Con Gabriela Fernández, Gerenta Ejecutiva Corporativa del BROU

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Gabriela Fernández, Gerenta Ejecutiva Corporativa del BROU y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

- ¿Cuánto del mercado financiero representa el Brou?
- El Banco República algo más del 50% en lo que tiene que ver captación de depósitos; más del 50% de la plata de los uruguayos está en el Banco República y en lo que es crédito y financiamiento a empresas, corporativo somos aproximadamente un 30% del mercado y lo que es el financiamiento y atención a personas estamos por encima del 40%. 

En líneas generales más o menos en volumen de negocios somos más o menos el 50% del mercado. 

- ¿Las llamadas fintech, le ganaron porción del mercado al BROU? ¿Cuánto y por qué?
- Si, creo que aún no lo tenemos medido, creo que hay un sector de negocios que es más pequeño que se canaliza por allí. ¿Por qué? Porque los bancos en general, el república y todos los de plaza, tenemos determinada normativa que tiene que ver con el rol que tenemos los bancos que es tener el depósito de los ahorristas entonces esa normativa es más rígida que para las fintech, eso también hace que algún tipo de asistencia se canalice por allí. Igualmente con algunos lineamientos del Banco Central y un trabajo particular de cada banco se está pensando en integrar ese tipo de negocios. 

- Con todos los cambios que están sucediendo en el mundo; ¿cuáles son los planes respecto al capital humano, su reubicación y los cajeros que no tienen caja física?
- El banco trabaja en dos líneas, por un lado ha decidido mantener la atención presencial, básicamente a nivel de todos los departamentos del país porque hay un grupo de la población que prefiere ese tipo de asistencia. Por otro lado, necesariamente tiene que ir por el camino de modernizarse, tener más cajeros automáticos y sobre todo operaciones a través de la web; esto es lo que demanda otro sector de la población. El Banco está recorriendo los dos caminos, no renuncia a la presencialidad, pero ha trabajado en su página web y en sus aplicaciones para las empresas y los usuarios. 

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.