría. Ahora vamos por la final que seguramente será record de votantes.
El cuarto puesto en esta elección correspondió a Saman y en el quinto lugar se registró Jetmar Viajes.

Equipo	Votos	%
Teatro Solís *	109	18,44%
Grupo Laetitia d´Arenberg *	82	13,87%
Endeavor *	69	11,68%
Saman	66	11,17%
Jetmar Viajes	62	10,49%

(*) Clasificados a la Gran Final donde ya estaban Artech-Genexus, Campiglia Construcciones, Lan, Red Pagos, Olidata, Óptica Lux, Italcred, Portones Shopping, MP Medicina Personalizada, MoviCenter, Bazar La Ibérica, Francis, Portezuelo, HSBC, World Trade Center, Montevideo Shopping, La Selva, República AFAP, Conrad, Motociclo y Avanti.

Equipo	Votos	%
Teatro Solís *	109	18,44%
Grupo Laetitia d´Arenberg *	82	13,87%
Endeavor *	69	11,68%
Saman	66	11,17%
Jetmar Viajes	62	10,49%

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Mié 11/11/2009

El mercado automotor se recupera pero acumula caída del 12,7%

En octubre volvió a subir la venta de vehículos 0 Km, que sumó 2.756 unidades entre automóviles y comerciales livianos, para llegar a un acumulado en lo que va del año de 18.994. Pero a pesar de que el mercado está en alza, comparando cifras con los primeros diez meses del año pasado, la caída es del 12,79% (entre enero y octubre de 2008 se habían vendido 21.782 unidades). Si ponemos en fila india por la Interbalnearia los autos vendidos, en lo que va del año estaríamos llegando a Costa Azul. A nivel de marcas, el liderazgo sigue en manos de Chevrolet, que colocó 651 unidades entre autos y utilitarios livianos. El resto del top five está integrado por Fiat (435 unidades), Volkswagen (325), Nissan (161) que tuvo una excelente performance en utilitarios casi triplicando las ventas de utilitarios (pasó de 40 a 116 unidades en un mes), y Peugeot (151). El mercado de automóviles 0Km sigue concentrado y las tres marcas más fuertes (Chevrolet, Fiat y Volkswagen) se reparten el 53,94% de la torta. El duelo de los alemanes Premium en octubre fue para Mercedes Benz con 21 unidades, seguida por BMW con 15 y Audi con 4. Porsche volvió a colocar 2 unidades. La benjamina BYD (la marca china que trae Sadar) con 61 unidades vendidas confirmó que llegó para quedarse.

En octubre volvió a subir la venta de vehículos 0 Km, que sumó 2.756 unidades entre automóviles y comerciales livianos, para llegar a un acumulado en lo que va del año de 18.994. Pero a pesar de que el mercado está en alza, comparando cifras con los primeros diez meses del año pasado, la caída es del 12,79% (entre enero y octubre de 2008 se habían vendido 21.782 unidades). Si ponemos en fila india por la Interbalnearia los autos vendidos, en lo que va del año estaríamos llegando a Costa Azul. A nivel de marcas, el liderazgo sigue en manos de Chevrolet, que colocó 651 unidades entre autos y utilitarios livianos. El resto del top five está integrado por Fiat (435 unidades), Volkswagen (325), Nissan (161) que tuvo una excelente performance en utilitarios casi triplicando las ventas de utilitarios (pasó de 40 a 116 unidades en un mes), y Peugeot (151). El mercado de automóviles 0Km sigue concentrado y las tres marcas más fuertes (Chevrolet, Fiat y Volkswagen) se reparten el 53,94% de la torta. El duelo de los alemanes Premium en octubre fue para Mercedes Benz con 21 unidades, seguida por BMW con 15 y Audi con 4. Porsche volvió a colocar 2 unidades. La benjamina BYD (la marca china que trae Sadar) con 61 unidades vendidas confirmó que llegó para quedarse.

