Alternativas al modelo inmobiliario tradicional… tu propia bodega por US$ 18.000

El marketing inmobiliario está sacudiendo la modorra e inventando nuevas opciones para los que no saben qué hacer con su dinero. La empresa argentina Amari está ofreciendo un emprendimiento que da la posibilidad al inversor de ser dueño de parcelas de viñedos y olivares, tener su propio vino de alta gama, producto de su propia bodega con cava controlada y aceite de oliva extra virgen. El sueño de cualquier gourmet.

El proyecto se complementa con un Hotel Boutique & Spa para sus propietarios. Cada parcela de vides cuesta U$s 18.000 y la de olivares US$ 28.000. El emprendimiento se llama Altos de Tinogasta y está ubicado en La Aguadita, provincia de Catamarca. ¿Alguien se anima a importar la idea?

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Milgenial invirtió US$ 100.000 en su primer local en shopping (y proyecta 10 tiendas propias en tres años)

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En cinco años alcanzó un crecimiento cercano al 300% y ahora, con nuevos puntos de venta estratégicos y la mira puesta en mercados internacionales, Pa Campaña consolida su posicionamiento como marca de indumentaria y accesorios premium, revalorizando el adn del campo uruguayo con una visión contemporánea y sostenible. Dialogamos con Agustina Camejo, directora de Pa Campaña.

Reserva de Chacras Laguna del Cisne: inversión en tierra con foco en valorización territorial en la Costa de Oro

(IN Content) En un escenario donde la tierra bien ubicada vuelve a consolidarse como activo estratégico, el proyecto Reserva de Chacras Laguna del Cisne registra una sólida respuesta del mercado desde su lanzamiento a fines del año pasado. Con varias chacras comercializadas en los primeros meses, la iniciativa confirma el interés por desarrollos rurales planificados, con amplios espacios y con fuerte componente ambiental.

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La mujer dialogó con InfoNegocios sobre el desembarco de la histórica librería este mes en el país, explicó las “sincronicidades maravillosas” que llevaron a instalar el negocio en un mítico edificio patrimonial de Ciudad Vieja y ponderó nuestra “cultura lectora” como uno de los ejes fundamentales de esa decisión.