¿Más impuestos? Reino Unido, Francia y los servicios digitales

El 11 de julio el Reino Unido (UK) publicó un borrador de proyecto de ley para la aplicación del Digital Services Tax (DST), que entraría en vigor en abril de 2020. La propuesta difiere de la solución que Uruguay sigue desde 2018, pero es importante saber qué pasa en Europa con este tema.

El DST se aplicará a una tasa del 2% sobre ingresos provenientes de UK si superan los 25 millones de libras y si los ingresos globales del grupo que provengan de actividades digitales superan los 500 millones. Las in scope activities son las que dan a los usuarios soluciones como buscadores, sitios de compras online, portales de redes sociales y la publicidad que se exhibe en tales sitios. Los ingresos de UK comprendidos son los relacionados con usuarios de ese país, lo que lleva a trabajar en alocaciones complejas. Nada nuevo en este entorno intangible y transnacional, pero que cuesta bajar a la práctica.

En 2017, cuando Uruguay analizaba qué hacer con los impuestos y la economía digital, la Unión Europea ya había esbozado esta idea del DST. En UK dejaron claro que el DST es una solución transitoria (hasta llegar a un acuerdo internacional razonable sobre la reforma de las normas del impuesto a la renta corporativo). El mismo día, Francia aprobó la creación de su DST, aplicable a una tasa del 3% para grupos con más de 750 millones de euros a nivel global e ingresos en Francia superiores a 25 millones.

Monedas más, monedas menos; la cuestión de fondo es la misma. La riqueza se crea de otra forma y cómo gravarla con impuestos también. Resta ver qué harán los demás.

Por: Eliana Sartori, directora de Asesoramiento Tributario, Legal y Contable de PwC Uruguay.

LinkedIn | Twitter


 

Tu opinión enriquece este artículo:

Thales pone a Uruguay en el radar regional (además de modernizar el Aeropuerto de Carrasco apuesta por ciberseguridad y la identidad digital)

La multinacional tecnológica identifica al país como uno de los mercados más atractivos del Cono Sur para proyectos de infraestructura críticatransformación digital y seguridad. Además de participar en la renovación del sistema de aterrizaje del Aeropuerto de Carrasco, ve oportunidades en ciberseguridadbiometría e inteligencia artificial.

¿Quién tiene el mejor equipo invisible del Mundial? (el campeonato comienza hoy, pero el negocio para UY está en 2030)

Hoy comienza la 23ª edición de la Copa Mundial de Fútbol, la más grande en la historia: 48 selecciones, 104 partidos y 16 ciudades sede entre Canadá, México y Estados Unidos. También es histórica la cifra que reparte la FIFA en premios para las 48 selecciones: 665 millones de dólares. En este sentido, más allá de lo deportivo, en InfoNegocios nos preguntamos cómo los jugadores, las asociaciones y los países pueden capitalizar lo genera esta pasión deportiva. Para esto dialogamos con Fernando Sosa, special advisor de EVOLVE, una firma de referencia regional en planificación patrimonial para el ecosistema deportivo.

Veas donde veas el Mundial, Torneos está moviendo los cables por detrás (DSports, TyC, Telefé y servicios para ESPN y Disney+)

Si en las próximas semanas mirás un partido del Mundial por la señal que sea, hay una alta probabilidad de que detrás de esa imagen esté Torneos. La empresa de WAIKEN ILW participa de su undécimo Mundial con un despliegue de más de 360 profesionales: 160 viajan a las sedes de Estados Unidos, México y Canadá, y otros 200 dan soporte desde Argentina.