Con Gabriela Fernández, Gerenta Ejecutiva Corporativa del BROU

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Gabriela Fernández, Gerenta Ejecutiva Corporativa del BROU y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

- ¿Cuánto del mercado financiero representa el Brou?
- El Banco República algo más del 50% en lo que tiene que ver captación de depósitos; más del 50% de la plata de los uruguayos está en el Banco República y en lo que es crédito y financiamiento a empresas, corporativo somos aproximadamente un 30% del mercado y lo que es el financiamiento y atención a personas estamos por encima del 40%. 

En líneas generales más o menos en volumen de negocios somos más o menos el 50% del mercado. 

- ¿Las llamadas fintech, le ganaron porción del mercado al BROU? ¿Cuánto y por qué?
- Si, creo que aún no lo tenemos medido, creo que hay un sector de negocios que es más pequeño que se canaliza por allí. ¿Por qué? Porque los bancos en general, el república y todos los de plaza, tenemos determinada normativa que tiene que ver con el rol que tenemos los bancos que es tener el depósito de los ahorristas entonces esa normativa es más rígida que para las fintech, eso también hace que algún tipo de asistencia se canalice por allí. Igualmente con algunos lineamientos del Banco Central y un trabajo particular de cada banco se está pensando en integrar ese tipo de negocios. 

- Con todos los cambios que están sucediendo en el mundo; ¿cuáles son los planes respecto al capital humano, su reubicación y los cajeros que no tienen caja física?
- El banco trabaja en dos líneas, por un lado ha decidido mantener la atención presencial, básicamente a nivel de todos los departamentos del país porque hay un grupo de la población que prefiere ese tipo de asistencia. Por otro lado, necesariamente tiene que ir por el camino de modernizarse, tener más cajeros automáticos y sobre todo operaciones a través de la web; esto es lo que demanda otro sector de la población. El Banco está recorriendo los dos caminos, no renuncia a la presencialidad, pero ha trabajado en su página web y en sus aplicaciones para las empresas y los usuarios. 

CASMU: Cuidar la salud con humanidad y compromiso ambiental

Con la misión de brindar atención médica de excelencia y acompañar a cada paciente en su historia de vida, el equipo de CASMU combina profesionalismo, empatía y un fuerte compromiso con el medio ambiente. Desde la pandemia hasta los desafíos cotidianos, su trabajo en conjunto refleja que la salud también se construye con solidaridad y sentido de pertenencia.

BROU: una mirada al futuro

Fundado en 1896, el Banco de la República Oriental del Uruguay ha sido, desde su creación, uno de los actores más importantes en el desarrollo económico del país y esto su equipo lo sabe, por eso su propósito diario es la modernización de sus productos y servicios, haciendo del banco un espacio más cercano, accesible y pensado para todos. 

Para conocer más a quienes día a día trabajan “remando todos en la misma dirección”, en ¡Hay Equipo! te presentamos al equipo del BROU.

DOMUS Punta Carretas: viví, disfrutá, compartí

(In Content) En una ciudad que continúa creciendo, DOMUS Punta Carretas es una oportunidad de inversión en la zona más codiciada de la capital uruguaya. Ubicado frente al Club de Golf y a metros de la rambla, DOMUS es una propuesta exclusiva que reúne arquitectura, diseño y domótica, en apartamentos de 1, 2 y 3 dormitorios, con ocupación inmediata.

Que sea Mini no significa pequeño (con US$ 8 millones de inversión se hace grande Barrio Sur)

Hace poco en InfoNegocios te contamos la primicia de Brusco, un proyecto inmobiliario que la desarrolladora IXOU viene llevando a cabo en el Centro de Montevideo. Ahora, esta misma firma, acaba de comenzar las obras de Mini, otro emprendimiento de vivienda con una particularidad: una fachada a modo de telón virtual, operable, que permite el aprovechamiento de los balcones a lo largo de todo el año. “Una suerte de fuelle intermedio entre el interior y exterior de las viviendas”, dijo el gerente comercial, Gino Di Stasio.