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Mié 11/11/2009

Ancel recuperó el liderazgo en telefonía móvil (41% de market share, contra 39% de Movistar)

El año 2008 había cerrado con unos 3,5 millones de servicios móviles. Pero, de acuerdo a datos recién sacados del horno de la Ursec a junio de 2009, el mercado estaba compuesto por 3,9 millones de servicios. Siempre según la Ursec, el liderazgo volvió a manos de Ancel que ostenta el 41% de ese mercado, seguido por Movistar con el 39%, y Claro con 20%. Dónde Movistar le gana a Ancel es en el área de contratos (pospagos) donde tiene un cómodo 47% frente al 37% de Ancel y al 16% de Claro. También se incrementó la llamada teledensidad móvil, es decir la cantidad de servicios móviles cada 100 habitantes que pasó de 105,21 en diciembre 2008 a 116,58 en junio 2009. Pero el gasto sigue más o menos constante y es lo que más preocupa a las compañías. Desde enero de 2009 el consumo mensual de minutos por parte de los usuarios parece estar clavado en 77. También se estancó el envío de mensajes de texto (sms) que en los últimos seis meses, con altibajos, arañó los 360 millones mensuales. Cada uruguayo que utiliza servicios móviles envió en los últimos seis meses, entre 152 y 159 mensajitos de texto. A la luz de estos datos, las tres compañías deben estar analizando estrategias para poder crecer, porque no sólo de la venta de celulares vive el hombre.

El año 2008 había cerrado con unos 3,5 millones de servicios móviles. Pero, de acuerdo a datos recién sacados del horno de la Ursec a junio de 2009, el mercado estaba compuesto por 3,9 millones de servicios. Siempre según la Ursec, el liderazgo volvió a manos de Ancel que ostenta el 41% de ese mercado, seguido por Movistar con el 39%, y Claro con 20%. Dónde Movistar le gana a Ancel es en el área de contratos (pospagos) donde tiene un cómodo 47% frente al 37% de Ancel y al 16% de Claro. También se incrementó la llamada teledensidad móvil, es decir la cantidad de servicios móviles cada 100 habitantes que pasó de 105,21 en diciembre 2008 a 116,58 en junio 2009. Pero el gasto sigue más o menos constante y es lo que más preocupa a las compañías. Desde enero de 2009 el consumo mensual de minutos por parte de los usuarios parece estar clavado en 77. También se estancó el envío de mensajes de texto (sms) que en los últimos seis meses, con altibajos, arañó los 360 millones mensuales. Cada uruguayo que utiliza servicios móviles envió en los últimos seis meses, entre 152 y 159 mensajitos de texto. A la luz de estos datos, las tres compañías deben estar analizando estrategias para poder crecer, porque no sólo de la venta de celulares vive el hombre.

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Mar 10/11/2009

Cómo ser sustentables en turismo y no morir en el intento (by Alfredo Etchegaray)

Así como algunos uruguayos y sus familias buscan paradisíacos resorts en todos los continentes, también los buscan los turistas internacionales. Hoy la oferta de resorts es casi inexistente en nuestro país, a excepción de al menos un par de propuestas como Four Seasons de Carmelo o el proyecto The Setai José Ignacio (en construcción), además de pequeños hoteles boutique como Casa Suaya de José Ignacio o Las Cumbres de Punta Ballena. Para Alfredo Etchegaray, consultor de Marketing en Win More World y asesor de grupos inversores de Estados Unidos y Europa, Uruguay debería crear productos e infraestructura que no tenemos y que están de moda en el mundo. “En lugar de pasar de un extremo al otro, con torres concentradas o asentamientos ilegales con polución de nuestras costas y lagunas, se debe fomentar un plan para el desarrollo sustentable de nuestras costas, descomprimiendo la alta concentración de la península, y apoyando los proyectos que interactúen en equilibrio con el medio ambiente” asegura. Para el experto, habría que tener en cuenta estos tips: “baja altura, bajo índice de ocupación, tratamiento de las aguas residuales, energías renovables, materiales, colores y texturas naturales, capacitación de los pueblos cercanos, libre acceso a las playas y servicios vinculados a las tradiciones y la cultura del país en música, gastronomía y ambientación” que además de ser amigables con el ecosistema generan oportunidades de trabajo y crecimiento.

