Nota Principal

El espectacular show del DJ francés David Guetta en El Jagüel tuvo el sello y sponsoreo de Movistar y Nokia, pero en la realización de su show tuvo mucho que ver también Marcelo Hugo Tinelli, el conductor televisivo que -por módicos US$ 150.000- lo contrató para su fiesta privada. A ojo de “buen cubero” había más de 20.000 personas, aunque según los registros oficiales, la venta de entradas totalizó 8.000 (las más caras costaban US$ 130 pero se revendían en la puerta a US$ 450).
Los organizadores rentabilizaron su inversión porque además de veraneantes llegaron buses de Chile, Brasil, Argentina y Uruguay con visitantes exclusivos para el show que colmó las expectativas de los fanáticos con su despliegue de música y color. Para muchos fue una especie de Woodstock unas décadas después y con otro estilo, pero fue el termómetro de cómo arranca la temporada.
La presentación de Guetta en Punta del Este forma parte de la campaña Movistar Free Music y acompaña las promoción del último disco del DJ “Nothing but the beat”.
(Galería de fotos y más sobre “el show del año” en Nota Completa)

Para la Summer Cup de tenis a la que puso su “apellido”, Nokia invirtió mucho dinero este año y -en realidad- se jugaron “varios” partidos. Del torneo de tenis en el Cantegril Country Club también participó como sponsor muy visible el operador uruguayo Antel, que acompañó a una de las marcas que más se está mostrando en Punta del Este (también patrocinó el show de anoche de David Guetta junto a Movistar). La marca finlandesa que fue una de las más potentes en Latinoamérica hasta que fue opacada por la llegada de los smartphones (Apple y BlackBerry) y luego soportó la llegada de los coreanos LG y Samsung, además de la siempre presente Motorola, está demostrando que vuelve con todo. Pero Nokia no estuvo sola. Entre otras, vimos otros auspiciantes como BQB, Chandon y Banco Columbia.
(Más sobre este evento, qué pasó en las tribunas y galería de fotos en nota completa)

Hace años que tenían a Uruguay en mente pero este año, con el apoyo de cerveza Corona, Reef se lanzó a organizar una fecha del torneo de surf profesional Alas, que arranca hoy en Montoya y pretende convertirse en un clásico veraniego. Por el lado comercial, Punta del Este es 100% el target de Reef y estar significa ser asociado con una empresa premium nos dijo Nacho Nahon, gerente de Marketing de Reef Argentina. La fecha de Alas en Punta pretende ser un clásico que la marca quiere mantener y una muestra de ellos son los US$ 20.000 que distribuirá en premios, una cifra inédita para un torneo de surf en Uruguay. La tercera semana de enero, el torneo se traslada a Mar del Plata.
Nacho también nos comentó que el desfile del sábado, que será el cierre del torneo, es creacion de Reef, “un clásico al que vienen chicas argentinas, uruguayas, brasileñas que lookean con el surfista”. Reef, desde Argentina, invierte en Punta del Este este año a la par de lo que invierte en Mar del Plata.

Las marcas de automóviles tratan de llegar a su público también en vacaciones. Ya más distendidos y con tiempo para probar los autos. De acuerdo a sus perfiles van tomando sus posiciones a lo largo de la costa. Chevrolet, la marca más vendida del mercado uruguayo, se instaló en el Conrad Resort & Casino de Punta del Este. Mientras, la mayoría de las marcas decidieron irse hacia el lado de La Barra. Ford ya tiene dos de sus “naves” más caras: el Mondeo y una Kuga, en la galería donde está el Jack Daniels Bar, frente a Flo, vecinos del stand de Personal.

Con un evento en el club de polo Punta del Este, ubicado en la zona de José Ignacio (bien lejos y a salvo de “perejiles”), e invitados de lujo, Nike hizó hincapié en lo nuevo de Revolution y la línea urbana AP9, que homenajea al “Puma” Agustín Pichot. La presencia de los atletas olímpicos Carl Lewis (¿separado al nacer de Marcelo Zalayeta?) y Oscar Pistorius, confirmaron la apuesta de la marca de la “pipa” en el running lo que se se verá en sus dos locales (Casa Este de La Barra y Punta Shopping). Los corredores recibirán asesoramiento sobre dónde correr de acuerdo a su tipo de “pisada”. También se presentó la línea “shield pack” diseñada especialmente para correr en todas las condiciones y temperaturas.
La línea de indumentaria urbana AP9 fue pensada para quienes conjugan el deporte con su vida diaria, como es el caso del rugbier Agustín Pichot, embajador de la marca. Es una colección casual que se la juega por estampas en colores y por lograr “una jugada diferente” para conectar con el consumidor, comentó Diana Schenone, gerenta de Relaciones Públicas de Nike Argentina.
Las remeras, con precios que rondan los $ 890 (unos US$ 44) reflejan conceptos “apasionados” y tienen estampadas frases como “false opinion leader” sobre colores lila, rosa o amarillo pastel. Durante la presentación se exhibieron cuadros con todos los diseños de AP9 para remeras. Como no podía ser de otra manera, el lanzamiento estuvo acompañado por cerveza, tragos, mesa de quesos, platos calientes y muy ricos postres.

Durante el 2011 seguro recibiste estímulos y tentaciones como descuentos, regalos, sorteos, y bonificaciones que tuvieron como oferentes a los fabricantes, empresas distribuidoras, minoristas, y a los medios de pago y crédito, muchas veces con acciones conjuntas. Es que fue una tendencia muy visible durante el año que nos confirma en su análisis Gustavo Rodríguez, director de la consultora IdRetail para quien se confirm “un creciente involucramiento de agentes de crédito en las acciones promocionales que estimulan el consumo en los puntos de venta”.

