Nestlé Uruguay lanzó su temporada café 2024: El Chaná será el café oficial de la selección uruguaya de fútbol

Nestlé Uruguay dio inicio a la temporada de café 2024 con hitos significativos y una nueva alianza con la Asociación Uruguaya de Fútbol (AUF). Con 770 toneladas de café exportadas en 2023 a mercados como Argentina, Brasil, Chile, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Panamá y Paraguay. "Nestlé tiene como objetivo seguir expandiendose a los distintos mercados", destacó Lucía Stirling, gerenta de Marketing de Nestlé Uruguay.

El lanzamiento se llevó a cabo en el hotel Sofitel de Montevideo, donde los asistentes disfrutaron de una experiencia inmersiva que recorrió la historia y evolución de El Chaná y Bracafé. Figuras destacadas del ámbito empresarial y deportivo, como Gian Carlo Aubry, CEO de Nestlé para la Región Plata, e Ignacio Alonso, presidente de la AUF, estuvieron presentes para conmemorar este hito.

Alianza estratégica con la AUF

En ese aspecto, Lucía expresó: "El Chaná siempre ha estado muy asociado al fútbol, al carnaval y a las tradiciones uruguayas, pero nunca habíamos tenido un acuerdo tan sólido con la selección". En la misma línea, añadió: "Estamos lanzando una campaña para El Chaná y otra para Bracafé. Además, este año, como primicia y hecho histórico, hemos cerrado un acuerdo con la selección uruguaya de fútbol. El Chaná será el café oficial de la selección uruguaya de fútbol durante el próximo año, y pronto lanzaremos una promoción especial", dijo Stirling en diálogo con InfoNegocios.

La colaboración entre El Chaná y la AUF fue uno de los anuncios más destacados del evento. Este acuerdo, que comenzará con la Copa América y se extenderá a las eliminatorias y el próximo Mundial de Fútbol, marca un hito importante para ambas entidades. Santiago Casas, gerente general de Nestlé Uruguay, subrayó la importancia de esta alianza, destacando que la AUF, al igual que El Chaná, tiene más de un siglo de historia.

Ignacio Alonso, presidente de la AUF, resaltó la conexión entre el fútbol y el café como elementos que unen a los uruguayos. "El fútbol y el café nos hacen compartir momentos, sentarnos alrededor de una mesa para charlar y debatir. Estamos emocionados por esta alianza con El Chaná y Nestlé", afirmó Alonso.

“No solo buscamos expandirnos a nuevos mercados, sino también aumentar nuestra presencia mediante el desarrollo de nuevos blends y la oferta dentro de los países en los que ya estamos establecidos”, afirmó Stirling.

El café es una bebida fundamental en Uruguay, con ocho de cada diez hogares consumiéndolo regularmente. Nestlé lidera el mercado de café soluble, molido y en cápsulas, con más del 60% de participación. A pesar de esto, Stirling señaló que hay un gran potencial de crecimiento: "El consumo anual per cápita en Uruguay es de casi 150 tazas, comparado con más de 800 en Brasil. Tenemos mucho espacio para crecer".

Tu opinión enriquece este artículo:

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.