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Seguramente cuando a un extranjero se le pregunta por Uruguay (si no nos confunde con Paraguay) nos nombre a Forlán o a Mujica, algún otro reconocerá al país por sus carnes, pero muy pocos comentarán sobre el Plan Ceibal. Eso delata la necesidad de construcción de una marca país robusta, que no sólo sirva para que nos conozcan sino que sume para exportar más, recibir más turismo e inversiones. Y estamos a mitad de tabla aunque en ascenso. Esa es la clave de uso de una marca país, según los expertos, algo que Uruguay tiene desde 2001 bajo el “paraguas” Uruguay Natural. Ayer compartimos un brunch con algunos de los expositores del Foro Internacional de Gestión de Marca País, en el que se conocerán de primera mano experiencias exitosas, fracasos y aspiraciones, de distintos países centroamericanos, Perú, Colombia, Brasil, Chile, Argentina, México y España. También participan representantes de consultoras internacionales especializadas en el tema y la Organización Mundial del Turismo.

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Las exportaciones de piedras preciosas y semipreciosas de Uruguay aumentaron, de US$ 6,3 millones de dólares en 2008 a US$ 22 millones en 2012, de acuerdo a los datos relevado por el último informe de Uruguay XXI. En volumen, se colocaron 20.481 toneladas de piedras semipreciosas, de una producción total de 25.665 toneladas. El 75 % de las exportaciones uruguayas tienen como destino China, mientras que el 10,6 % es captado por Brasil. El saldo comercial en estos productos es, históricamente, superavitario.

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Fotógrafos aficionados y profesionales están invitados a participar del 7º Concurso de Fotografía Pilay, cuyo principal fin es resaltar el valor histórico y cultural. Este año, la temática gira en torno a los “campanarios”. El plazo para presentar las obras vence el 30 de junio. El primer premio del concurso es una cámara fotográfica Lumix (Leica) Panasonic con 10 megas de memoria, y el segundo y tercero son órdenes de compra por US$ 350 y US$ 250, respectivamente.

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Francisco Fernández con 93 chances jugó y ganó la entrada doble para ver "El Truco de Olej" de Pampinak... ¡Buenísimo!  

(¡Atención ganadores!: a partir de las 16 horas del día, nuestra producción establecerá contacto por email informando los pasos a seguir para acceder a sus premios

El golf para ciegos destaca entre los otros deportes para discapacitados en que las modificaciones de las reglas son mínimas. La forma de jugar es que un entrenador o guía ayude al golfista mediante la descripción de la distancia al hoyo, la dirección y las características... (seguí leyendo, hacé clic en el título)

Como cada semana, almorzamos en Lindolfo con más protagonistas de la sección En qué Anda, que este año se presenta como la columna vertebral de nuestro diario.
Fuimos recibiendo a los invitados con bruschetas de queso brie y envoltini de jamón crudo y rúcula, y a medida que se iban sucediendo anécdotas nos fuimos acomodando a la mesa. Nos enteramos, por ejemplo, de un montón de iniciativas sociales que están realizando las empresas uruguayas, de los esfuerzos de recuperación de la firma Uruquim luego del incendio de su planta en 2011, y de jugosos cuentos de Rafael Guerra, director de Arte Propiedades. Mientras los invitados se iban soltando, llegó el Tataki de lomo que precedió a las dos opciones de principales: Risotto de cordero y Raviolones de calabaza en manteca de salvia.
El cierre perfecto lo puso una sopa de piña y merengue después de la cual volvió cada uno a su labor.

De cara a una nueva zafra, la cadena de cines Movie, se prepara con todo, mientras avanza en su estrategia de hacerte más fácil la compra de entradas. Francisco Armas, gerente de la empresa, nos cuenta que la venta web ha crecido muchísimo: “Hoy estamos entre canales alternativos llegando a un 24% de todas las ventas. O sea que de 100 entradas que vendemos en Movie 24 van por venta web, ATM´s, y Call Center. El 15% de ese 24% corresponde a la venta web y va en aumento, de la mano de un socio estratégico como Itaú (70% de las ventas web son realizadas por el usuario de la tarjeta del banco).

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“No todos los días se lanza una Coca Cola”, dice en su español áspero Stephan Czypionka, director de marketing de la empresa que tiene 70 variedades de bebidas en su portafolio argentino. Tocar la familia directa de la marca insignia no es un tema menor y por eso la empresa y sus embotelladores están invirtiendo $ 100 millones en el desarrollo y lanzamiento de Coca Cola Life.
Toda la movida -que incluye 3 millones de botellas de 237 ml. de sampling en todo el país- involucra a los 4 embotelladores del sistema en el país: la poderosa mexicana Femsa (con presencia en Buenos Aires, el mercado “fácil” en logística y concentración), la chilena Andina (con sede en Córdoba y fusionada hace un par de año con Polar para abastecer el centro y sur del país), la también mexicana Arca con presencia en el norte y la pequeña Reginald Lee en la costa atlántica.
Coca Cola Life tiene un llamativo color verde como identidad y el 60% menos de calorías que Coca Cola regular (o clásica), a diferencia de Light y Zero que no aportan calorías por su consumo.
La prueba de producto supera con creces las expectativas: se ve como una Coca Cola y sabe a Coca Cola. A priori parece que -por ejemplo- tendrá un excelente maridaje con fernet y otras bebidas alcohólicas.
Una galería de fotos sobre la gama de productos Life (“la verde” de Coca Cola, como dicen que la bautizará el mercado) y más datos del lanzamiento mundial que tiene a Argentina como primer mercado... haciendo clic en el título.

“En Nelostar trabajamos desde hace 20 años reinventando y aggiornando año a año el negocio del equipamiento de protección personal de acuerdo, por un lado, a las exigencias cada vez más exigentes en seguridad, y por otro, discontinuando líneas de productos que se comoditizan perdiendo valor en todo sentido pero aceptadas sin importar su dudosa procedencia, calidad, respaldo o fecha de vencimiento (poca gente sabe que un casco, un equipo de lluvia, un arnés o un calzado de seguridad tienen vida útil).
El equipamiento de protección personal es algo muy serio y entendemos que en Uruguay no hay conciencia de esto tanto a nivel personal como empresarial. Muchas veces se subestima el uso, otras solamente se llena una fórmula o peor aún se le utiliza sólo como imagen corporativa sin consistencia alguna de protección real, y en algunos otros perjudica la salud como en los casos de protección auditiva, ropa (teñidos tóxicos), protección visual.
La garantía de estar certificados por ISO nos da confianza en todos nuestros procesos de gestión e innovación logrando productos confiables”.

(Para contactar a Luis Badano hacé clic aquí)

El domingo 7 de julio, a las 20.30, en BJ Sala (Av. Uruguay 960 esquina Río Branco), la banda Trotsky Vengarán hará un repaso por su colección histórica en vivo. Las entradas cuestan $ 250 y se venden en Bien de Acá (Galería del Virrey Local 24, 18 de Julio 1868), Tequila Macho (Benito Blanco 1154) y BJ Sala.