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Cuando sus actuales dueños adquirieron el Banco Comercial no muchos daban “crédito” a la operación. Pero el paso del tiempo y una buena estrategia, lograron sus frutos. En 2008 el banco tuvo una ganancia neta de US$ 22 millones, nos confió su gerente general José Fuentes. El foco estuvo “en el consumo, las pymes y tarjetas de crédito” agregó. De todas maneras, según los números que nos mostró, el volumen de negocios corporativos llegó en 2008 a US$ 310 millones, el de pymes a US$ 150 millones y el enfocado a personas a US$ 100 millones. A diciembre y con un tipo de cambio de 24,35 pesos por dólar, el banco cerró con US$ 1.360 millones en activos. También superaron las expectativas los créditos hipotecarios que en 2008 tuvieron su propia sucursal; terminó el 2008 con 500.000 cuentas y 300.000 clientes. Fuentes nos dijo que en 2009 se seguirá apostando a las PYMES y a las tarjetas de crédito, y en cuanto a servicios quedará finalmente aceitado el nuevo sistema informático que les insumió unos US$ 11 millones y que permitirá mejorar sustancialmente el servicio y la atención a clientes.

Comienzan las clases y a algunos estudiantes de aquí o del resto del mundo les toca abrir la billetera. La primera universidad de la lista de las más caras del mundo es la George Washington de Washington DC, donde una carrera de cuatro años cuesta US$ 39.240 al año, seguida por el Kenyon College de Ohio (US$ 38.140), la Bucknell University de Pennsylvania (US$ 38,134), Vassar College (US$ 38,115) y el Sarah Lawrence College (US$ 38,090), ambas en Nueva York. En Europa, la Universidad Americana de Paris, a la vuelta de la torre Eiffel, cuesta US$ 34.725 anuales, el Franklin College de Suiza US$ 30.860 y la Universidad Buckingham, US$ 30.400. ¿Y por casa, cómo cotiza la educación privada terciaria? Bastante más barata: por ejemplo, la carrera Ingeniería en Informática, en la Universidad Católica del Uruguay, cuesta “apenas” unos US$ 4.504 anuales y la Licenciatura en Gerencia y Administración, de la ORT, unos US$ 5.594.

Desde que comenzó a operar en Uruguay, a comienzos de agosto de 2008, Gollog, la unidad de transporte de cargas de la aerolínea brasileña Gol, transportó más de 150 toneladas de mercaderías entre Brasil y Uruguay. “El rendimiento del servicio en estos primeros seis meses en Uruguay ha superado ampliamente nuestras expectativas, logrando una amplia participación en el mercado local que resulta beneficioso para las relaciones comerciales de Uruguay y Brasil”, comentó Cyro Lavarello, el uruguayo que dirige la división de cargas de Gol.

¿Cómo marcha nuestro principal banco público? Antes de 2004 al BROU no le cerraban los números. Pero desde ese momento, se ha convertido en un banco más que rentable. En 2004 tenía un patrimonio de US$ 320 millones pero ahora tiene US$ 700 millones. Su nivel de morosidad era de 10% pero ahora apenas llega al 1%, también gracias a los planes y facilidades en las refinanciaciones. Y se nota que la confianza de los ahorristas también mejoró luego del susto de la crisis, porque entre 2005 y 2008 los uruguayos pusieron US$ 2.000 millones en sus arcas, llegando a US$ 6.000 millones en depósitos.

Verónica Balestero: “Muy buena la iniciativa de la IMM! Creo que hay que apostar a una empresa seria, que cumpla con los requisitos que paute la intendencia. También creo que sería bueno apostar a empresas que realmente hagan algo por el Centro de Montevideo. De las empresas que mencionan, la que siempre está pensando en el Centro y sus clientes es Facal. Tiene servicios como wi-fi gratuito, bailarines de tango a diario, terrazas súper lindas para comer algo afuera, etc. La oferta es variada, tanto de platos como de cafetería, realmente creo que es la mejor opción en el centro, ¡ojalá se presenten!”.

Carlos Aliano: “Hola a todos, primero que nada felicitaciones por la nueva sección ¡Hay Equipo! Me parece muy buena la idea de reconocer a los equipos de trabajo. Personalmente me gustaría poder recomendarles el equipo de trabajo de Sapiens Publicidad, ya que para mí es el más importante y el que me respalda en mi labor día a día haciendo posible el éxito profesional”.

Jorge Mutio: “La gestión del Ministerio de Turismo y este tipo de inversión publicitaria en el exterior ha sido, junto con el Plan Ceibal, las buenas cosas de esta administración gubernamental. El resto... sin comentarios”.

Laura Vázquez: “Los felicito. Siempre estuvieron excelentes. Me encanta leer todo el diario; ya es parte de mí todas las mañana cuando llego al trabajo; me preparo el cafecito y arranco con la lectura. Nunca lo paso por alto más allá de tener muchas tareas. Sigan así y les deseo todo lo mejor ya que se lo merecen. Felicidades”.

Las altas temperaturas y la sequía impactan en el consumo de agua que aumentó 8%, por lo que OSE ya avisó que se aplicarán restricciones. Las medidas comienzan esta semana y se extenderán hasta fines marzo. Así que hay que cuidar el líquido elemento para usos básicos y abstenerse de regar, lavar las veredas y el auto, o bien a esperar que corten el “chorro” y el servicio. ¿La medida se extiende a los lavaderos de taxis y autos que se ganan unos mangos generalmente en las noches?