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Mientras el mundo se sacude en una de las mayores crisis financieras de la historia, el BCU tomó una serie de medidas para desalentar la especulación. Según Walter Cancela, presidente del BCU, “si el precio del dinero está caro en el mercado y yo puedo conseguir plata barata, pido todo lo que puedo y la coloco más cara. Si el tipo de cambio está subiendo me endeudo en pesos, compro dólares y cuando el dólar subió lo vendo y hago una diferencia. Ese tipo de especulación la vamos a desalentar con todos los instrumentos que tenemos a disposición”, afirmó Cancela. "El mercado monetario no es para jugar a la ruleta, sino para asegurar que la liquidez circule y que la gente tenga lo que necesita para sus transacciones y que eso no pierda valor", agregó Cancela, y nos dejó más tranquilos.

A pesar de que mucho se habla del precio internacional del grano, poco se conoce de sus propiedades antioxidantes. Teniendo eso en cuenta, tres estudiantes de Química crearon una crema facial a base de soja y armaron Galeno, una empresa de cosméticos a base de productos naturales, incubada en Khem, la incubadora de empresas que funciona en el Polo Tecnológico de Pando. La empresa prevé en una segunda etapa utilizar otras materias primas como uva, oliva y naranja.

El Día del Patrimonio (mejor dicho el fin de semana) permitió que muchos restaurantes y boliches de la Ciudad Vieja, el hot spot patrimonial por excelencia, aprovecharan el clima y el público que andaba en la vuelta para poner mesas afuera hasta donde pudieron. La peatonal Sarandí estaba llena de de artesanos y mostraba piques originales, como las artesanas de Manos del Uruguay tejiendo con rueca al aire libre. Otro evento con público fue el concierto militar del domingo al mediodía en la Plaza Independencia. Además, se dice que entraban 300 personas por hora a visitar la quinta de Vaz Ferreira.

El polémico salvataje que aprobó el senado de Estados Unidos les costará a los estadounidenses US$ 700.000 millones. La cifra equivale al PBI de Holanda, es cinco veces el de Paquistán y casi 30 el de Uruguay. Se puede comprar 1.400 veces la casa más cara del mundo, ubicada cerca de Montecarlo, adquirida hace poco por un magnate ruso en US$ 500 millones. También equivale a cinco veces el presupuesto mundial de investigación y desarrollo en materia de salud que ronda los US$ 130.000 millones.

En 2003, Valentina Stewart abrió su primera tienda de venta de artículos usados con el nombre De Segunda Casa. Según ella misma cuenta, todo el mundo le decía que era una locura. Pero la realidad le demostró que no estaba equivocada. Hoy tiene cuatro casas, una en Av. Brasil y Brito del Pino, otra en Scosería, una tercera en Pablo de María y Brandzen, y la más nueva en Montecaseros y Garibaldi. Vende desde asaderas y palotes de amasar, hasta antigüedades y muebles. Y la ventaja que tiene sobre los remates es que el “vendedor” recibe un precio preacordado. Seguramente esta temporada abra de nuevo un local en Maldonado. Por estos días, se fue a Nueva York a una feria de antigüedades.

Desde 2003 Vino a Casa lleva a domicilio vinos nacionales, chilenos y argentinos y según dicen sus dueños, sus precios son muy competitivos. Podés comprarlos por teléfono o a través de su sitio web. En su sitio web sólo aparecen algunas de las propuestas que tienen y sólo esos vinos están disponibles para la compra online, pero si vas a gastar más de 350 pesos podés llamar al 902 8032 que te llevan cualquier otro vino que quieras a casa, sin cargo extra.

La incansable Elaiza Pozzi, directora junto a Diego Silva Pintos, de la agencia Color9, se lanza al agua con una revista enteramente sobre modas, que tal como pudimos vichar, tiene unas producciones increíbles y notas buenísimas sobre tendencias, sugerencias y otras yerbas. La publicación que tiene más de 150 páginas, se llama Dress y su primer número sale el miércoles con El Observador.

Esta mañana, tempranito, unos cuantos miembros de la Cámara de Comercio Uruguay Estados Unidos analizaban a puertas cerradas la situación del país del norte en un desayuno realizado en el Sheraton. La cosa terminó a eso de las 10 de la mañana y por los pasillos del piso 25 se vieron algunas caras de preocupación. Había banqueros, abogados, gerentes de financieras, y otros históricos de la Cámara.

Rafael Valek y Marcelo Pereira, director creativo y director de la agencia 4 Ojos, respectivamente, hicieron un repaso de su cartera de clientes. Ineludiblemente salió el tema de las restricciones a la publicidad de cigarrillos y de alcohol. En el primer caso se ven afectados porque uno de sus principales clientes es Montepaz, que actualmente no está haciendo absolutamente nada. Acaban de ganar la cuenta de la Comuna Canaria y hace poco la de Motor Show, en la que, según nos adelantaron, los organizadores se van a destapar con una sorpresa. Por las dudas, sacá el pasaporte y aprontá la valija. Seguramente también necesites visa.

Con Gonzalo Noya, gerente de Servicios de Tecnología de IBM para Uruguay y Paraguay, hablamos del buen momento que atraviesa el sector de tecnologías y de las dificultades para conseguir mano de obra calificada. Nos contó que IBM tiene muy bien montado un centro de contingencias para clientes con unos 100 puestos de trabajo, algo que ya da muy buenos resultados a sus empresas clientes.

Al que sí le afectan las importaciones chinas es a Leonardo Marachlian director de Elgi, la fábrica de medias. Mientras degustaba su muslo relleno con salsa de naranja y boniatos asados, nos contó que Elgi es una empresa familiar y como hace tantos años que están en el mercado, le siguen “buscando la vuelta”. Fabrican dos millones de pares de medias por año, y han encontrado nichos de exportación a Paraguay, y curiosamente a República Dominicana.

Claudio Puig director de Ing. Ulises Puig y Cía., pidió tartaleta de muzzarella, tomates secos y albahaca con hojas verdes, de entrada. Entre bocado y bocado, nos contó que desde hace un par de años viene creciendo mucho la venta de aire acondicionado, sobre todo de equipos tipo splits, más que nada porque al ser importados de China, bajaron mucho los precios. Pero su empresa está enfocada a proyectos grandes y a la consultoría. A propósito, nos dijo que son los encargados de que en el nuevo Aeropuerto no pasemos ni calor ni frío.

Según Gerardo Zambrano, de Zambrano & Cía., la empresa que comercializa unos 1.500 toros por año entre remates, exposiciones y negocios particulares, para Uruguay la elección de toros es relevante no sólo por el presente sino más bien porque con un buen toro el comprador está asegurando la producción de animales de calidad en el futuro. "Uruguay tiene una genética excepcional a nivel mundial, e invertir en toros es asegurarse el futuro de la producción de carnes”, aseguró.