Denise Rosenblatt y Carolina Halegua, directoras de Kave Home Uruguay

Denise Rosenblatt y Carolina Halegua, directoras de Kave Home Uruguay participaron de nuestra sección InfoDiseño y esto fue lo que nos contaron…


¿Hace cuánto abrieron el local?

Carolina Halegua: Abrimos el 31 de octubre de 2016, ya hace dos años. La marca es española y en Europa funciona sólo por e-commerce. En diciembre van a abrir la primer tienda en Barcelona, que será de unos 800 m² y eso va a ser un boom importante para la marca. Se van a abrir tiendas en todo Europa y bajo el mismo concepto, porque es una franquicia.

Denise Rosenblatt: Cuando trajimos la marca era un proyecto, estaba verde y no había algo definido del todo. Ellos empezaron con e-commerce allá y nosotros con un local acá. Desde que abrimos ya tuvimos un cambio de logo e imagen.

¿Cómo conocieron la marca?

CH: En una feria de Italia, llamada Salón del Mueble, que se hace todos los años en abril. Yo viví en el exterior, estaba cerca y no me quise perder la oportunidad. Me encantó la marca para Uruguay y nos parecía que era algo que faltaba en el área de muebles modernos y a su vez rústicos, nórdicos.

Fuimos la primer tienda en el mundo en vender los muebles de la marca.

DR: En España tienen una marca y Kave desprendió de ella. Lanzaron en silencio la página y luego comenzaron a trabajar en algo fuerte que van a largar a fin de año.

¿Traen toda su mercadería de España?

CH: Sí, traemos todo de España, no diseñamos nada. Al ser una marca de más de 6.000 productos, en cuanto a medidas y colores hay mucha variedad.

DR: La idea de la marca en España es como un Fast Fashion pero en muebles. Eso a nosotras nos da una marca muy dinámica y se refleja en el local. Pasas un día y capaz dentro de tres semanas el local es otro. Intentamos rotarlo bastante.

¿Cómo funciona la importación? ¿Están constantemente recibiendo productos?

DR: Trabajamos en dos modalidades. Tenemos bastante stock en Uruguay, pero traemos lo que creemos que más se adecúa  al público. Sin embargo también trabajamos a pedido, ya que hay medidas que son las más convencionales. Pero podemos pedir otras medidas de mesas y sofás. Llegan contenedores todos los meses y en un tiempo promedio entre que pedimos y entregamos son dos meses,  depende de la época del año.

¿Cuál es el perfil del público que entra a su local?

DR: Es bastante abierto. Porque la marca en sus 6.000 productos tiene líneas para alguien que se está haciendo su primera casa o más exclusivas. Lo mismo con los estilos. En Kave hay variedad de precios y estilos, ya que la marca juega mucho con el mix unmatched, que es no seguir una tendencia, sino que cada cliente cree su propia tendencia. Eso no te encapsula en un público determinado, pero nos especializamos en mobiliario urbano, de ciudad.

¿Hay un público fiel?

CH: Uno piensa que no en principio, pero la verdad es que siempre hay algo para cambiar en la casa, un regalito para hacer y tenés clientes que vuelven. Empezaron por la mesa, siguieron con otra cosa y nosotras trabajamos en generar una muy buena relación con el cliente.

Tu opinión enriquece este artículo:

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.