Resultados de la búsqueda

Lun 29/04/2013

Natalia Moris, directora de Mindshare

“Sería más fácil comentar qué no cambió en estos años. No cambió la esencia de Mindshare: trabajar con pasión y seriedad junto a nuestros clientes para ayudarlos a resolver los múltiples y diversos desafíos de comunicación a los que se enfrentan sus marcas. Y esta esencia, inamovible, nos ha llevado a cambiar día a día ya que los contextos, las necesidades, los objetivos de las marcas requieren una constante revisión de las tácticas y estrategias para lograr el mejor resultado.
El escenario digital ha revolucionado todos los paradigmas de la comunicación. En este sentido es vital nuestra colaboración con nuestros clientes. O sea que desde nuestra fundación en 2005, nunca fuimos tan iguales y tan diferentes a la vez. Si nos remitimos a las cifras Mindshare, hemos crecido 10 veces en facturación, lo que nos llena de orgullo y demuestra que estamos transitando por el camino correcto, acompañados por clientes que están con nosotros desde el primer día.
La búsqueda de excelencia en lo que hacemos debería ser nuestro norte. Como sociedad, al igual que como empresas, y como personas, debemos esforzarnos para dar lo mejor de nosotros en cada circunstancia. Evitar transformarnos en un commodity es lo que nos va a diferenciar de los demás y lo que le otorgará valor y potencial crecimiento a lo que hacemos”.

(Para contactar a Natalia Moris hacé clic aquí)

Autor:
  • “Sería más fácil comentar qué no cambió en estos años. No cambió la esencia de Mindshare: trabajar con pasión y seriedad junto a nuestros clientes para ayudarlos a resolver los múltiples y diversos desafíos de comunicación a los que se enfrentan sus marcas. Y esta esencia, inamovible, nos ha llevado a cambiar día a día ya que los contextos, las necesidades, los objetivos de las marcas requieren una constante revisión de las tácticas y estrategias para lograr el mejor resultado.
    El escenario digital ha revolucionado todos los paradigmas de la comunicación. En este sentido es vital nuestra colaboración con nuestros clientes. O sea que desde nuestra fundación en 2005, nunca fuimos tan iguales y tan diferentes a la vez. Si nos remitimos a las cifras Mindshare, hemos crecido 10 veces en facturación, lo que nos llena de orgullo y demuestra que estamos transitando por el camino correcto, acompañados por clientes que están con nosotros desde el primer día.
    La búsqueda de excelencia en lo que hacemos debería ser nuestro norte. Como sociedad, al igual que como empresas, y como personas, debemos esforzarnos para dar lo mejor de nosotros en cada circunstancia. Evitar transformarnos en un commodity es lo que nos va a diferenciar de los demás y lo que le otorgará valor y potencial crecimiento a lo que hacemos”.

    (Para contactar a Natalia Moris hacé clic aquí)

Lun 29/04/2013

Una solución para "minas": Femway llegó con franquicias a Argentina y a Chile

Cuando ya no podés aguantar las ganas de orinar y no tenés un baño “potable” a mano, siempre se puede recurrir a Femway, los conos higiénicos femeninos creados en 2009 por María Elena de Paula y Mariné Villalba que tuvieron la original y a la vez desafiante idea. Tan fantástica e innovadora es, que empezaron a franquiciarla en Argentina y Chile. La empresa argentina está en proceso de formación y si bien están muy abocadas a la difusión por las redes sociales aún no hicieron el lanzamiento oficial, prevista para finales de mayo. La idea es atacar comercialmente Buenos Aires y llevan entregados 1.500 Femway por correo.

Para leer la nota completa y opinar hacé clic en el título

Autor:
  • Cuando ya no podés aguantar las ganas de orinar y no tenés un baño “potable” a mano, siempre se puede recurrir a Femway, los conos higiénicos femeninos creados en 2009 por María Elena de Paula y Mariné Villalba que tuvieron la original y a la vez desafiante idea. Tan fantástica e innovadora es, que empezaron a franquiciarla en Argentina y Chile. La empresa argentina está en proceso de formación y si bien están muy abocadas a la difusión por las redes sociales aún no hicieron el lanzamiento oficial, prevista para finales de mayo. La idea es atacar comercialmente Buenos Aires y llevan entregados 1.500 Femway por correo.

