Poniendo el ojo en el pulso económico (la Cámara de Comercio y Servicios busca expandir los Observatorios Económicos)

Siete departamentos del país ya cuentan con sus propios Observatorios Económicos, los cuales producen y sistematizan información muy valiosa para las economías locales. Para seguir teniendo más y mejores elementos de decisión, la Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay está en proceso de expandir los Observatorios Económicos a todo el país.

Con el objetivo de sistematizar la información de las principales variables económicas de cada departamento, siendo este tipo de información el principal insumo para los procesos de planificación y toma de decisiones tanto para empresas privadas y organizaciones empresariales de todos los sectores productivos de cada región, la Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay (CNCS) está en proceso de expandir los Observatorios Económicos a todo el país.

Cabe recordar que Observatorios Económicos fueron creados a impulso de la CNCS junto con los Centros Comerciales de los diferentes departamentos del país, fundamentalmente para recabar y sistematizar información de varios organismos públicos, además de la percepción de los empresarios locales.

El objetivo es que estos observatorios tengan un carácter autosustentable y permanente en el tiempo, que brinde información general y sectorial de la zona de referencia, de forma semestral. Cada informe contará con dos módulos independientes y complementarios: uno relacionado a la compilación de información de fuentes secundarias (públicas y privadas) con los que se obtienen datos reales y objetivos de los niveles de actividad, y otro -más en plan encuesta online a empresas socias de todas las gremiales que integren el Observatorio- que permita obtener indicadores acerca de la percepción que tienen de la evolución del nivel de actividad del departamento, así como de los principales obstáculos y desafíos que enfrentan las empresas.

Por ejemplo, algunas variables que surgen de estos informes son el nivel de ocupación de las empresas, las personas que están en seguro de desempleo, si hubo cierre o apertura de empresas, qué volúmenes de producción tiene el desarrollo local, qué expectativas de ventas hay, inversión, empleo, incidencia del informalismo, presión tributaria, costos salariales, relaciones laborales, etcétera.

La primera experiencia se desarrolló en el departamento de Florida y ya tiene 3 años de funcionamiento. Del acuerdo participan el Centro Comercial e Industrial de Florida, la Sociedad de Productores de Leche y la Asociación Rural de Florida (tres gremiales que conforman la Cámara Empresarial de Florida), en conjunto con la Intendencia de Florida. Para su concreción cada organización brindó recursos humanos aprovechando la capacidad idónea y tecnológica de las mismas, con el objetivo de que queden las capacidades instaladas en el departamento.

Además de Florida, otros seis departamentos están atravesando diferentes fases de creación y difusión de los observatorios: Florida, San José, Durazno, Rivera, Treinta y Tres y Soriano. El objetivo es poder replicarlo en todo el país, alcanzando los 19 departamentos del Uruguay.

Todos los observatorios cuentan con el respaldo de la CNCS que brinda el apoyo necesario para generar las capacidades pertinentes y lograr que éstas queden instaladas en el departamento.

Además, se contrató a la consultora Radar para que realice el primer informe a la vez que capacita a personas acerca de la metodología para relevar, sistematizar y difundir información.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos.