Instinto se pone en movimiento (lanzan dos tipos de franquicias)

Luego de haber revolucionado, en 2013, el mercado deportivo en el país, Instinto, el mayor centro de entrenamiento no convencional de Uruguay, sigue proyectando su incesante crecimiento con dos modelos de franquicias: Instinto -un formato premium enfocado en Montevideo- y By Instinto -más accesible y diseñado para el interior-, ambos con el apoyo y asesoramiento del SVET, la consultora de franquicias líder en Uruguay.

En diciembre de 2013 Instinto abrió por primera vez las puertas de su moderno gimnasio, revolucionando en ese entonces el mercado deportivo con su espacio de 650 m2 destinados al crossfit y convirtiéndose rápidamente en el primer box de Uruguay en tener atletas profesionales. Sus fundadores, Andrés Deagostini, Sebastián Carballido y Ciro Gentile, fueron consolidando su trabajo y en 2018, con una inversión en aquel entonces de US$ 100.000, expandieron su experiencia y abrieron un nuevo local en Ciudad de la Costa, logrando ser el espacio más grande y mejor equipado de la zona, con un total de 600 m2 y un área de entrenamiento de 300 m2. Entre ambos espacios, vale destacar, Instinto tiene cerca de 1.500 socios o deportistas.   

Ahora, Instinto va por más o mejor dicho, va por quienes quieran crear -como ellos- un sistema de entrenamiento innovador y moderno, que se adapte a las necesidades particulares de cada uno de los clientes, mejorando la calidad de vida de la sociedad y promoviendo el acondicionamiento físico y la vida saludable.

Concretamente, Deagostini, Carballido y Gentile lanzan dos franquicias para trabajar con la marca: Instinto y By Instinto, dos modelos de negocio que contemplan y se adaptan a distintos públicos objetivos, según su ubicación y superficie de cada sucursal. En ambos casos el equipo fundador de Instinto brindará todas las soluciones operativas, comerciales, de marketing y recursos humanos.

Es decir, en el caso de Instinto se trata de una propuesta mucho más premium, para zonas de Montevideo -como Carrasco, Pocitos, Malvín y Prado, entre otras-, con superficies mínimas del local de 400 m2. En otro, la propuesta By Instinto está pensada para comercializar en todo el país, fundamentalmente el interior, con dimensiones para los espacios superiores a 250 m2.    

Para hacer esto viable, el equipo de Instinto -que se hizo miembro de la Cámara de Franquicias- comenzó a trabajar con el Estudio SVET, la consultora de franquicias líder en Uruguay, que se encargará de realizar los análisis técnicos acerca de la solvencia económica, así como de la capacidad psicológica del posible franquiciante.

Sin duda los proveedores de la industria del fitness, así como profesionales de crossfit y otros deportes, estarán atentos a ver qué sucede con esta marca que, desde sus orígenes, viene desafiando todos los límites.

Tu opinión enriquece este artículo:

“El mejor momento para comprar un auto es ahora”: Claudio D’Agostini analizó electrificación, récord de ventas y alertas por sobrestock

(Por Antonella Echenique) Claudio D’Agostini, gerente general de General Motors, analizó el cierre de 2025 y adelantó lo que se viene en 2026. La electrificación sigue creciendo rápidamente, el mercado uruguayo alcanzó récords de ventas, pero el aumento del stock y la llegada de nuevas marcas generan señales de alerta para los consumidores.

Exoneraciones de hasta el 100% del IRAE, beneficios a MiPymes y más exigencias (los cambios introducidos a la Promoción de Inversiones)

El Poder Ejecutivo aprobó el Decreto N° 329/025, que actualiza el régimen general de promoción de inversiones previsto en la Ley 16.906 y redefine las condiciones para que las empresas accedan a beneficios fiscales en Uruguay. Si bien el nuevo decreto ya está vigente, el texto legal establece que hasta el 30 de abril de 2026 las empresas podrán optar por presentar proyectos bajo el régimen anterior.

Presentación Audi F1 2026: La perfección, existe (Además con elegancia, estilo, humildad, precisión y ambición)

(Por Maqueda y Maurizio) Un shock de nivel. El lanzamiento en Berlín revela una estrategia de marca meticulosamente construida: entrada gradual, absolutamente diferencial, liderazgo disciplinado y una visión de largo plazo hacia 2030 para que todas las marcas del mundo, de todas las categorías vuelvan hacer muchísimo trabajo esmerado de cultura y excelencia, en todo sus productos y acciones.

Más de $3 millones de inversión pública y alianzas civiles: el Parque Roosevelt cerró 2025 con obras clave y proyecta un 2026 de expansión comunitaria

(Por Antonella Echenique) Con una inversión superior a los $3 millones por parte de la Intendencia de Canelones, sumada al aporte de organizaciones de la sociedad civil y cooperación internacional, el Parque Roosevelt cerró 2025 con la ejecución de proyectos estratégicos y abrió un 2026 enfocado en la expansión de su propuesta comunitaria, ambiental y cultural.