- Los premios Effie ya tienen fecha. Uruguay tendrá por primera vez su versión de estos premios internacionales que reconocen la creatividad y eficiencia de las campañas publicitarias. Los detalles están en la web de Audap y hay tiempo hasta el 29 de junio para presentar piezas.
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- Esta noche, a las 20 horas, en la Sala Interactiva de la Torre de las Comunicaciones, Unilever presenta Clear, su nueva línea de champúes anticaspa.
Movimagen concentra sus decisiones en Montevideo
- Tras adjudicarse la licitación (también polémica) para la explotación publicitaria de los refugios peatonales de ómnibus de Montevideo, Movimagen se prepara para el desafío que implicará una inversión cercana a los US$ 15 millones. Según su director, Gonzalo Crisci el nuevo emprendimiento para el que debieron asociarse con un consorcio argentino, “motivó ciertos cambios organizacionales en la compañía” que implican que a partir del 1 de mayo, pasarán a concentrar las operaciones desde Uruguay. Crisci aseguró que la empresa seguirá atendiendo el mercado argentino “con la misma dedicación e intensidad” de siempre pero desde las oficinas de Montevideo. También nos comentó en qué está la licitación por los refugios. “Actualmente está a estudio del Tribunal de Cuentas luego de que fuera enviada por el intendente de Montevideo con su rúbrica” dijo. En la empresa están confiados que no hay ningún impedimento para que el proceso continúe sin problemas.
Negocio de telecomunicaciones crecerá más de 30% en el próximo quinquenio
- El mercado de telecomunicaciones uruguayo que hoy mueve unos US$ 1.000 millones superará los US$ 1.335 millones en los próximos cinco años, según el análisis de Signals Telecom Consulting. En ese empuje, la telefonía móvil, aunque a menor ritmo por la saturación del mercado, seguirá siendo la principal fuente de ingresos del sector. Por eso hay todavía margen para compañías que quieran venir, como el caso de la argentina Personal. Según el estudio de la consultora, los ingresos del sector telecomunicaciones exhibirán una tasa de crecimiento anual superior al 3,7% entre 2008 y 2013, y los servicios de banda ancha por cablemódem incrementarán la competitividad de oferta de este tipo de accesos en los próximos años, sobre todo sumando la incidencia del Plan Cardales. En materia de banda ancha “fija”, Signals señala que todavía hay margen para crecer en materia de penetración, ya que la actual es de 22,39% pero todavía la oferta de ADSL de Antel todavía es “muy limitada” en cuanto a velocidades de acceso y precio.
El mundo cae bajo el peso de la crisis pero los uruguayos compran ropa y zapatos.
- En los shoppings están sorprendidos por las ventas del primer trimestre, que continúan una tendencia, luego de que 2008 fuera el mejor año en la historia de todos los centros comerciales del país. Montevideo Shopping tuvo 4% más de ventas y Tres Cruces 3%. Los preferidos de los clientes de los shopping fueron la ropa deportiva y los zapatos, pero cayó un poco la venta de electrodomésticos y celulares por el aumento del tipo de cambio, que produjo una suba en los precios y una menor demanda.
Se diversifica la competencia por el cruce a Buenos Aires.
- La competencia por el jugoso negocio de viajar a Buenos Aires (y viceversa) está provocando que las empresas agudicen su ingenio generando más opciones distintas para los consumidores. A partir de hoy hay un nuevo producto combinado para viajar a Buenos Aires. El servicio será ofrecido por la empresa Colonia Express para la ida y por Pluna para la vuelta, sin restricciones de compra anticipada ni de estadía en destino a US$ 97. El producto será comercializado únicamente por la red de ventas de Colonia Express, tanto en Buenos Aires como en Montevideo, para viajes desde cualquiera de las dos orillas. Colonia Express tiene dos frecuencias diarias a Buenos Aires.