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Lun 29/04/2013

Diccionario de Golf

(por The Club Golf & Driving)


Pitch: Según el contexto puede significar dos cosas diferentes:


1.- Golpe que se realiza desde unos 100 metros a green o más cerca, en el que usamos uno de los wedges para que la bola vuele muy alto y cuando llegue al green (justo al lado de la bandera) la bola se pare y no ruede... hacé clic en el título para leer el (2)

Autor:
  • (por The Club Golf & Driving)


    Pitch: Según el contexto puede significar dos cosas diferentes:


    1.- Golpe que se realiza desde unos 100 metros a green o más cerca, en el que usamos uno de los wedges para que la bola vuele muy alto y cuando llegue al green (justo al lado de la bandera) la bola se pare y no ruede... hacé clic en el título para leer el (2)

Lun 29/04/2013

Santiago Martorell con 64 chances jugó y ganó la entrada doble para ver el film del uruguayo Fede Alvarez "Posesión Infernal" en Moviecenter... ¡A disfrutarla!

Autor:
  • Santiago Martorell con 64 chances jugó y ganó la entrada doble para ver el film del uruguayo Fede Alvarez "Posesión Infernal" en Moviecenter... ¡A disfrutarla!

Lun 29/04/2013

Hito en la Industria Automotriz. Toyota ya vendió más de 5 millones de híbridos

(Por José Manuel OrtegaToyota Motor Corporation (TMC) anunció que las ventas acumuladas de sus vehículos híbridos sobrepasaron los 5 millones de unidades el 31 de marzo 2013, llegando a los 5.125 millones. Toyota busca promover la adopción de vehículos híbridos en forma masiva, basada en la creencia de que los vehículos ambientalmente amigables... seguí leyendo en Automotiva.

Autor:
  • (Por José Manuel OrtegaToyota Motor Corporation (TMC) anunció que las ventas acumuladas de sus vehículos híbridos sobrepasaron los 5 millones de unidades el 31 de marzo 2013, llegando a los 5.125 millones. Toyota busca promover la adopción de vehículos híbridos en forma masiva, basada en la creencia de que los vehículos ambientalmente amigables... seguí leyendo en Automotiva.

Lun 29/04/2013

Las finales de la Liga Uruguaya de Basket llevan en promedio 4 mil hinchas al Palacio Peñarol

Al hincha de basquetbol este año parece no importarle que las entradas para las finales de la Liga Uruguaya hayan aumentado 30%. Promedialmente, en cada uno de los cuatro partidos jugados hasta el momento (de un total de siete posibles), se vendieron alrededor de 4 mil entradas. El año pasado en las finales se enfrentaron Malvín y Hebraica Macabi, y ganaron los macabeos en quinta final. Esa noche asistieron 4.300 personas, desbordando la capacidad del Palacio Cr. Gastón Guelfi (en los partidos anteriores se había logrado una asistencia de 3.600/3.700 personas en promedio). Este año a pesar de que los precios están un 30% más altos comparados con el 2012 (platea $ 350 frente a $ 250 del 2012; y anillo a $ 250 frente a $ 150) asistieron al primer partido 4.100 personas, al segundo 3.900, al tercero 3.850 y otras 4.000 al cuarto choque.

Para leer la nota completa y opinar hacé clic en el título

Autor:
  • Al hincha de basquetbol este año parece no importarle que las entradas para las finales de la Liga Uruguaya hayan aumentado 30%. Promedialmente, en cada uno de los cuatro partidos jugados hasta el momento (de un total de siete posibles), se vendieron alrededor de 4 mil entradas. El año pasado en las finales se enfrentaron Malvín y Hebraica Macabi, y ganaron los macabeos en quinta final. Esa noche asistieron 4.300 personas, desbordando la capacidad del Palacio Cr. Gastón Guelfi (en los partidos anteriores se había logrado una asistencia de 3.600/3.700 personas en promedio). Este año a pesar de que los precios están un 30% más altos comparados con el 2012 (platea $ 350 frente a $ 250 del 2012; y anillo a $ 250 frente a $ 150) asistieron al primer partido 4.100 personas, al segundo 3.900, al tercero 3.850 y otras 4.000 al cuarto choque.

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Lun 29/04/2013

Los bancos privados ganaron casi US$ 20 millones en el primer trimestre

Alvaro Corral: “Que contraste. La nota habla de los millones que la banca privada (y pública) han ganado en los primeros tres meses del año, y hace unos días se publicaba que los créditos para el consumo familiar/doméstico (sectores medios y bajos) mostraba una franca desaceleración por ‘cautela’, por no aguantar más deuda... no soy experto en economía pero me parece que está clarito quienes están ganando dinero en este país y quienes se están ‘apechugando’ para pasar el invierno... salvo que, tal cual acota Maximiliano, los millones sean los que trajo el valijero Fariña (je)”