Así como algunos uruguayos y sus familias buscan paradisíacos resorts en todos los continentes, también los buscan los turistas internacionales. Hoy la oferta de resorts es casi inexistente en nuestro país, a excepción de al menos un par de propuestas como Four Seasons de Carmelo o el proyecto The Setai José Ignacio (en construcción), además de pequeños hoteles boutique como Casa Suaya de José Ignacio o Las Cumbres de Punta Ballena. Para Alfredo Etchegaray, consultor de Marketing en Win More World y asesor de grupos inversores de Estados Unidos y Europa, Uruguay debería crear productos e infraestructura que no tenemos y que están de moda en el mundo. “En lugar de pasar de un extremo al otro, con torres concentradas o asentamientos ilegales con polución de nuestras costas y lagunas, se debe fomentar un plan para el desarrollo sustentable de nuestras costas, descomprimiendo la alta concentración de la península, y apoyando los proyectos que interactúen en equilibrio con el medio ambiente” asegura. Para el experto, habría que tener en cuenta estos tips: “baja altura, bajo índice de ocupación, tratamiento de las aguas residuales, energías renovables, materiales, colores y texturas naturales, capacitación de los pueblos cercanos, libre acceso a las playas y servicios vinculados a las tradiciones y la cultura del país en música, gastronomía y ambientación” que además de ser amigables con el ecosistema generan oportunidades de trabajo y crecimiento.

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Mar 10/11/2009

Vinos uruguayos cada vez más volcados a la tapa de rosca (screw cap).

Ya lo había anticipado la periodista británica Fiona Sims en su libro Guía del Vino: “aunque duela pensarlo, un día todas las botellas llevarán tapón a rosca”. Y en junio del año pasado, la prestigiosa revista Decanter publicó una nota en la que afirmaba: “Es oficial: las tapas a rosca son el mejor método de taponado para la gran mayoría de los vinos, tanto tintos como blancos”. ¿Cuánto nos falta para que todas las botellas sustituyan tanto los corchos naturales como los sintéticos? Algunas bodegas uruguayas, como Pizzorno, Juanicó, Bouza, Castillo Viejo, entre otras, ya están siendo partícipes del cambio, fundamentalmente a pedido de sus importadores. “Es un cierre muy hermético que se está usando cada vez más, sobre todo para vinos blancos muy jóvenes” nos explicó Carlos Pizzorno, director de las bodega homónima. También nos aclaró que no se trata de abaratar sino de estar al día con la innovación, ya que el costo de este tipo de tapas es similar al corcho natural y el cambio obedeció fundamentalmente a un pedido de su importador de Inglaterra. “Esta tapa, que es muy hermética, protege a estos vinos que necesitan oxidación y mantienen su calidad”. En el caso de Pizzorno, las tapas a rosca que utilizan son importadas de Chile.

Ya lo había anticipado la periodista británica Fiona Sims en su libro Guía del Vino: “aunque duela pensarlo, un día todas las botellas llevarán tapón a rosca”. Y en junio del año pasado, la prestigiosa revista Decanter publicó una nota en la que afirmaba: “Es oficial: las tapas a rosca son el mejor método de taponado para la gran mayoría de los vinos, tanto tintos como blancos”. ¿Cuánto nos falta para que todas las botellas sustituyan tanto los corchos naturales como los sintéticos? Algunas bodegas uruguayas, como Pizzorno, Juanicó, Bouza, Castillo Viejo, entre otras, ya están siendo partícipes del cambio, fundamentalmente a pedido de sus importadores. “Es un cierre muy hermético que se está usando cada vez más, sobre todo para vinos blancos muy jóvenes” nos explicó Carlos Pizzorno, director de las bodega homónima. También nos aclaró que no se trata de abaratar sino de estar al día con la innovación, ya que el costo de este tipo de tapas es similar al corcho natural y el cambio obedeció fundamentalmente a un pedido de su importador de Inglaterra. “Esta tapa, que es muy hermética, protege a estos vinos que necesitan oxidación y mantienen su calidad”. En el caso de Pizzorno, las tapas a rosca que utilizan son importadas de Chile.

