Cover Company abrió su quinto local y terminará el año con siete (cada vez más fuerte en la venta de celulares)

Está quinta en el ranking general de importadores de celulares y proyecta vender más de 85.000 este año.

La empresa nació de la sociedad de dos colegas, Camila Sanchez Moreno e Ignacio Gardiol, que luego de 16 años en la industria de la electrónica decidieron unir fuerzas para crear Cover Company, una tienda que hoy cuenta con 1800 SKU en un catálogo que no para de crecer: celulares, tablets, drones, cámaras fotográficas, proyectores, consolas de videojuegos y mucho más.

Acaban de abrir en Nuevocentro Shopping su quinto local, que se suma a los de Portones, Centro, Maldonado y Piriápolis, y el plan es continuar la expansión. “Nos faltan algunos puntos más en Montevideo que creemos fundamentales para llegar a todos lo clientes que queremos, y hay plazas en el interior que nos parecen atractivas y son una posibilidad. La idea es ir de Montevideo al interior del país”, contó a InfoNegocios Camila Sánchez, quien adelantó que el plan es cerrar este año con dos locales más, uno en Costa Urbana y otro en Atlántico de Punta del Este.

Actualmente Cover Company se encuentra en el quinto lugar del ranking general de importadores de telefonía móvil de Uruguay. El 2022 lo cerraron con US$ 6.730.381 importados en equipos celulares y este año llevan US$ 4.167.000. “Es nuestro core business pero lo acompañamos con el resto de productos electrónicos. Este año fiscal nos pusimos como meta vender un mínimo aproximado de 85.000 celulares”.

Con respecto a lo que hacen para competir en un mercado tan saturado, Camila apunta: “trabajamos mucho con asesores comerciales en el canal de retail, entrenamos a los chicos de las tiendas para que den una buena atencion, tenemos asesores especializados y hacemos cosas que van en pos de crear relaciones a largo plazo, como traspasar información para un cliente, crear cuenta de iCloud, etc. Estamos enfocados en el cliente, tenemos soporte omnicanal y la idea es que la gente sienta que está comprando en un lugar seguro, donde la atienden rápido”.

El 90% de los productos son importados de Estados Unidos y China. “Estamos permanentemente ampliando el catálogo y desde esta mitad de años vamos a estar trabajando mucho más intensivamente en la incorporación de nuevos productos, cosas que no son muy fáciles de encontrar acá para tener más variedad y competir mejor con las compras en el exterior, queremos que cover company sea una solución para eso”. 

Si bien por ahora todos los locales abiertos y también los proyectados son propios, no están cerrados a franquiciar la marca en un futuro.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Si de maquinaria pesada se trata (XCMG pisa fuerte de la mano de NANTIVES)

(Por Antonella Echenique) En tres años, el crecimiento en la venta de equipos XCMG -marca icónica de la industria de la construcción en China-, empujó a la firma NANTIVES, representante exclusivo de esta maquinaria en el país, a centralizar su operación en un nuevo local de 4.000 m2 sobre ruta 102. De esto y otros temas InfoNegocios dialogó en exclusiva con Patrick Jakter, director de la compañía.  

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)