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La marca La Spaghetteria 23 del emblemático restaurante de pastas de Pocitos busca permanecer en el mercado. La venta le fue encomendada al estudio Martinoni & Rodríguez Asociados, una firma especializada en marcas y patentes, que opera en Uruguay y Argentina. “La marca referida corresponde a un restaurante de prestigio y tradición en nuestro país, que funcionó durante 15 años en Pocitos, constituyéndose en un auténtico referente de la ‘vera cucina’” nos comentó Gustavo Martinoni director del estudio. La marca goza de un gran reconocimiento avalado por distinciones como la del Gobierno y la Alta Academia de la Cocina Italiana, o su integración al Álbum de Honor de la Gastronomía Italiana “all’estero”, distinción que sólo ostentan 50 restaurantes en el mundo.

El poderoso grupo indio Godrej Consumer Products Ltd. adquirió Issue Group Co., empresa del segmento de productos de cosmética capilar con base en Argentina y Uruguay. La operación le permitirá entrar en el mercado latinoamericano. Godrej Consumer Products Ltd. se hará cargo de toda la operación nacional e internacional de Issue Group. La compañía continuará siendo operada por el equipo de management actual. Issue Group tiene dos plantas en Argentina y una tercera en Uruguay. Un tercio de sus ingresos (factura unos US$ 33 millones) proviene de las ventas al exterior a través de sus filiales propias en México, Uruguay y Brasil. En Uruguay Issue Group comercializa las marcas Issue, Professional Color y Saloon, Dorothy Gray, Etiquet y Dulcoryl entre otras.

Supervisado por el Banco Central del Uruguay, la empresa trabaja todos los años, desde su creación en 1896, para brindar servicios financieros accesibles a costos adecuados, estimular el ahorro y fomentar la producción de bienes y servicios contribuyendo al desarrollo económico y social del país, comenta su presidente, el economista Fernando Calloia. Actualmente, la entidad financiera cuenta con 124 dependencias distribuidas en todo el territorio nacional y 3 sucursales en el exterior. El Banco República también está concretando la revitalización de su tradición como institución financiera de fomento comercial y social a través de la incorporación de tecnología de última generación, de la modernización de su operativa y de la capacitación de sus recursos humanos.

El desafío diario del economista Fernando Calloia consiste en posicionar al banco como líder del mercado, aunando la rentabilidad de la actividad con el cumplimiento del compromiso social, promoviendo la inclusión financiera, la inversión, la producción y las exportaciones del país.

Cecilia: "Quisiera contar mi experiencia, somos una familia "tipo" (4 integrantes, 2 de ellos menores) y sacamos el cable por una cuestión de principios, ahora vemos algún programa de tele abierta y bajamos por banda ancha, películas y series, se puede prescindir del cable y ¡seguir vivo!... y leer también forma y es un buen ejemplo para los niños".

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William: "La idea de comprar acciones todos los Uruguayos la di yo, así que vamos arriba y se termina el problema de quién se queda con la empresa y queda como Conaprole aquí en nuestro país .Sino algún día nos van a decir que como nada es de los uruguayos nos tenemos que ir del país. Pero así se han salvado muchas empresas en el famoso primer mundo gracias a sus empleados que tienen amor por su lugar de trabajo y su negocio, así que vamos a comprar y listo es sólo 200 dólares por un millón de habitantes del Uruguay y listo y nadie puede acaparar acciones así como así, todo eso lo hace un escribano y listo”.

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Javier: "A mí me parece horrible lo de Coca-Cola. La misma pieza publicitaria, muy creativa, pero poniendo a los mismos actores diciendo qué grande es una y otra selección, realmente me parece muy pobre. En cada país hay buenos creativos, este nacionalismo falso me parece lamentable".

Martin C.: "Yo uso Gmail por varios motivos. El primero y fundamental es que es accesible desde el celular a muy buena velocidad, y dispongo en el teléfono de prácticamente la misma interfaz que dispongo desde el desktop o notebook. La otra razón, es que me permite concentrar todas mis cuentas de correo en una sola interfaz. Por último, el hecho de no tener que borrar los correos y la capacidad de búsqueda que tengo sobre ellos dentro de los correos archivados.

Camisetas, artículos de colección, afiches de mundiales anteriores, medallas del primer campeonato del Mundo de 1930, figuritas, y demás artículos vinculados al fútbol y al mundial, hicieron subir 71% las transacciones en Internet, de acuerdo a un reporte de MercadoLibre. Además, los avisos que contienen la palabra “fútbol” se duplicaron entre marzo y junio. Los dos productos más vendidos relacionados con el campeonato de este año son las camisetas de la selección uruguaya (desde $250) y las figuritas del álbum oficial del Mundial.

El Eliminador (ver aquí) no elige a un ganador, sino a 31 perdedores. Lo hace a partir de estadísticas y tendencias históricas para identificar los rasgos de un campeón y aplicar esos criterios a los equipos de este año. Y como Uruguay, matemáticamente, es imbatible, según estas estadísticas sería el nuevo Campeón del Mundo. La final sería con Argentina. ¡Festejen uruguayos!