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Lun 09/11/2009

Viajar sí, pero adónde… He ahí el dilema

Llegamos a fin de año cansados y ya con ganas de tomarnos unas vacaciones. La pregunta es ¿a dónde? La oferta de viajes está al rojo vivo, con precios y opciones más que tentadoras. Todo indica que la estrella de la oferta turística estas vacaciones es el Caribe, hacia donde ya se están poniendo a la venta paquetes de una semana con todo incluido por US$ 1.000, como nos comentó Ana Cáceres ejecutiva de cuentas de Nextrip. “Todo depende de lo que a la gente le guste” dijo pero también habló de que a la hora de elegir los uruguayos consultan primero a su bolsillo. Por eso, son tan populares los destinos brasileños como Floripa. “De todas maneras hay que ver cómo están los precios de esos paquetes este año, ya que si las opciones rondan los US$ 500 por una semana con media pensión,quizás convenga pagar un poco más por un all inclusive en el Caribe” aseguró. Viajar al Caribe o más al norte tiene la contra de que no todas las compañías aéreas tienen vuelos directos y hay que sumar más horas en el viaje por las conexiones. También podés guardarte en la manga la opción Sudáfrica 2010 (sobre todo si la Celeste clasifica al mundial) aunque tengas que desembolsar entre US$ 6.000 y US$ 10.000 como te contábamos hace unos días. Y una nueva opción que se suma este año es la posibilidad de subirte a un crucero en Montevideo.

Llegamos a fin de año cansados y ya con ganas de tomarnos unas vacaciones. La pregunta es ¿a dónde? La oferta de viajes está al rojo vivo, con precios y opciones más que tentadoras. Todo indica que la estrella de la oferta turística estas vacaciones es el Caribe, hacia donde ya se están poniendo a la venta paquetes de una semana con todo incluido por US$ 1.000, como nos comentó Ana Cáceres ejecutiva de cuentas de Nextrip. “Todo depende de lo que a la gente le guste” dijo pero también habló de que a la hora de elegir los uruguayos consultan primero a su bolsillo. Por eso, son tan populares los destinos brasileños como Floripa. “De todas maneras hay que ver cómo están los precios de esos paquetes este año, ya que si las opciones rondan los US$ 500 por una semana con media pensión,quizás convenga pagar un poco más por un all inclusive en el Caribe” aseguró. Viajar al Caribe o más al norte tiene la contra de que no todas las compañías aéreas tienen vuelos directos y hay que sumar más horas en el viaje por las conexiones. También podés guardarte en la manga la opción Sudáfrica 2010 (sobre todo si la Celeste clasifica al mundial) aunque tengas que desembolsar entre US$ 6.000 y US$ 10.000 como te contábamos hace unos días. Y una nueva opción que se suma este año es la posibilidad de subirte a un crucero en Montevideo.

