Con Nicolás Mescia, fundador y CEO de EME

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un plato de Panini´s con el fundador y CEO de EME , Nicolás Mescia y recogimos algunas frases de su paso por el Te Invito a Comer:

Eme es una empresa que tiene 16 años que surge de uno de los mejores años de mi vida. A los 33 años, mi mujer se ganó una beca de estudios, que nos puso en Harvard durante un año y la beca era tan buena que el concubino o pareja, podía también estudiar lo que quisiera en las universidades de allí. Me dediqué a estudiar cine contemporáneo, manejo de restaurantes, cuestiones que no tenían nada que ver con mi formación como comunicador y publicitario. Hasta que en el año 2003 vuelvo con una idea que es utilizar el banco de fotografía, de la empresa Associated Press, ya que el director fue compañero nuestro de la beca y en una de las charlas, me cuenta del banco de imágenes de AP, le digo que tienen un tesoro escondido y que se puede generar algo que se usa mucho en Argentina y Uruguay que son los coleccionables”.
 


“Me tiré al agua a competir con editoriales muy grandes y la gente me decía que estaba mal, pero realmente fue lo mejor que hice en mi vida porque desde Uruguay logré venderle a todos los diarios importantes de Latinoamérica. Uno de los puntos altos es cuando logramos venderle a Clarín en Argentina un coleccionable sobre el dulce de leche desde Uruguay”.
 


Eme se dedica hoy en día a producir contenidos multiformato, videos, publicaciones, contenidos de redes sociales, fotografía, sitios web y todo eso dárselo a los clientes para que puedan utilizarlo a favor de sus marcas. Hemos trabajado muchísimo para Unilever, McDonald's, Nestlé, General Motors, Conaprole. Mientras que con El País y El Observador la parte de coleccionables”.

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Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

Si de maquinaria pesada se trata (XCMG pisa fuerte de la mano de NANTIVES)

(Por Antonella Echenique) En tres años, el crecimiento en la venta de equipos XCMG -marca icónica de la industria de la construcción en China-, empujó a la firma NANTIVES, representante exclusivo de esta maquinaria en el país, a centralizar su operación en un nuevo local de 4.000 m2 sobre ruta 102. De esto y otros temas InfoNegocios dialogó en exclusiva con Patrick Jakter, director de la compañía.