Nestlé busca nuevos talentos: 4 de cada 10 empleados tendrán menos de 30 años en 2017

La empresa presentó su programa Iniciativa por los Jóvenes orientado a apoyar a los jóvenes en la etapa de transición entre el estudio y el trabajo. A través de prácticas profesionales y actividades de orientación vocacional...

... y búsqueda de empleo, la firma pretende ser una herramienta para los que recién ingresan al mercado laboral y de la misma forma poder nutrirse de los jóvenes talentos.
Nestlé apuesta de esta forma a la sinergia con otras empresas y ONG´s que, al igual que el gobierno por medio de la ley de Empleo Juvenil, estén alineadas con esta iniciativa.
La empresa líder en Nutrición, Bienestar y Salud busca alcanzar a 10.000 jóvenes entre prácticas profesionales, charlas y ferias de empleo.
Samuel Ruiz, gerente general de Nestlé Uruguay nos habló de la importancia de dar las primeras herramientas de trabajo  y aseveró que se espera llegar a casi un 40% de jóvenes que integren la plantilla. Actualmente la firma cuenta con 150 empleados en Uruguay.
“En este tipo de programas es una gran ventaja que Uruguay sea un país pequeño porque se les llega más fácil que en Brasil por ejemplo. En cuanto a la inversión vamos a hacerlo con lo que el grupo nos permite en un lugar como Uruguay, buscaremos generar los menores costos posibles aunque no  hay un presupuesto específico, es lo que se necesite. Para nosotros es una inversión que luego va a tener un retorno”, apuntó Ruiz durante la presentación.
Desde el lanzamiento de este programa en Europa, en noviembre de 2013, la firma ha creado alrededor de 12.000 oportunidades para los jóvenes, de las cuales aproximadamente 8.000 son empleos y más de 4.000 son prácticas laborales.

Que no falte el papel higiénico (comenzaron vendiendo software y hoy abastecen a casi todos los baños de los hoteles de Montevideo)

Telsoft, la empresa uruguaya que abastece a más del 80% de los hoteles de Montevideo, según su gerente comercial, está atravesando un momento clave: cumple 20 años y lo celebra con una fuerte apuesta al crecimiento. Este mes dejará sus dos depósitos alquilados en el Centro de Montevideo para centralizar toda su operación en un nuevo local propio de 2.000 m² en la Aguada.

El Rey del Poliuretano le pone alas a su proyecto (invertirá US$ 200.000 para convertir el histórico avión de la ruta IB en un hospedaje en Lavalleja)

(Por Antonella Echenique) Hace pocos días, el avión Fokker F-27 que estaba sobre la Ruta Interbalnearia, a la altura del kilómetro 35 llamó la atención al ser trasladado desde la ruta hacia un depósito en Maldonado. InfoNegocios se contactó con Martín Guerra, director de El Rey del Poliuretano quién adquirió el avión para un proyecto que promete convertirse en un hospedaje en las sierras de Minas. 

Comenzó la construcción de TUMO con una inversión de 10 millones de dólares (el centro para adolescentes que combina educación con Inteligencia Artificial)

Con la presencia del presidente de la República, Yamandú Orsi, ayer se colocó la piedra fundamental en el Aeropuerto Internacional de Carrasco de la institución donde se formarán unos 800 adolescentes de entre 12 y 18 años mediante un novedoso programa. Abrirá en 2026 y los actores involucrados ya están definiendo los criterios para acercar a potenciales alumnos y capacitándose para acompañarlos. 

Sala VIP de Movie: 70% de ocupación en sus dos primeros fines de semana, cuando se puede pedir sushi para cenar

A dos semanas de su apertura, la sala VIP de Movie en Montevideo Shopping ha colmado las expectativas de la empresa líder en el rubro. Y es que tanto en el pasado fin de semana como en el primero, correspondiente al sábado 7 y domingo 8 de junio, 70% de las 89 butacas de última generación fueron ocupadas, indicó a InfoNegocios Maria José Scremini, gerente de Marketing de Movie.

Groupe L’Exclusif: la firma uruguaya que creó un modelo de membresías para acceder a viajes de lujo

Una travesía personal por Panamá fue el punto de partida de Groupe L’Exclusif, la firma fundada por Joaquín Trinidad Palma que hoy busca posicionarse como referente en el diseño de experiencias de viaje de alta gama en Uruguay y la región. Lo que comenzó como un proceso de reinvención profesional se transformó en un modelo de negocio basado en la hiperpersonalización, el vínculo de largo plazo con los clientes y una mirada innovadora sobre la figura del “asesor de viajes”.