Con Charles Masri, gerente general de CCU

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un plato de Panini´s con el gerente general de CCU , Charles Masri y recogimos cuatro frases de su paso por el Te Invito a Comer:

Image description

“Llevo 18 años en CCU, es mi segundo trabajo desde que empecé a trabajar en Chile, soy ingeniero comercial y llevo 4 años en Uruguay. Estoy casi en la mitad de la historia de la compañía en Uruguay”. 
 


“Han sido años de todo, comienzo difícil, la compañía compró una empresa que se llamaba Milotur y comercializaba Nativa y Nix, y desde ese momento ha sido todo un desarrollo en cuanto a la producción, una planta prácticamente nueva, lanzamos nuevos productos como los jugos Watts que están dentro de los más vendidos en Uruguay e incluso se ha llegado a exportar a Paraguay. También lanzamos una bebida isotónica que es Fullsport”.

CCU está en 6 países de Latinoamérica, sus principales plantas están en Chile y Argentina y es uno de los dueños del grupo Heineken una cerveza que poco a poco hemos ido ingresando al mercado al igual que la Schneider y la Miller que la relanzamos al mercado”. 
 


“Han sido 4 años de desarrollo en donde CCU ha crecido en la participación de mercado. Hay una cierta tendencia de consumir productos más saludables, ya sean light o sin azúcar”.

Tu opinión enriquece este artículo:

El auge de la ropa vintage de lujo (dónde comprar piezas de Dior, Paco Rabanne, Kenzo, Yves Saint Laurent y otros diseñadores internacionales)

(Por Rosina De Armas) En Ciudad Vieja, las tiendas Ceibo y Reconquista se unieron para ofrecer ropa que destaca por su confección y la nobleza de los materiales. Los dueños de estos locales, Hernán Clavijo y María Pía Galvalisi, evalúan la posibilidad de abrir un nuevo espacio ante la receptividad de los clientes y el aumento de las ventas.

Los vicios del “micromanagement” (¿en tu empresa hay?)

El “micromanagement” es un estilo de liderazgo excesivamente controlador, donde los líderes supervisan en exceso el trabajo de sus colaboradores, interviniendo en cada detalle de las tareas asignadas. Este enfoque puede parecer, en principio, un intento por garantizar la calidad, pero a largo plazo, produce efectos negativos, tanto en el rendimiento como en la moral del equipo.