Aceitando el engranaje (nueva línea de envasado de COUSA implicó inversión de US$ 5 millones)

El grupo agroindustrial COUSA -compuesto además por Molino San José, Molino Río Uruguay y Molino Dolores- inauguró una nueva línea de envasado de aceites comestibles, que implicó una inversión superior a los US$ 5 millones y que se encuentra entre las más modernas de su rubro a nivel mundial.

En su permanente apuesta por el trabajo y la producción nacional, uno de los grupos agroindustriales más grandes del país, marca un nuevo hito de la compañía: inauguró una nueva línea de envasado de aceites comestibles que implicó una inversión superior a los US$ 5 millones.

La obra se compone por una línea de soplado de preformas PET, envasado, tapado, etiquetado, encajonado y paletizado totalmente robotizada, convirtiéndose así en una de las líneas de envasado de mayor tecnología y eficiencia a nivel mundial.

Además, incorpora nitrógeno criogénico, que le posibilita disminuir en un 30% el peso de los envases y a la mitad el peso de las tapas, mejorando la productividad y disminuyendo sustancialmente el impacto ambiental. Este proceso implica un menor volumen de envases y, por lo tanto, menor huella de carbono de la logística de distribución, con un 40% más de envases por pallet, disminuyendo a su vez el uso de cartón y film strech.

La nueva línea de envasado procesa 22.500 botellas por hora, más de 6 botellas por segundo. El personal que la opera fue especialmente capacitado para tareas de control, supervisión y seguridad, configurando un empleo de alto nivel que garantiza la inocuidad del proceso y la calidad del producto final. La inversión se complementa con un depósito logístico inteligente, con estanterías dinámicas, de última generación.

El grupo agroindustrial COUSA, compuesto además por Molino San José, Molino Río Uruguay y Molino Dolores genera más de 1.000 empleos directos y otros miles de empleos indirectos, elaborando más de 500.000 toneladas de productos al año, agregando valor a la producción agrícola, y abasteciendo con aceites, harinas, mayonesas y alimentos balanceados de calidad al mercado local, así como al mercado de exportación.

COUSA además produce en sus plantas, en alianza con la empresa sueca AAK, ingredientes alimenticios de alto valor, demandados por empresas locales e internacionales de primer nivel. Por ejemplo, las grasas vegetales especiales para la industria de alimentos y chocolatería y grasas para integrar en las fórmulas de alimentos infantiles, todas ellas destinadas mayormente a la exportación.

De esta forma y trabajando en alianzas con varias empresas, se han exportado productos elaborados en estas plantas por más de US$ 160 millones en los últimos 12 meses.

Durante la inauguración de la nueva planta, Jorge Gard, director de COUSA, destacó que la compañía ha invertido más de US$ 100 millones en diversos proyectos en los últimos 10 años y señaló estar “orgulloso de lo que hacemos y del gran equipo humano que lo hace posible. Seguiremos apostando firmemente por el Uruguay y su gente”. 

Cajú para cá (Terra Verde traerá una de las bebidas vegetales más vendidas de Brasil, será su representante exclusivo y la marca desembarcará como PlantoCo)

Terra Verde comenzará con una primera importación de 21.000 litros de bebidas vegetales de cajú, distribuidos en 3 sabores. La nueva marca, creada por el Grupo Tres Corazones (Grupo 3corações) para internacionalizarse, tendrá a Uruguay como su primer mercado fuera de Brasil y llegará al país una vez finalizados los registros ante Salud Pública.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.