Con Diego Queirolo, Gerente de Mr. Parquet

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Diego Queirolo, Gerente de Mr. Parquet, y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

¿Cuáles son las principales unidades de negocio de Mr. Parquet?

Hoy por hoy tenemos tres grandes unidades: los pisos de madera natural con servicio de instalación; los pisos simil madera, con servicio de instalación; y la tercera es la restauración de pisos existentes, lo relacionado a pulidos intensificados y pulidos hidrolaqueados. 

Esta última incluye la restauración de viviendas residenciales de muchos años o de pisos más nuevos que reciben muchísimo tránsito y desgaste y necesitan un mantenimiento. Lo hacemos mucho en clubes, colegios o canchas de basketball. 

¿Tienen producción propia o es todo importado?

En el área de venta de pisos es todo importado. En el área de los accesorios fabricamos en taller zócalos, molduras o narices para escaleras. También hacemos pisos personalizados: sobre una base cruda que es importada, realizamos los acabados finales y ajustes. 

¿De dónde importan?

Hay de todo. Las principales fábricas están en Asia, aún de marcas europeas, pero también tenemos proveedores de Polonia, Bélgica y de una planta enorme de Malasia.

¿Cómo planifican el crecimiento de acá en adelante?

Por el momento planeamos seguir ampliando el abanico de opciones y ser la primera opción para el consumidor. Tratamos que tanto el cliente final como el arquitecto que tenga que poner un piso sepa que en Mr. Parquet tiene la mayor variedad de opciones del mercado

“El mejor momento para comprar un auto es ahora”: Claudio D’Agostini analizó electrificación, récord de ventas y alertas por sobrestock

(Por Antonella Echenique) Claudio D’Agostini, gerente general de General Motors, analizó el cierre de 2025 y adelantó lo que se viene en 2026. La electrificación sigue creciendo rápidamente, el mercado uruguayo alcanzó récords de ventas, pero el aumento del stock y la llegada de nuevas marcas generan señales de alerta para los consumidores.

Guemiper, detrás de ACHO, invertirá US$ 800.000 en un nuevo centro logístico

(Por Antonella Echenique) Mientras las papas ACHO ganan espacio en las góndolas y se consolidan como un snack premium, Guemiper da un nuevo paso en la profesionalización de su estructura. La empresa, fundada hace ocho años por Agustín Pernas y Bruno Guerrieri, proyecta una inversión cercana a los US$ 800.000 para la construcción de un centro logístico propio, una apuesta pensada para ordenar la operación y acompañar el crecimiento del negocio.

 

Exoneraciones de hasta el 100% del IRAE, beneficios a MiPymes y más exigencias (los cambios introducidos a la Promoción de Inversiones)

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