Con Diego Lacurcia, Gerente General de Sierra Atlántica

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Diego Lacurcia, Gerente General de Sierra Atlántica, y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

 

¿Hace cuánto están en el mercado?

Empezamos hace tres años y afortunadamente fuimos uno de los negocios que, a partir de la pandemia, nos vimos beneficiados por el interés que manifestaron muchos extranjeros por venir a Uruguay. A partir de ese momento vieron en Uruguay una oportunidad, una estabilidad y confianza que llevó a que hoy día se estén instalando un montón de familias acá, tanto particulares como personas que vienen a trabajar para sus empresas.  

¿Qué clase de empresas son las que más contratan los servicios de Sierra Atlántica?

Nos especializamos en empresas multinacionales que tengan movilidad de personal hacia Uruguay. Las empresas multinacionales que llegan o las empresas nuevas que se instalan en el país son las que se nutren de extranjeros y necesitan todas las soluciones integrales para que la persona pueda insertarse directamente en el sistema laboral y que el resto de las cosas se las vayamos solucionando nosotros. 

¿Cómo es el sistema desde que alguien se contacta con ustedes hasta que queda instalado en un nuevo lugar?

Es un servicio que pasa por muchas etapas y nosotros lo dividimos en tres: una parte inicial dedicada a la documentación necesaria para poder vivir legalmente en Uruguay; una segunda etapa que implica avanzar con todas las soluciones posteriores a la obtención de un documento uruguayo como puede ser una reválida de título universitario, abrir una cuenta bancaria, conseguir un alquiler o la compra de una propiedad, etc; y por último, cuando efectivamente se hace la mudanza y la persona tiene su vida reorganizada, ser la fuente de confianza de ese extranjero para lo que necesite en el país. En la vida cotidiana van surgiendo muchas cosas y en Sierra Atlántica nos enfocamos en brindarle todo tipo de soluciones. Cuando llegás a la etapa tres significa que las dos anteriores las hiciste de muy buena manera.  

¿Qué diferencias tienen con un sistema de gestoría tradicional?

Siempre presento a la empresa como consultora y no como una gestoría porque entiendo que nos diferenciamos de lo que es una gestoría tradicional y de los estudios jurídicos o contables tradicionales. Los estudios y las gestoras se focalizan en una cosa y adicionalmente ofrecen este tipo de trámites de relocación. Nosotros prestamos un servicio integral para el que manejamos muchas vías de comunicación: telefónica, mail, whatsapp o la que el cliente se sienta más cómodo. Prestamos toda la contención y el apoyo emocional que precisa la persona en ese proceso, priorizamos a la persona en paralelo a los trámites porque creemos que si damos esa contención adicional que necesita alguien cuando se muda a otro país, las cosas van a fluir de forma más ágil para que la instalación en Uruguay sea cálida y evitando burocracia.

Se nos vienen (europeos y estadounidenses de “alto patrimonio” llegan cada vez más con inversiones millonarias)

Al flujo de argentinos que miraban al país como refugio fiscal en los últimos años se ha sumado la llegada de personas desde el norte, que eligen invertir en el país en rubros como el real estate y el agro, cuyo interés no es “tanto por lo impositivo”, sino por un cambio en el estilo de vida, según indicó Matías Ruvira, socio fundador de Residencias Uy y del estudio RVA.

En un año, Silente cuadruplicó su venta de yogurt 100% natural (pasó de 5.000 a 20.000 frascos)

(Por Antonella Echenique) La marca uruguaya Silente, fundada por el chef Gonzalo Araujo, cuadruplicó sus ventas en el último año impulsada por su yogur 100% natural, sin azúcar ni aditivos, que actualmente representa el 70% de su facturación. Además, el crecimiento se apoya en un modelo productivo basado en la sustentabilidad, el trabajo con pequeños productores y un enfoque de impacto social que comenzará a profundizar a partir de este año.

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

Guemiper, detrás de ACHO, invertirá US$ 800.000 en un nuevo centro logístico

(Por Antonella Echenique) Mientras las papas ACHO ganan espacio en las góndolas y se consolidan como un snack premium, Guemiper da un nuevo paso en la profesionalización de su estructura. La empresa, fundada hace ocho años por Agustín Pernas y Bruno Guerrieri, proyecta una inversión cercana a los US$ 800.000 para la construcción de un centro logístico propio, una apuesta pensada para ordenar la operación y acompañar el crecimiento del negocio.

 

Córdoba-Miami: la nueva ruta que conecta dos nodos culturales y sella el futuro del turismo experiencial

(Mauvecin-Maurizio-Maqueda) Vuelo directo Córdoba (Argentina)-Miami: Aerolíneas Argentinas conecta dos Hubs de cultura y negocios para el 2026 y para potenciar el mega evento de la Copa del Mundo. Más que una ruta aérea: el puente Córdoba-Miami es el catalizador de una nueva era en turismo experiencial, economía creativa y diplomacia cultural entre América.

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