Nota completa y comentarios aquí

Autor:
  • Alvaro Corral: “Que contraste. La nota habla de los millones que la banca privada (y pública) han ganado en los primeros tres meses del año, y hace unos días se publicaba que los créditos para el consumo familiar/doméstico (sectores medios y bajos) mostraba una franca desaceleración por ‘cautela’, por no aguantar más deuda... no soy experto en economía pero me parece que está clarito quienes están ganando dinero en este país y quienes se están ‘apechugando’ para pasar el invierno... salvo que, tal cual acota Maximiliano, los millones sean los que trajo el valijero Fariña (je)”

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Lun 29/04/2013

No thanks! Los ejecutivos uruguayos no pasan del nivel básico de inglés

Enrique Timoteo: “Yo estoy dentro de los nueve de cada diez, ¡Que desastre! Ahora estoy de viaje pero ni bien retorne a Montevideo me apunto en la Academia de Idiomas o pago un profe particular (indudablemente la nota me genero cargo de conciencia). Saludos.”

Nota y opiniones por acá

Autor:
  • Enrique Timoteo: “Yo estoy dentro de los nueve de cada diez, ¡Que desastre! Ahora estoy de viaje pero ni bien retorne a Montevideo me apunto en la Academia de Idiomas o pago un profe particular (indudablemente la nota me genero cargo de conciencia). Saludos.”

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Lun 29/04/2013

Cambia el showbiz: se imponen los minirecitales (habrá 1 cada 2 días)

Será imposible que un megarecital como el de Madonna en el Kempes, allá por diciembre, vuelva a repetirse en Córdoba. ¿La razón? Además del tipo de cambio (cuesta más pagarle a los artistas en dólares y cobrar las entradas en pesos) también hay una tendencia a shows de menor envergadura, de entre 2.500 y 3.500 personas.
Excluyendo los bailes cuarteteros, en los próximos dos meses habrá en Córdoba al menos 25 shows musicales (rock, pop, reggae) que convocarán entre 800 y 3.500 personas cada uno mientras que grandes estadios que antes receptaban espectáculos medianos están vacíos hasta las vacaciones de invierno.
Así, Quality EspacioPlaza de la Música y Sala Astral funcionan hoy a muy buen ritmo. Mientras que el Orfeo está “parado” hasta principios de julio. La excepción –a medias- es el Anfiteatro de Villa María, por donde ya pasó Ricardo Arjona y el fin de semana actuará Andrés Calamaro.
“Lamentablemente no habrá por ahora artistas de gran convocatoria que vengan a Córdoba: ya pasaron Alejandro Sanz Vicentico y, por ahora, no se vislumbra la llegada de otros”, explicó un productor a InfoNegocios.
(La grilla con los shows de los próximos dos meses, haciendo clic en el título).

Autor:
  • Será imposible que un megarecital como el de Madonna en el Kempes, allá por diciembre, vuelva a repetirse en Córdoba. ¿La razón? Además del tipo de cambio (cuesta más pagarle a los artistas en dólares y cobrar las entradas en pesos) también hay una tendencia a shows de menor envergadura, de entre 2.500 y 3.500 personas.
    Excluyendo los bailes cuarteteros, en los próximos dos meses habrá en Córdoba al menos 25 shows musicales (rock, pop, reggae) que convocarán entre 800 y 3.500 personas cada uno mientras que grandes estadios que antes receptaban espectáculos medianos están vacíos hasta las vacaciones de invierno.
    Así, Quality EspacioPlaza de la Música y Sala Astral funcionan hoy a muy buen ritmo. Mientras que el Orfeo está “parado” hasta principios de julio. La excepción –a medias- es el Anfiteatro de Villa María, por donde ya pasó Ricardo Arjona y el fin de semana actuará Andrés Calamaro.
    “Lamentablemente no habrá por ahora artistas de gran convocatoria que vengan a Córdoba: ya pasaron Alejandro Sanz Vicentico y, por ahora, no se vislumbra la llegada de otros”, explicó un productor a InfoNegocios.
    (La grilla con los shows de los próximos dos meses, haciendo clic en el título).

Vie 26/04/2013

La primera impresión es la que cuenta: en 10 días Conectar.me suma 300 perfiles

Equipo de Conectar.me:

Hola Laureano,

Gracias por el comentario.

Por supuesto que conocemos About.me y nunca se lo negamos a nadie. Lo hemos usando como inspiración, así como LinkedIn, Facebook y otros sitios que no son redes sociales.

Pero vale la pena dejar algunos puntos en claro:

(a) Jamás le hemos copiado código a otro sitio. El desarrollo de Conectar.me es 100% nuestro.

(b) About.me se fundó en 2009, pero se hizo público en diciembre 2010. Además, antes que eso se había creado el sitio Flavors.me y se podría decir que About.me se inspiró en éste. Tanto About.me como Flavors.me comenzaron con un slogan que dice más o menos así: "Somos tu homepage (página de inicio) personal". Por otro lado, nosotros hemos puesto nuestro foco en el mercado laboral y profesional latinoamericano.