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Lun 09/11/2009

Buquebus Turismo abre oficina en Miami y busca expandirse con franquicias

Con un cóctel en el Four Seasons de Miami, presentará oficialmente el miércoles la primera oficina de turismo de Buquebus en Estados Unidos. El gerente de la oficina es el uruguayo Daniel Romagnoli un experiente ejecutivo vinculado a la aviación comercial y al turismo, radicado desde hace algunos años en Estados Unidos. Desde un moderno centro de operaciones ubicado en Miami, que requirió una inversión superior a los US$ 2 millones, la empresa ya comercializa paquetes turísticos focalizados en el atractivo que ofrecen Punta del Este, Colonia y Montevideo. Pero la compañía también quiere seguir expandiendo su modelo de negocio en la región. Para ello, hace unos meses, Buquebus Turismo y la Consultora Francorp firmaron una alianza estratégica que apunta a establecer, a través de un mecanismo de franquicias, más de 250 oficinas comerciales en las principales ciudades en los próximos tres años. El modelo operacional está dirigido a personas que quieran involucrarse activamente en el negocio del turismo sin la necesidad de contar con una gran infraestructura. Este acuerdo se enmarca dentro del plan estratégico de expansión comercial de Buquebus Turismo en los centros urbanos más importantes de la región.

Con un cóctel en el Four Seasons de Miami, presentará oficialmente el miércoles la primera oficina de turismo de Buquebus en Estados Unidos. El gerente de la oficina es el uruguayo Daniel Romagnoli un experiente ejecutivo vinculado a la aviación comercial y al turismo, radicado desde hace algunos años en Estados Unidos. Desde un moderno centro de operaciones ubicado en Miami, que requirió una inversión superior a los US$ 2 millones, la empresa ya comercializa paquetes turísticos focalizados en el atractivo que ofrecen Punta del Este, Colonia y Montevideo. Pero la compañía también quiere seguir expandiendo su modelo de negocio en la región. Para ello, hace unos meses, Buquebus Turismo y la Consultora Francorp firmaron una alianza estratégica que apunta a establecer, a través de un mecanismo de franquicias, más de 250 oficinas comerciales en las principales ciudades en los próximos tres años. El modelo operacional está dirigido a personas que quieran involucrarse activamente en el negocio del turismo sin la necesidad de contar con una gran infraestructura. Este acuerdo se enmarca dentro del plan estratégico de expansión comercial de Buquebus Turismo en los centros urbanos más importantes de la región.

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Vie 06/11/2009

El Registro Civil se transforma en epicentro de zona comercial nupcial

En torno al Registro Civil y a su actividad casamentera de a poco se ha ido consolidando una pintoresca microzona comercial temática en la peatonal Sarandí de la Ciudad Vieja. Primero vino el puestito que vende arroz coloreado para tirar a los novios, a 15 pesos la bolsita, justo frente a la puerta del registro. Y luego fueron apareciendo varios comercios “oportunistas” en la vereda de enfrente y en la esquina, que se prendieron a la movida nupcial. Si como buen uruguayo un novio dejó todo para último momento, a pocos metros puede resolver lo básico de una boda. Por ejemplo, antes de entrar a dar “el gran paso” puede hacer una discreta pasada por la joyería de enfrente y elegir los anillos, caminar dos pasos más y pasar por la casa de alquiler de autos y reservar coche para la escapada nupcial. En Porto Vanila la confitería de la esquina, tiene una opción rápida para encargar el servicio de confitería de la fiesta. Finalmente, puede irse tranquilo a dar el sí y para luego recibir la lluvia de arroz junto a su flamante esposa, rematando con un festejo con amigos y familiares en el boliche de la otra esquina.

En torno al Registro Civil y a su actividad casamentera de a poco se ha ido consolidando una pintoresca microzona comercial temática en la peatonal Sarandí de la Ciudad Vieja. Primero vino el puestito que vende arroz coloreado para tirar a los novios, a 15 pesos la bolsita, justo frente a la puerta del registro. Y luego fueron apareciendo varios comercios “oportunistas” en la vereda de enfrente y en la esquina, que se prendieron a la movida nupcial. Si como buen uruguayo un novio dejó todo para último momento, a pocos metros puede resolver lo básico de una boda. Por ejemplo, antes de entrar a dar “el gran paso” puede hacer una discreta pasada por la joyería de enfrente y elegir los anillos, caminar dos pasos más y pasar por la casa de alquiler de autos y reservar coche para la escapada nupcial. En Porto Vanila la confitería de la esquina, tiene una opción rápida para encargar el servicio de confitería de la fiesta. Finalmente, puede irse tranquilo a dar el sí y para luego recibir la lluvia de arroz junto a su flamante esposa, rematando con un festejo con amigos y familiares en el boliche de la otra esquina.