El equipo de Óptica Lux: Jacqueline Palo, gerente de recursos humanos; Luciana Jinchuk, asistente de dirección; Enrique Jinchuk, director; Virginia Gutiérrez, encargada de importaciones y Dinah Spitalnik, gerente comercial. (Foto: Alejandro Serra)
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El equipo de Óptica Lux: Jacqueline Palo, gerente de recursos humanos; Luciana Jinchuk, asistente de dirección; Enrique Jinchuk, director; Virginia Gutiérrez, encargada de importaciones y Dinah Spitalnik, gerente comercial. (Foto: Alejandro Serra)
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¿Está bien el rescate financiero de parte del Estado?
Atelier: “¿Entonces? La empresa es privada y no pública. Porque el estado también se financia con los aportes de la gente, y que yo sepa el estado no tiene por qué rescatarme a mí. Si estuviera equivocado, entonces que el estado pague mí deuda con el ex-banco Comercial. ¿Qué fácil no?”
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Atelier: “¿Entonces? La empresa es privada y no pública. Porque el estado también se financia con los aportes de la gente, y que yo sepa el estado no tiene por qué rescatarme a mí. Si estuviera equivocado, entonces que el estado pague mí deuda con el ex-banco Comercial. ¿Qué fácil no?”
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No funciona la conexión de Internet móvil
Pablo Capeluto: “Este fin de semana me fue casi imposible conectar mi servicio de internet móvil, esto se viene repitiendo desde hace ya un par de meses. Entiendo que ciertas zonas no tengan cobertura, pero nadie me explica cómo es posible que teniendo durante 2 meses un servicio sin problemas, de la noche a la mañana no puedo conectarme por más de 10 minutos debido a la mala calidad de la navegación”.
Pablo Capeluto: “Este fin de semana me fue casi imposible conectar mi servicio de internet móvil, esto se viene repitiendo desde hace ya un par de meses. Entiendo que ciertas zonas no tengan cobertura, pero nadie me explica cómo es posible que teniendo durante 2 meses un servicio sin problemas, de la noche a la mañana no puedo conectarme por más de 10 minutos debido a la mala calidad de la navegación”.
¿Qué compra un sponsor cuando pauta InfoNegocios?
Nos sucedió que una empresa creyó que siendo sponsor de InfoNegocios tiene derecho a que no hablemos de su competencia o a no contar cosas que suceden en el día a día de alguna de sus competidoras o de su misma empresa.
Pero como InfoNegocios no trabaja así llegó un “te levanto la pauta” y éste es el punto que el equipo de InfoNegocios quiere dejar bien en claro con sus lectores: la avenidas comercial y periodística son canales diferentes y una empresa no compra difusión o silencio sino simplemente compra un canal ágil y ameno con información de negocios que puede ser utilizado como una excelente oportunidad para llegar a un cliente determinado.
- Así como las empresas tienen (o deberían tener) bien en claro a qué clientes quieren llegar y cómo hacerlo, también en InfoNegocios sabemos con qué clientes no queremos trabajar. Por El Diario de InfoNegocios circulan dos avenidas bien claras: una periodística y otra comercial. Por la periodística pasan centenares de empresas que son noticia todos los días por lo que hacen o dejan de hacer. Por la avenida comercial pasan solamente las que creen que InfoNegocios es un canal ideal para llegar a sus clientes.
Nos sucedió que una empresa creyó que siendo sponsor de InfoNegocios tiene derecho a que no hablemos de su competencia o a no contar cosas que suceden en el día a día de alguna de sus competidoras o de su misma empresa.
Pero como InfoNegocios no trabaja así llegó un “te levanto la pauta” y éste es el punto que el equipo de InfoNegocios quiere dejar bien en claro con sus lectores: la avenidas comercial y periodística son canales diferentes y una empresa no compra difusión o silencio sino simplemente compra un canal ágil y ameno con información de negocios que puede ser utilizado como una excelente oportunidad para llegar a un cliente determinado.