(c) Lo que tenemos actualmente online en Conectar.me es solamente una parte de nuestro proyecto. Nuestro objetivo es que empleadores, reclutadores, clientes y demás personas puedan conocerte en un abrir y cerrar de ojos, y estamos trabajando para que nuestra herramienta sea cada vez más eficaz y eficiente en este sentido.

(d) Con respecto a lo que tu planteas como "plagio", nosotros lo vemos como inspiración en funcionalidades que tienen otros sitios, incluyendo About.me y Flavors.me, pero no exclusivamente ellos. En el caso particular de About.me, nosotros no vemos que tenga un modelo de negocio, mientras que nosotros sí estamos trabajando en ello.

(e) No queda nada claro hasta qué punto una empresa puede inspirarse en otra. MercadoLibre se inspiró en Ebay; WoOw y Notelapierdas en Groupon; Pepsi en Coca-Cola; los autos chinos en los europeos; Farmashop en Farmacity, etc. La lista es interminable. Incluso se podría decir que cuando abre una panadería de barrio es igual a todas las demás panaderías que están a pocas cuadras. Sin embargo, nadie habla de plagio.

En definitiva, lejos estamos de sentirnos mediocres o vulgares, todo lo contrario.
Estamos muy orgullosos del duro trabajo que venimos realizado y de la calidad del producto que tenemos. Seguramente no es perfecto pero te podemos asegurar que lo estamos mejorando día a día. Las devoluciones que recibimos de nuestros usuarios (que ya son más de 400) son más que alentadoras y nos dan la fuerza necesaria para seguir adelante.

Cualquier consulta sobre el funcionamiento de nuestro sitio, sugerencia o reclamo nos lo pueden hacer llegar a: https://conectar.me/ayuda.

Atentamente,
Equipo de Conectar.me

Nota y opiniones por acá

Autor:
  • Equipo de Conectar.me:

    Hola Laureano,

    Gracias por el comentario.

    Por supuesto que conocemos About.me y nunca se lo negamos a nadie. Lo hemos usando como inspiración, así como LinkedIn, Facebook y otros sitios que no son redes sociales.

    Pero vale la pena dejar algunos puntos en claro:

    (a) Jamás le hemos copiado código a otro sitio. El desarrollo de Conectar.me es 100% nuestro.

    (b) About.me se fundó en 2009, pero se hizo público en diciembre 2010. Además, antes que eso se había creado el sitio Flavors.me y se podría decir que About.me se inspiró en éste. Tanto About.me como Flavors.me comenzaron con un slogan que dice más o menos así: "Somos tu homepage (página de inicio) personal". Por otro lado, nosotros hemos puesto nuestro foco en el mercado laboral y profesional latinoamericano.

    (c) Lo que tenemos actualmente online en Conectar.me es solamente una parte de nuestro proyecto. Nuestro objetivo es que empleadores, reclutadores, clientes y demás personas puedan conocerte en un abrir y cerrar de ojos, y estamos trabajando para que nuestra herramienta sea cada vez más eficaz y eficiente en este sentido.

    (d) Con respecto a lo que tu planteas como "plagio", nosotros lo vemos como inspiración en funcionalidades que tienen otros sitios, incluyendo About.me y Flavors.me, pero no exclusivamente ellos. En el caso particular de About.me, nosotros no vemos que tenga un modelo de negocio, mientras que nosotros sí estamos trabajando en ello.

    (e) No queda nada claro hasta qué punto una empresa puede inspirarse en otra. MercadoLibre se inspiró en Ebay; WoOw y Notelapierdas en Groupon; Pepsi en Coca-Cola; los autos chinos en los europeos; Farmashop en Farmacity, etc. La lista es interminable. Incluso se podría decir que cuando abre una panadería de barrio es igual a todas las demás panaderías que están a pocas cuadras. Sin embargo, nadie habla de plagio.

    En definitiva, lejos estamos de sentirnos mediocres o vulgares, todo lo contrario.
    Estamos muy orgullosos del duro trabajo que venimos realizado y de la calidad del producto que tenemos. Seguramente no es perfecto pero te podemos asegurar que lo estamos mejorando día a día. Las devoluciones que recibimos de nuestros usuarios (que ya son más de 400) son más que alentadoras y nos dan la fuerza necesaria para seguir adelante.

    Cualquier consulta sobre el funcionamiento de nuestro sitio, sugerencia o reclamo nos lo pueden hacer llegar a: https://conectar.me/ayuda.

    Atentamente,
    Equipo de Conectar.me

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