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Vie 06/11/2009

Tenemos una sala de cine cada 40.000 habitantes

Si bien el cine nacional está creciendo poco a poco, todavía no logra despegar y los mayores éxitos (en el circuito comercial) han venido por el lado de las coproducciones. El circuito comercial está concentrado en pocos “jugadores” que en algunos casos comparten distribución y exhibición. En este último caso un puñado de empresas maneja las salas comerciales, que llegan a 88 en todo el país y si las relacionamos con los 3,5 millones que somos, nos da que tenemos una sala de cine cada 40.000 habitantes. Sesenta de esas salas están en Montevideo y 13 en Punta del Este. Pero la cantidad de espectadores sigue creciendo. En lo que va del año más lo que se proyecta, el 2009 llegará a su fin con 2.200.000 espectadores, audiencia que se reparte entre los 202 estrenos del año. ¿Qué lugar ocupa el cine nacional en el circuito comercial? La relación de estrenos este año marca que de cada 25 películas que se estrenan, una es nacional (o coproducida con algún componente nacional). Las proyecciones que hace el Icau para el 2009 es unos 87.457 espectadores vieron cine nacional. En la vecina orilla, las cifras son bastante más impactantes y marcan la diferencia entre una “industria” y otra. En 2008, unos cuatro millones de personas fueron a ver cine argentino. Sólo la película Un novio para mi mujer, protagonizada por Adrián Suar, llevó a 1.450.000 personas a las salas.

Si bien el cine nacional está creciendo poco a poco, todavía no logra despegar y los mayores éxitos (en el circuito comercial) han venido por el lado de las coproducciones. El circuito comercial está concentrado en pocos “jugadores” que en algunos casos comparten distribución y exhibición. En este último caso un puñado de empresas maneja las salas comerciales, que llegan a 88 en todo el país y si las relacionamos con los 3,5 millones que somos, nos da que tenemos una sala de cine cada 40.000 habitantes. Sesenta de esas salas están en Montevideo y 13 en Punta del Este. Pero la cantidad de espectadores sigue creciendo. En lo que va del año más lo que se proyecta, el 2009 llegará a su fin con 2.200.000 espectadores, audiencia que se reparte entre los 202 estrenos del año. ¿Qué lugar ocupa el cine nacional en el circuito comercial? La relación de estrenos este año marca que de cada 25 películas que se estrenan, una es nacional (o coproducida con algún componente nacional). Las proyecciones que hace el Icau para el 2009 es unos 87.457 espectadores vieron cine nacional. En la vecina orilla, las cifras son bastante más impactantes y marcan la diferencia entre una “industria” y otra. En 2008, unos cuatro millones de personas fueron a ver cine argentino. Sólo la película Un novio para mi mujer, protagonizada por Adrián Suar, llevó a 1.450.000 personas a las salas.

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Jue 05/11/2009

¿Te pasarías al vegetarianismo para salvar el planeta?

El vicepresidente del Banco Mundial, Lord Stern que además es asesor de política ambiental del primer ministro británico Gordon Brown, asegura que el mundo “debiera girar hacia el veterianismo si queremos ganar la batalla contra el cambio climático”. Según asegura Stern, comer carne requiere un uso desmesurado de agua además de emitir grandes cantidades de gases de efecto invernadero. De acuerdo a información que manejan las Naciones Unidas, la producción industrial de carne es responsable de más del 18% de las emisiones globales de CO2, y eso además de la destrucción de bosques para pastoreo y producción de forraje. Según el documental Home se necesitan 13.000 litros de agua para generar un kilo de carne de vaca, y sólo 4.000 para producir 1 kilo de arroz, que ya sabemos que consume mucha agua. Es difícil imaginarnos un Uruguay sin carne, ya que este producto no sólo es básico en la dieta de las familias sino que es el principal rubro de exportaciones (estamos entre los 9 principales exportadores del mundo). La producción de carne crece a un ritmo constante del 2,5% en el mundo. En los últimos años, mientras la producción de carne vacuna decreció en América del Norte y se mantuvo en la Unión Europea, en América del Sur creció de 19% a 23%.