Tener un porcentaje de ocupación promedio anual de 73% es considerado excelente, sobre todo para el tipo de teatro como el Solís que tiene áreas con casi nula visibilidad. Esa es la ocupación con la que cierra este año nuestra principal sala, que tuvo a lo largo del año más de 158 espectáculos diferentes que sumaron 584 funciones, a las que asistieron 168.947 (datos al 30 de noviembre). En la programación anual, que fue muy variada, ha tenido un peso relevante la temporada anual de ópera, que desde 2004 tuvo un total de 91.268 espectadores, y atenti que el dato no incluye los espectadores de “Orfeo y Eurídice” de La Fura dels Baus que está todavía en cartel.

Si bien el verdadero negocio lo hacen las agrupaciones (más precisamente Daecpu que gerencia durante su transcurso el concurso oficial), la Intendencia de Montevideo apoya con metálico el Carnaval más largo del mundo cuya duración, días menos días más, se estima en 40 días y comprende 10 actividades diferentes. Entre el Carnaval de las Promesas, los desfiles de reinas de Llamadas, Carnaval y Escolas de Samba; el encuentro de Murga Joven y los escenarios populares, la comuna destina más de 11 millones de pesos a la fiesta de Momo, equivalentes a medio millón de dólares (a razón de US$ 12.500 por día).

El 2011 fue un nuevo año de crecimiento en el consumo a nivel general. Se dieron en casi todas las categorías de productos y servicios superando en la mayoría de los casos las tasas de crecimiento del PBI. Para explicar un poco el fenómeno, buscamos la opinión de Gustavo Rodríguez, director de la firma id Retail, que audita la mayoría de los rubros de consumo en puntos de venta. Según él, el fenómeno es explicado “por la psicología de los consumidores que tienden a ser más liberales o dispendiosos en sus decisiones de consumo cuando perciben que la economía funciona bien, y más conservadores o ahorrativos cuando perciben que la economía se contrae”. Pero también nos habló sobre la naturaleza del crecimiento.
En años anteriores crecían fundamentalmente los volúmenes físicos en casi todas las categorías, pero en el 2011 si bien los volúmenes siguieron creciendo, “son los indicadores de valor los que mostraron tasas más altas. Esto se debe a que muchas categorías básicas llegaron a niveles de madurez, y los consumos se orientan a segmentos de productos y marcas de mayor valor” explica. Como reflejo de este fenómeno es posible ver que por el lado de la oferta, se generan nuevas propuestas de productos con valor agregado, y alternativas de productos premium. Un ejemplo claro es el de los whiskies, “cuyos volúmenes en el último año crecieron a tasas bajas, no obstante los segmentos premuim nuevamente tuvieron crecimientos a tasas de dos dígitos” señala. Cosa que también se vio en otros mercados como yerba mate, lácteos, y productos para el cuidado del hogar, con exitosos lanzamientos de productos de mayor valor.

En un contexto de crecimiento total del sector, Kia Motors tuvo un excelente desempeño durante 2011. Aumentó más del 130% sus ventas respecto a 2010, lo que la ubica como una de las de mayor crecimiento en ventas en el rubro. Asimismo, la empresa fue reconocida como la mayor exportadora de vehículos en el país desde octubre 2010 a septiembre 2011, abasteciendo el mercado brasileño con casi 1.000 camiones Bongo K2500 por mes. Como si esto fuera poco, la empresa, ligada a Kia Motors de Brasil, fue galardonada con la calificación Clase A “High Stand” como resultado de la auditoría recibida desde Corea en la planta de Kia en Nordex.

La construcción está en un muy buen momento, y como no todo dura para siempre, aquellas que estén mejor preparadas para enfrentar problemas, seguirán la senda del crecimiento. La empresa Calpusa, hoy en manos 100% uruguayas, tuvo un año excelente. Multiplicó por cinco el número de empleados (pasó de 100 a 500) y elevó su facturación de US$ 5 a US$ 18 millones. Para el 2012 proyecta incrementar la facturación hasta los US$ 24 millones, tal como nos comentó Alejandro Chertkoff, director y gerente general de la empresa. Actualmente la constructora tiene 16 obras en ejecución y muchos proyectos en carpeta.

La empresa que comercializa productos de viaje y outdoor termina el 2011 “pum para arriba”. Sumó siete locales y tuvo un crecimiento mayor al 50% de sus franquicias que, de paso, comenzarán a comercializar nuevas marcas propias de termos y carteras en el 2012. Doite viene tomando el mercado local a pasos agigantados. Abrieron locales en el Cerro, Treinta y Tres, Arocena, Parque Posadas, Cooperativa Bancaria y los últimos dos, en el recientemente inaugurado Costa Urbana Shopping y en Punta del Diablo (Paseo del Rivero), totalizando 8 locales propios y 30 franquiciados.

Nuevo local de 1.300 metros en el nuevo Costa Urbana Shopping (que se suma a las recientes aperturas en San Carlos, Young, Carmelo y Rocha), ampliación de su local en Colonia Shopping (también se refacción el de Maldonado) y expectativas de tener pronto su nuevo centro logístico en el segundo semestre del 2012, tendrán a los supermercados Ta-Ta con “el overol puesto” en 2012. La cadena de supermercados termina el 2011 con 41 puntos de venta de la cadena que desde el 2005 ha incrementado su participación de mercado pasando del 10% al 15%, según datos de la auditora Nielsen.