Cutcsa anda enchufada: 280 buses eléctricos para 2026 y un plan ambicioso hacia 2040 (110 millones de dólares de inversión)

(Por Mathías Buela) El objetivo es electrificar el 25% de la flota para 2025, el 50% para 2030, el 70% para 2035 y el 100% para 2040; además, ya se está trabajando en obras de infraestructura que acompañen el recambio. 

CUTCSA, una de las grandes del transporte de Montevideo, está dando importantes pasos hacia la electrificación de su flota. En el marco de su compromiso medioambiental, la empresa anunció la incorporación de 59 buses eléctricos adicionales en 2025, que se sumarán a las 200 unidades que ya están en camino. Este movimiento forma parte de un plan estratégico más amplio que apunta a electrificar el 25% de su flota para 2025 y alcanzar el 100% en 2040.

Según Juan Salgado, presidente de CUTCSA, la empresa actualmente cuenta con una flota de 1.154 buses, y para principios de 2026, se espera que 280 de ellos sean eléctricos. Esta iniciativa incluye la adquisición de buses de las marcas BYD y Higer, que fueron seleccionadas tras una licitación internacional. De hecho, el éxito de los primeros modelos de ambas marcas, con baterías de 383 kWh que cubren el 100% de los recorridos con una sola carga, fue importante en la decisión de seguir trabajando con estas marcas, como novedad el modelo de BYD para el mercado europeo será el primero en ingresar a América Latina.

En entrevista con InfoNegocios, Juan Salgado destacó que la empresa no volverá a adquirir buses diésel. “En marzo de 2022, con la presencia del Presidente de la República, asumimos un compromiso medioambiental con hitos claros: electrificar el 25% de la flota para 2025, el 50% para 2030, el 75% para 2035, y el 100% para 2040”, comentó Salgado.

En cuanto a la próxima licitación para los 59 buses adicionales, aún no se ha definido la fecha, ya que todo depende del avance de las obras de infraestructura necesarias para cargar las nuevas unidades. Según Salgado, CUTCSA ya ha invertido en infraestructura clave, como en la planta José Añón, que tendrá capacidad para cargar 170 buses simultáneamente.

El proyecto de electrificación de CUTCSA tiene un costo estimado de 110 millones de dólares, que incluye tanto la adquisición de buses como las obras de infraestructura necesarias. El financiamiento proviene de diversas fuentes, entre ellas un fideicomiso emitido por CUTCSA

Además de la planta José Añón, CUTCSA está realizando obras en otras instalaciones, como la planta Juan Antonio Salgado, Veracierto, Gronardo y el predio de Islas Canarias, que también estarán equipadas para cargar buses eléctricos. Se espera que las obras en la planta Veracierto estén terminadas en julio de 2025, mientras que las de Gronardo e Islas Canarias concluirán en diciembre del mismo año.

Uno de los aspectos más destacables del plan de electrificación es el impacto en las líneas suburbanas. Salgado explicó que, debido a la renovación de la flota, el 75% de los buses suburbanos será eléctrico y 100% accesible para principios del 2025. Esto representa un avance significativo en la mejora del servicio de transporte en el área metropolitana.

Además, CUTCSA ganó una licitación para operar el bus turístico de Montevideo con seis unidades 100% eléctricas, que llegarán en el último trimestre de 2024.

Salgado destacó el trabajo en conjunto con Presidencia de UTE y sus técnicos, como así también el continuo respaldo al proyecto de Presidencia de la República, Intendencia de Montevideo, Ministerio de Economía y Finanzas, Ministerio de Transporte y de Obras Públicas y Ministerio de Industria, Energía y Minería.

Tu opinión enriquece este artículo:

Thales pone a Uruguay en el radar regional (además de modernizar el Aeropuerto de Carrasco apuesta por ciberseguridad y la identidad digital)

La multinacional tecnológica identifica al país como uno de los mercados más atractivos del Cono Sur para proyectos de infraestructura críticatransformación digital y seguridad. Además de participar en la renovación del sistema de aterrizaje del Aeropuerto de Carrasco, ve oportunidades en ciberseguridadbiometría e inteligencia artificial.

¿Quién tiene el mejor equipo invisible del Mundial? (el campeonato comienza hoy, pero el negocio para UY está en 2030)

Hoy comienza la 23ª edición de la Copa Mundial de Fútbol, la más grande en la historia: 48 selecciones, 104 partidos y 16 ciudades sede entre Canadá, México y Estados Unidos. También es histórica la cifra que reparte la FIFA en premios para las 48 selecciones: 665 millones de dólares. En este sentido, más allá de lo deportivo, en InfoNegocios nos preguntamos cómo los jugadores, las asociaciones y los países pueden capitalizar lo genera esta pasión deportiva. Para esto dialogamos con Fernando Sosa, special advisor de EVOLVE, una firma de referencia regional en planificación patrimonial para el ecosistema deportivo.

Veas donde veas el Mundial, Torneos está moviendo los cables por detrás (DSports, TyC, Telefé y servicios para ESPN y Disney+)

Si en las próximas semanas mirás un partido del Mundial por la señal que sea, hay una alta probabilidad de que detrás de esa imagen esté Torneos. La empresa de WAIKEN ILW participa de su undécimo Mundial con un despliegue de más de 360 profesionales: 160 viajan a las sedes de Estados Unidos, México y Canadá, y otros 200 dan soporte desde Argentina.