El vicepresidente del Banco Mundial, Lord Stern que además es asesor de política ambiental del primer ministro británico Gordon Brown, asegura que el mundo “debiera girar hacia el veterianismo si queremos ganar la batalla contra el cambio climático”. Según asegura Stern, comer carne requiere un uso desmesurado de agua además de emitir grandes cantidades de gases de efecto invernadero. De acuerdo a información que manejan las Naciones Unidas, la producción industrial de carne es responsable de más del 18% de las emisiones globales de CO2, y eso además de la destrucción de bosques para pastoreo y producción de forraje. Según el documental Home se necesitan 13.000 litros de agua para generar un kilo de carne de vaca, y sólo 4.000 para producir 1 kilo de arroz, que ya sabemos que consume mucha agua. Es difícil imaginarnos un Uruguay sin carne, ya que este producto no sólo es básico en la dieta de las familias sino que es el principal rubro de exportaciones (estamos entre los 9 principales exportadores del mundo). La producción de carne crece a un ritmo constante del 2,5% en el mundo. En los últimos años, mientras la producción de carne vacuna decreció en América del Norte y se mantuvo en la Unión Europea, en América del Sur creció de 19% a 23%.

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Jue 05/11/2009

Las empresas buscan gerentes para vender, administrar y producir

Durante el 2008 se vio una disminución continua en la solicitud de cargos gerenciales, llegando a una máxima caída de 40% registrada en el cuarto trimestre de 2008 en relación a principios de ese año. Desde los primeros meses del 2009 la cosa se fue recuperando paulatinamente llegando al cierre de setiembre a un aumento de más de un 50% en solicitudes de puestos de trabajo publicados en prensa. De acuerdo al Monitor de Demanda Laboral que elabora trimestralmente la consultora Advice, esta tendencia resulta consistente con el crecimiento de la actividad económica experimentada en el segundo trimestre del 2009 respecto al primero. La demanda laboral viene creciendo en forma constante desde julio luego de más de un año de caídas consecutivas, lo cual indica que el mercado de trabajo se estaría recuperando. En el tercer trimestre del 2009 hubo un nivel de demanda laboral mayor que para el mismo período del 2008. El área Administrativa, de Operaciones (Producción) y Comercial representan más del 80% del total de la demanda publicada, muy por encima de las demás áreas. Los profesionales independientes más solicitados en el tercer trimestre del año fueron los arquitectos con 135 solicitudes a través de la prensa.

Durante el 2008 se vio una disminución continua en la solicitud de cargos gerenciales, llegando a una máxima caída de 40% registrada en el cuarto trimestre de 2008 en relación a principios de ese año. Desde los primeros meses del 2009 la cosa se fue recuperando paulatinamente llegando al cierre de setiembre a un aumento de más de un 50% en solicitudes de puestos de trabajo publicados en prensa. De acuerdo al Monitor de Demanda Laboral que elabora trimestralmente la consultora Advice, esta tendencia resulta consistente con el crecimiento de la actividad económica experimentada en el segundo trimestre del 2009 respecto al primero. La demanda laboral viene creciendo en forma constante desde julio luego de más de un año de caídas consecutivas, lo cual indica que el mercado de trabajo se estaría recuperando. En el tercer trimestre del 2009 hubo un nivel de demanda laboral mayor que para el mismo período del 2008. El área Administrativa, de Operaciones (Producción) y Comercial representan más del 80% del total de la demanda publicada, muy por encima de las demás áreas. Los profesionales independientes más solicitados en el tercer trimestre del año fueron los arquitectos con 135 solicitudes a través de la prensa.