Con Álvaro Padín, Director de Bethel Spa

De la mano de IEEM, PuenteAéreo y Edenred realizamos otro almuerzo ejecutivo en el que tres empresarios junto al equipo de InfoNegocios, debatieron sobre temas actuales. En este almuerzo, Álvaro Padín, Director de Bethel Spa, habló el diferencial que brinda su empresa, los planes de expansión y contó qué perfil de empresario uruguayo admira. Lee acá lo que nos contó…

InfoNegocios: ¿Tienen pensado abrir algún centro acá o en la región?

Álvaro Padín: Creo que sí, en ambos lados. Está más fácil crecer en la región, pero nunca perdemos de vista Uruguay. A veces no encontrás el lugar idóneo.

IN: ¿El lugar tiene que tener determinada cantidad de habitantes?

AP: Para el tipo de servicio que ofrecemos en Montevideo quizás podríamos abrir en el Prado, ya que hoy estamos en Pocitos, Malvín, Carrasco y Punta Gorda.

IN: Con tantos jugadores en el mercado… ¿cómo se diferencian?

AP: Si todo lo que tenés no está aceitado es muy difícil. Estamos cumpliendo 15 años y siempre tuvimos en claro que somos una empresa de servicios. A veces nos dicen que somos bastante caros respecto al resto, pero si tenés los mejores equipos, personal, procesos, somos los únicos con ley ISO 9.001.

En Bethel Spa podés hacerte un tratamiento en Montevideo, lo seguís en Punta del Este y si justo fuiste a Paraguay lo podes continuar, ya que están los mismos aparatos y la misma atención, eso tiene un diferencial importante. Si querés cuidar tu cuerpo y estás haciendo una inversión tenemos que darte lo que venís a buscar.

IN: ¿Cuál es el empresario uruguayo al que más admirás?

AP: A mí como empresario me gusta la persona que arriesga lo que tiene y da mucha mano de obra y trabajo. Cada empleado es una familia y quienes arriesgan su capital por ellos son admirables, en cualquier rubro.

Henderson es un ejemplo. Que llegues a una edad de que estás para irte a tu casa y sigas, y seas amado por clientes y empleados es un sueño.

Gracias a quienes nos acompañan:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.